Imatge

Per a què un Centre de Coaching?

Imatge
coaching-centre

Fidels al nostre compromís amb el desenvolupament i l’acompanyament de les persones segons el nostre lema “Leading What Matters”, EADA compta amb una tradició de més de 15 anys acompanyant líders des de la disciplina del coaching.

  • Equip de 19 Coaches Certificats amb una àmplia experiència professional.
  • Més de 15 anys oferint servei als nostres participants i empreses.
  • Més de 1.500 hores de Coaching a l’any.

L’existència del Centre de Coaching valida el nostre propòsit en el suport i creixement de les persones

En aquests moments tan complexos, en què les Organitzacions i Empreses necessiten reinventar-se i fer servir tots els seus recursos, el talent i les persones són palanques imprescindibles per avançar i sobreviure.

La formació compleix la seva funció, però necessitem un plus, sobretot en el desenvolupament dels nostres líders. Els valors i la disciplina del Coaching poden convertir-se en un aliat perfecte per vertebrar un estil de Lideratge i Cultura d’Empresa adaptats a les necessitats actuals.

Productes i serveis

Image
Gear growth icon orange
Executive Coaching

Acompanyar el Coachee en l’assoliment dels resultats o reptes que vol aconseguir per si mateix.
 

Image
Community icon 01 orange
Team Coaching

Aconseguir la integració dels equips compartint els valors i la cultura de l’organització, amb l’objectiu d’ampliar l’autonomia i el compromís dels seus membres per obtenir millors resultats.

Image
Magnifying glass person icon orange
Supervisió de Coaches interns (InCompany)

Mostrar les habilitats que com a coaches manquen per obtenir els millors resultats en els seus processos de coaching dins de l’organització.

Image
Peer learning icon orange
Mentoring

És una pràctica d’aprenentatge i desenvolupament de les persones a les organitzacions. Consisteix a aprendre de l’experiència del mentor o tutor que ensenya, aconsella, guia i ajuda el professional en el seu desenvolupament personal i professional, aportant coneixements.

Image
Person brain icon orange
Desenvolupament de Coaches Interns (InCompany)

Capacitar diferents perfils dins d’una empresa com a Coaches per impulsar un nou estil de lideratge (Líder-Coach) basat en la confiança, el compromís, l’empoderament i la coordinació d’accions eficaces per aconseguir resultats.

Image
Plan icon orange
Shadow coaching

És una metodologia del coaching executiu. Consisteix en l’observació, en temps real, per part del coach, mitjançant l’assistència a les reunions que el directiu manté amb el seu equip al seu lloc de treball habitual. També està disponible en modalitat per a equips.

Executive Coaching

Necessites obrir perspectives que t’ajudin a pensar de manera diferent?

Vols construir la millor versió de tu mateix?

Com a manager, és fonamental que continuïs desenvolupant les teves habilitats i competències de manera contínua per planificar, gestionar i liderar la teva empresa, departament o àrea de negoci.

Amb un enfocament responsable, ètic i sostenible, els nostres coaches et proporcionen un espai per prendre perspectiva, reflexionar i decidir com vols procedir per assolir els resultats professionals que et proposis i potenciar la teva trajectòria professional.

Imatge
coaching-centre-02
Quin camí vols triar?

El coach t’acompanyarà i t’ajudarà amb les seves preguntes perquè puguis definir, a través d’un pla d’acció, com vols passar de la teva situació actual a la situació desitjada/futura i així assolir els teus reptes.

Beneficis per a qui rep un procés de coaching:

  • Ajudar a descobrir el teu potencial sortint de la zona de confort.
  • Identificar àrees desconegudes pel que fa a fortaleses i debilitats.
  • Aconseguir resultats i objectius sostenibles.
  • Augmentar l’eficàcia.
  • Adaptar-se als processos de canvi i fins i tot promoure’ls.
  • Millorar la motivació i el rendiment dels equips i les persones.
  • Millorar en les relacions professionals o conflictes personals.
  • Desenvolupar potencialitats.
  • Rebre suport i acompanyament en canvis laborals, promocions, etc.

Team Coaching

Vols potenciar el rendiment i l’assoliment d’objectius del teu equip?

Les organitzacions necessiten crear espais segurs i alhora valents, on els equips puguin expressar-se obertament i analitzar allò que els uneix i allò que els separa. És en aquests espais on l’equip comprèn que el conflicte forma part del seu dia a dia i que assolir una alta productivitat passa per aprendre a gestionar-lo en lloc d’amagar-lo.

Imatge
collaboration-organization
Aprenentatge creuat en els equips

Per això, el Team Coaching s’articula fonamentalment a partir de l’activitat real de l’equip de treball. El Teamcoach pren com a objecte d’intervenció el sistema, no cadascun dels elements del sistema de manera individual. Per tant, centra l’atenció en allò que succeeix dins del sistema (equip).

Beneficis d’un procés de Coaching d’Equips:

  • Comprensió dels rols i la diversitat dins de l’equip.
  • Augment de la confiança entre els membres.
  • Major fluïdesa en el procés de presa de decisions.
  • Millora de la qualitat de la comunicació i de les relacions.
  • Assumpció de compromís per part de l’equip.
  • Generació de sinergies més grans.

En definitiva, augmenta el rendiment dels equips de treball.

