Notícies

Des del 14 fins al 16 de febrer, vam celebrar a EADA el MiM Disruptive Innovation Challenge 2022. Els participants de l’ International Master in Management van tenir l’oportunitat de viure un autèntic bootcamp en classe tot posant en pràctica els tres principis de la innovació disruptiva: fer possible allò impossible, allò exclusiu inclusiu, i accessible allò inaccessible. El challenge, que va ser coliderat pel Dean d’EADA Jordi Díaz i el professor James Haigh, va consistir en una competició de 3 dies on els participants van haver de treballar en equips per produir idees de negocis d’innovació disruptiva.

Inspirats i guiats per innovadors

La primera part del challenge va consistir en tenir una visió global ver la innovació disruptiva. Després de la introducció que van fer els dos colíders de la iniciativa, els participants van escoltar les històries inspiradores de 3 exitosos emprenedors i líders que han aplicat els elements de la innovació disruptiva en el seu dia a dia.

• L'EADA Alumna Anna-Sophia Kouparanis, que es va graduar el Master in Management d’EADA el 2017. En graduar-se del màster, va crear diverses empreses, convertint-se en la primera dona fundadora i directora general de diverses empreses de cànnabis medicinal en el seu país d’origen, Alemanya. El 2020 va cofundar el holding de cànnabis Bloomwell Group, la primera empresa alemanya de telemedicina per a cànnabis medicinal. El seu objectiu fou que qualsevol persona pogués experimentar els beneficis de la telemedicina i del cànnabis. L’Alumna d’EADA ha estat distingida en el Forbes 30 Under 30 per la seva capacitat emprenedora a Bloomwell Group. Segons Anna-Sophia, tots els mercat estan oberts a la disrupció. En la seva opinió, “la clau és focalitzar-se en allò que un/a sap fer millor i en detectar oportunitats de negoci que cap altra empresa estigui considerant”.
• Judit Giró, d’Espanya, que és cofundadora de l’start-up The Blue Box. Es tracta d’un dispositiu basat en la Intel·ligència Artificial que permet detectar el càncer de mama a través d’una simple anàlisi d’orina i des de casa, amb una fiabilitat del 95%. Per a la Judit, “aquest dispositiu és una alternativa a les mamografies, que suposen una solució més dolorosa per la seva radiació i menys efectiva pels falsos positius que donen”. Tal com va explicar, “la missió de The Blue Box és disminuir el percentatge de dones dels Estats Units i d’Europa a les quals es diagnostica cada any un càncer de mama avançat”. En la seva opinió, “tot i que la disrupció és un concepte cada cop més sexy, el cert és que requereix de processos i d’una mentalitat agile, d’estar al dia de les darreres tendències tecnològiques i de disposar del temps suficient per analitzar un problema i provar contínuament possibles solucions”.
• L'EADA Alumna Stephanie Hoyle, de Perú, que va realitzar l' International MBA el 2017. Stephanie és Venture CEO de Farmauna, una e-farmàcia d’Auna que actualment està invertint en el desenvolupament de tecnologies de la salut a Perú. El seu propòsit és democratitzar l’accés a la salut de qualitat a Sudamèrica. Tal com va explicar als participants d’EADA, “el sector healthcare en aquesta regió és un dels més importants però, al mateix temps, és un dels més desatesos, per la qual cosa suposa una gran oportunitat”. Des del 2008, Farmauna aplica innovacions constants per aconseguir que l’atenció mèdica i les solucions de salut siguin accessibles per a tot el món. “La innovació i la tecnologia són les principals eines per impulsar un negoci i generar impacte social a gran escala”, va apuntar.

A més, els participants van comptar amb el recolzament de tres líders inspiradors en innovació disruptiva, que són EADA Alumni i que van exercir de mentor, ajudant-los a preparar els seus projectes i la seva presentació final:

• Mike Reiffers (Master in Management, 2014): CEO i Cofundador d’ Skeeled, un software per atraure el millor talent a les empreses.
• David Vives (Master in Management, 2014): Cofundador i Director Executiu de Tennders, una plataforma que digitalitza el procés de transport -digitalitza la gestió entre carregador i transportista-.
• Ricard Tapias (Master in Management 2017), Cofundador i CEO de DeWocracy, que ajuda les empreses a reduir la seva dependència de l’espai físic de l’oficina mitjançant la tecnologia. Aquesta plataforma permet gestionar el capital humà de manera intel·ligent, tot disminuint despeses i donant flexibilitat sense comprometre la productivitat. 

Un bootcamp a classe

En el segon dia del Disruptive Innovation Challenge, els participants van detectar un problema i van analitzar possibles solucions. Segons els Dean d’EADA Jordi Díaz, “el més interessant d’aquest desafiament no és el projecte en què treballen -la solució a un problema real- sinó com tots ells abracen un problema”. Tal com hi afegeix, “el fet que hi hagi molts problemes a resoldre implica que existeixen moltes oportunitats de negoci”.

Segons Díaz, els participants n’extreuen molts aprenentatges: “En primer lloc, treballen en equips multidisciplinars i multiculturals. Son de màsters diferents, tenen diversos backgrounds i s’uneixen per desenvolupar en només 48 hores una iniciativa disruptiva. En segon lloc, treballen sota pressió, a contrarellotge, sortint de la seva zona de confort. I, en tercer lloc, han de prendre decisions ràpides basant-se en les poques proves que tenen i analitzant resultats”.

Per a James Haigh, aquesta és una experiència única per diferents motius: “Estem parlant d’una iniciativa menys acadèmica dins d’un context acadèmic, la qual cosa connecta directament amb la nostra metodologia learning by doing. Són tres dies molt intensos que viuen com un autèntic bootcamp, perquè tot el que aprenen ho poden aplicar en el món empresarial. S’hi respira l’esperit emprenedor des del primer dia”.

A més, el Dean d’EADA destaca que “és molt important que aquest challenge es faci a meitat del màster, quan els participants ja han adquirit una visió global dels negocis”. En la seva opinió, “és una oportunitat per aprofundir en l’apassionant món de les start-ups, adquirir noves habilitats i comprovar com les seves idees innovadores poden transformar-se ne models de negoci potencials”.

Projectes finals

El projecte guanyador de l’edició d’aquest any va ser You Matter, consistent en una solució accessible i de baix cost per donar suport emocional a persones amb problemes de salut mental. Els components de l’equip van ser: Giulio Ferretti (Itàlia), Candelaria Nordahl (Argentina), David Rausell (Espanya) i Vasco Pereira (Portugal). En la seva opinió, “l’objectiu principal era proporcionar recolzament psicològic assequible i de fàcil accés per a joves i adults”. Segons van explicar, “ens vam adonar que hi havia moltes persones que patien patologies derivades, com insomni, ansietat, aïllament o estrès acadèmic que, en canvi, no tenien cap tipus de recolzament emocional”. Reconeixen que el més desafiant del challenge va ser treballar sota pressió en tan poc temps: “Vam haver de treballar a contrarellotge per analitzar bé el problema i trobar la solució que millor s’adequava a aquest problema”.

La segona posició va ser pel projecte RentME, que consistia en satisfer les necessitats de totes aquelles persones que viuen a l’estranger per un temps limitat, tenint en compte l’impacte social i mediambiental dels serveis. La tercera posició fou per Share Wise, una plataforma que redueix el desaprofitament d’aliments creant una comunitat d’usuaris que comparteixen menjar cassolà de manera assequible.