Centro de Coaching

Centro de Coaching

¿Para qué un Centro de Coaching?

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con una dilatada experiencia profesional

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dando servicio a nuestros participantes y empresas

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de Coaching al año

Siendo fieles a nuestro compromiso con el desarrollo y acompañamiento de las personas según nuestro lema “Where Business People Grow”, EADA cuenta con una tradición de más de 15 años acompañando a líderes desde la disciplina del coaching.
 

La existencia del Centro de Coaching valida nuestro propósito en el soporte y crecimiento de las personas.

En estos momentos tan complejos, en los que las Organizaciones y Empresas necesitan reinventarse y utilizar todos sus recursos, el talento y las personas son palancas imprescindibles para avanzar y sobrevivir.

La formación cumple su función, pero necesitamos un plus, sobre todo en el desarrollo de nuestros líderes. Los valores y la disciplina del Coaching pueden convertirse en un aliado perfecto para vertebrar un estilo de Liderazgo y Cultura de Empresa adaptados a las necesidades actuales.

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Productos y servicios

ExecEd icon

Executive Coaching

Acompañar al Coachee en la consecución de los resultados o retos que desea alcanzar por sí mismo.

Team coaching

Team Coaching

Lograr la integración de los equipos compartiendo los valores y cultura de la organización  buscando ampliar la autonomía y el compromiso de los integrantes para obtener mejores resultados.

Mentoring

Mentoring

Es una práctica de aprendizaje y desarrollo de las personas en las organizaciones. Consiste en aprender de la experiencia del mentor o tutor que enseña, aconseja, guía y ayuda al profesional en su desarrollo personal y profesional, aportando conocimientos.

Coachs internos

Desarrollo de Coaches Internos (InCompany)

Capacitar como Coaches a diferentes perfiles en una empresa para impulsar un nuevo estilo de liderazgo (Líder-Coach) basado en la confianza, el compromiso, el empowerment y la coordinación de acciones eficaces para obtener resultados.

Supervisión

Supervisión de Coaches internos (InCompany)

Mostrar aquellas habilidades que como coaches están faltando para obtener los mejores resultados de sus procesos de coaching en la organización.

Shadow coaching

Shadow coaching

Es una metodología del coaching ejecutivo. Consiste en la observación por parte del coach, en tiempo real, mediante la asistencia a reuniones que realiza el directivo con su equipo, en su lugar de trabajo habitual. También tiene la modalidad de equipos.

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Executive Coaching

¿Necesitas abrir perspectivas que te ayuden a pensar de forma distinta?

¿Quieres construir la mejor versión de ti mismo?

Como manager, es primordial que sigas desarrollando tus habilidades y competencias de forma continua para planear, gestionar y liderar tu empresa, departamento o área de negocio.

Bajo un enfoque responsable, ético y sostenible, nuestros coaches te proporcionan un espacio para poder tomar perspectiva, reflexionar y decidir cómo quieres proceder para obtener los resultados profesionales que te propongas y potenciar tu trayectoria profesional.

Executive Coaching

¿Qué camino quieres elegir?

El coach te acompañará y ayudará con sus preguntas para que puedas definir, a través de un plan de acción, cómo quieres ir de tu situación actual a la situación deseada/futura y lograr así tus retos.

Beneficios para quién recibe un proceso de coaching:

  • Ayudar a descubrir tu potencial saliendo de la zona de confort.
  • Identificar áreas desconocidas en cuanto a fortalezas y debilidades.
  • Conseguir resultados y metas sostenibles.
  • Aumentar la eficacia.
  • Adaptarse a los procesos de cambio e incluso promoverlos.
  • Mejorar la motivación y rendimientos de los equipos y personas.
  • Mejorar en relaciones profesionales o conflictos personales.
  • Desarrollar potenciales.
  • Apoyo y respaldo en cambios de trabajo, promociones, etc.
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Team Coaching

¿Quires potenciar el desempeño y la consecución de objetivos de tu equipo?

Las organizaciones necesitan crear espacios seguros y a la vez valientes donde los equipos puedan expresarse abiertamente y analizar aquello que une y aquello que separa a los integrantes del mismo. Es en estos espacios donde el equipo entiende que el conflicto es parte de su día a día y que conseguir una alta productividad pasa por aprender a gestionarlo en lugar de esconderlo.

Team Coaching

Aprendizaje cruzado en los equipos.

Por ello, el Team Coaching se articula fundamentalmente en la actividad real del equipo de trabajo. El Teamcoach toma como objeto de intervención al sistema, no a cada uno de los elementos del mismo de manera individual. Por lo tanto, pone foco en lo que acontece en el sistema (equipo).

Beneficios de un proceso de Coaching de Equipos

  • La comprensión de los roles y la diversidad en el equipo.
  • El aumento de la confianza entre los miembros.
  • Mayor fluidez en el proceso de toma de decisiones.
  • Aumenta la calidad de la comunicación y de las relaciones.
  • La asunción de compromiso por parte del equipo.
  • Generación de mayores sinergias.
  • En definitiva, aumenta el rendimiento de los equipos de trabajo.
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Coaching para emprendedores

Se trabajan todas las creencias limitadoras, miedos y bloqueos que en cualquier proceso relacionado con la emprendeduría suelen acompañar a dicho perfil.