Coaching per a emprenedors

S’aborden totes les creences limitadores, pors i bloquejos que habitualment acompanyen aquest perfil en qualsevol procés relacionat amb l’emprenedoria.

Imatge
coaching-centre-03

El coach dóna suport en la definició del pla de negoci, així com en la gestió dels períodes d’incertesa, i acompanya en les diferents emocions que l’emprenedor experimenta durant el desenvolupament del seu projecte empresarial.

Beneficis per a qui rep un procés de coaching:

  • T’ajuda a definir i desenvolupar el teu projecte o idea de negoci.
  • Identificar àrees desconegudes pel que fa a fortaleses i debilitats.
  • Aconseguir resultats i objectius sostenibles.
  • Augmentar l’eficàcia.

EQUIP, RECURSOS I XIFRES

Equip format per 19 coaches certificats per ICF, AECOP i Col·legi de Psicòlegs, amb àmplia experiència professional i empresarial. Servei als Open Programmes des de fa més de 15 anys.

Més de 1.500 hores de coaching en Executive Education: programes DAF, PDG, EMBA, International MBA, Postgrau en Coaching Executiu, MLT, GEMBA, MBA en línia i programes Corporate.

Carme Gil

Carme Gil

Direcció Coaching Centre

Llicenciada en Psicologia Organitzacional per la Universitat de Barcelona, diplomada en Direcció de Persones, Màster Executiu en Direcció de Recursos Humans i Màster en Lideratge i Coaching Organitzacional per EADA. Màster en Teràpia Racional Emotiva Conductual cursat conjuntament en el Institut RET i  el Institut Albert Ellis de Nova York. Coach Professional Acreditat (PCC) i Team Coach per la International Coach Federation (ICF).

Posseeix la Certificació Internacional Metodologia Coaching per Valors reconeguda per la ICF. Va cursar el programa de Supervisió al Coach per l'Escola Europea de Coaching i el Programa Practitioner en PNL per l'Institut Gestalt, a més d'estar certificada en les metodologies LIFO i Belbin Rols d'Equip. Graduada en Mindfulness (MBSR). Finalitzant formació sobre  Enneagrama.  És coautora de diversos llibres i va obtenir el “Premi de Psicologia Coaching” en la primera edició  (2014) organitzada pel Col·legi Oficial de Psicòlegs de Catalunya per la recerca sobre l'efectivitat dels processos de coaching.

Amb una àmplia trajectòria en el camp de la consultoria i desenvolupament de persones, habilitats directives i coaching executiu i team coaching, ha desenvolupat projectes per a empreses com Almirall, Grífols, Honda, Mango, Pikolin, Henkel, Freixenet, Abertis, TMB o cooperativa Suara, entre altres.

Carme dirigeix el Centre de Coaching i el Programa Postgrau en Coaching Executiu de EADA.

Empreses en les quals ha impartit formació In Company o Coaching

ABERTIS TELECOM, ACC1Ó, AGBAR, ALIANÇA, ANUNTIS, CENTRUM, DEPARTAMENT DE TREBALL, DINCAT, FARMAPROJECTS, GERMANES HOSPITALÀR.-BARNA, GOMÀ & CAMPS, KUKA ROBOTS, MANGO, SERVEIS FUNERARIS INTEGRALS, SUARA COOPERATIVA, UCCAP, UNIVERSITAT INTERAMERICANA DE PUERTO RICO. FC Barcelona.

Luisa Bonilla

Luisa Bonilla

Coordinació Coaching Centre

Llicenciada en Sociologia per la UAB, Màster en Recursos Humans, Programa de Compensació Integral i Programa de Desenvolupament Directiu per EADA. Està acreditada com Executive Coach per la International Coach Federation (ICF). Ha cursat el Programa de Supervisió al Coach per l'Escola Europea de Coaching.

Directora de EADA Careers des de 2003 fins a 2012. Àmplia experiència en el disseny i impartició de programes de formació d'habilitats socials, comunicació, eines per a la cerca d'ocupació així com gestió i transició de carreres. Gestió de Comunitats. Enfocament en el desenvolupament d'activitats de formació, orientació, avaluació i selecció de talent (Career Fairs, sessions Networking, Corporate Presentations, etc.).

Actualment col·labora com Corporate Manager en EADA dissenyant programes de desenvolupament i formació a mesura per a directius i managers en empreses i com Executive Coach a més de Coordinar el Coaching Centri de EADA.

Especialitats: Career Advising. Training & Development, International Recruitment, Business Development, Outplacement & Corporate Relations, Event Management, HR Consulting, Coaching.

Algunes empreses en les quals ha col·laborat en el disseny de programes de desenvolupament

SERUNION, T-SYSTEMS, AMAT IMMOBILIARIS, KUKA ROBOTS, KLB GROUP, FESTO, SANTIVERI, IKEA, GOMA CAMPS, LINCOLN, SCYTL, FESTO, RICOH, NISSAN, GFT, entre altres.

Empreses en les quals ha exercit com Coach

BAYER, SUARA, INTERMON OXFAM, AMICS DE LA GENT GRAN, MENARINI, JUPA CHUPS, ACIDH (Associació Catalana d’Integració i Desenvolupament Humà), entre altres.

Coneix als nostres experts i expertes

Vols conèixer a més experts i expertes en coaching?