Coaching para emprendedores

El coach da soporte en la definición del plan de negocio así como a gestionar los periodos de incertidumbre y acompaña en las diferentes emociones por las que el emprendedor atraviesa en el transcurso y desarrollo de su proyecto empresarial.

Beneficios para quién recibe un proceso de coaching:

  • Te ayuda a definir/desarrollar tu proyecto o idea de negocio.
  • Identificar áreas desconocidas en cuanto a fortalezas y debilidades.
  • Conseguir resultados y metas sostenibles.
  • Aumentar la eficacia.
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EQUIPO, RECURSOS Y CIFRAS

Equipo de 19 Coaches Certificados ICF, AECOP, COLEGIO DE PSICÓLOGOS, con una dilatada experiencia profesional y empresarial. Servicio a Open Programmes desde hace más de 15 años.

Más de 1.500 horas de Coaching en Executive Education: Programas DAF, PDG, EMBA, International MBA, Postgrado en Coaching Ejecutivo, MLT, GEMBA,) MBA online y Programas Corporate.

Dirección Coaching Centre

Carme Gil

Carme Gil

Licenciada en Psicología Organizacional por la Universitat de Barcelona, diplomada en Dirección de Personas, Master Ejecutivo en Dirección de Recursos Humanos y Master en Liderazgo y Coaching Organizacional por EADA. Máster en Terapia Racional Emotiva Conductual cursado conjuntamente en el Institut RET y  el Institut Albert Ellis de New York. Coach Profesional Acreditado (PCC) y Team Coach por la International Coach Federation (ICF).

Posee la Certificación Internacional Metodología Coaching por Valores reconocida por la ICF. Cursó el programa de Supervisión al Coach por la Escuela Europea de Coaching y el Programa Practitioner en PNL por el Instituto Gestalt, además de estar certificada en las metodologías LIFO y Belbin Roles de Equipo. Graduada en Mindfulness (MBSR). Finalizando formación sobre  Eneagrama.  Es coautora de varios libros y obtuvo el “Premio de Psicología Coaching” en la primera edición  (2014) organizada por el Colegio Oficial de Psicólogos de Catalunya por la investigación sobre la efectividad de los procesos de coaching.

Con una amplia trayectoria en el campo de la consultoría y desarrollo de personas, habilidades directivas y coaching ejecutivo y team coaching, ha desarrollado proyectos para empresas como Almirall, Grífols, Honda, Mango, Pikolin, Henkel, Freixenet, Abertis, TMB o cooperativa Suara, entre otras.

Carme dirige el Centro de Coaching y el Programa Postgrado en Coaching Ejecutivo de EADA.

Empresas en las que ha impartido formación In Company o Coaching

ABERTIS TELECOM, ACC1Ó, AGBAR, ALIANÇA, ANUNTIS, CENTRUM, DEPARTAMENT DE TREBALL, DINCAT, FARMAPROJECTS, GERMANES HOSPITALÀR.-BARNA, GOMÀ & CAMPS, KUKA ROBOTS, MANGO, SERVEIS FUNERARIS INTEGRALS, SUARA COOPERATIVA, UCCAP, UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PUERTO RICO. FC Barcelona.

Coordinación Coaching Centre

Luisa Bonilla

Luisa Bonilla

Licenciada en Sociología por la UAB, Máster en Recursos Humanos, Programa de Compensación Integral y Programa de Desarrollo Directivo por EADA. Está acreditada como Executive Coach por la International Coach Federation (ICF). Ha cursado el Programa de Supervisión al Coach por la Escuela Europea de Coaching.

Directora de EADA Careers desde 2003 hasta 2012. Amplia experiencia en el diseño e impartición de programas de formación de habilidades sociales, comunicación, herramientas para la búsqueda de empleo así como gestión y transición de carreras. Gestión de Comunidades. Enfoque en el desarrollo de actividades de formación, orientación, evaluación y selección de talento (Career Fairs, sesiones Networking, Corporate Presentations, etc.).

Actualmente colabora como Corporate Manager en EADA diseñando programas de desarrollo y formación a medida para directivos y managers en empresas y como Executive Coach además de Coordinar el Coaching Centre de EADA.

Especialidades: Career Advising. Training & Development, International Recruitment, Business Development, Outplacement & Corporate Relations, Event Management, HR Consulting, Coaching.

Algunas empresas en las que ha colaborado en el diseño de programas de desarrollo

SERUNION, T-SYSTEMS, AMAT IMMOBILIARIS, KUKA ROBOTS, KLB GROUP, FESTO, SANTIVERI, IKEA, GOMA CAMPS, LINCOLN, SCYTL, FESTO, RICOH, NISSAN, GFT, entre otras.

Empresas en las que ha ejercido como Coach

BAYER, SUARA, INTERMON OXFAM, AMICS DE LA GENT GRAN, MENARINI, CHUPA CHUPS, ACIDH (Associació Catalana d’Integració i Desenvolupament Humà), entre otras.