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Desde el 14 hasta el 16 de febrero, celebramos en EADA el MiM Disruptive Innovation Challenge 2022. Los participantes del International Master in Management tuvieron la oportunidad de vivir un auténtico bootcamp en clase poniendo en práctica los tres principios de la innovación disruptiva: hacer posible lo imposible, lo exclusivo inclusivo y accesible lo inaccesible. El challenge, que fue coliderado por el Dean de EADA Jordi Díaz y el profesor James Haigh, consistió en una competición de 3 días en la que los participantes tuvieron que trabajar en equipos para producir ideas de negocio de innovación disruptiva.

Inspirados y guiados por innovadores

La primera parte del challenge consistió en tener una visión global sobre lo que es la innovación disruptiva. Tras la introducción que hicieron los dos colideres de la iniciativa, los participantes escucharon las historias inspiradoras de 3 exitosos emprendedores y líderes que han aplicado elementos de innovación disruptiva en su día a día:

• La EADA Alumna Anna-Sophia Kouparanis, que se graduó del Master in Management de EADA en 2017. Tras graduarse creó varias empresas, convirtiéndose en la primer mujer fundadora y directora general de varias empresas de cannabis medicinal en su país de origen, Alemania. En 2020 cofundó el holding de cannabis medicinal Bloomwell Group, la primera empresa alemana de telemedicina para cannabis medicinal. Su objetivo era que cualquier persona pudiera experimentar los beneficios de la telemedicina y del cannabis. La Alumna de EADA ha sido distinguida en el Forbes 30 Under 30 por su capacidad emprendedora en Bloomwell Group. Según Anna-Sophia, todos lo mercados están abiertos a la disrupción. En su opinión, “la clave es focalizarse en lo que uno/a sabe hacer mejor y detectar alguna oportunidad de negocio que ninguna empresa esté considerando”.
• Judit Giró, de España, es cofundadora de la start-up The Blue Box. Se trata de un dispositivo basado en la Inteligencia Artificial que permite detectar el cáncer de mama a través de un simple análisis de orina y desde casa, con una fiabilidad del 95%. Para Judit, “este dispositivo es una alternativa a las mamografías, que suponen una solución más dolorosa por su radiación y menos efectiva por los falsos positivos que dan”. Como explicó, “la misión de The Blue Box es disminuir el porcentaje de mujeres de Estados Unidos y Europa a las que se diagnostica cada año un cáncer de mama avanzado”. En su opinión, “aunque la disrupción es un concepto cada vez más sexy, lo cierto es que requiere de procesos y de una mentalidad agile, de estar al día de las últimas tendencias tecnológicas y de disponer del tiempo suficiente para analizar un problema y probar continuamente posibles soluciones”.
• La EADA Alumna Stephanie Hoyle, de Perú, que realizó el International MBA en 2017. Stephanie es Venture CEO en Farmauna, una e-farmacia de Auna, que actualmente está invirtiendo en el desarrollo de tecnologías de la salud en Perú. Su propósito es democratizar el acceso a la salud de calidad en Sudamérica. Como explicó a los participantes de EADA, “el sector healthcare en esta región es uno de los más importantes pero, al mismo tiempo, uno de los más desatendidos, por lo que supone una gran oportunidad”. Desde 2008, Farmauna aplica innovaciones constantes para conseguir que la atención médica y las soluciones de salud sean accesibles para todo el mundo. “La innovación y la tecnología son las principales herramientas para impulsar un negocio y generar impacto social a gran escala”, apuntó.

Además, los participantes contaron con el apoyo de tres líderes inspiradores en innovación disruptiva, que son EADA Alumni y que ejercieron de mentores, ayudándoles a preparar sus proyectos y su presentación final:

• Mike Reiffers (Master in Management, 2014): CEO y Cofundador de Skeeled, un software para atraer el mejor talento en las empresas.
• David Vives (Master in Management, 2014): Cofundador y Director Ejecutivo de Tennders, una plataforma que digitaliza el proceso de transporte -digitaliza la gestión entre cargador y transportista-.
• Ricard Tapias (Master in Management 2017), Cofundador y CEO de DeWocracy, que ayuda a las empresas a reducir su dependencia del espacio físico de oficina a través de la tecnología. Esta plataforma permite gestionar el capital humano de forma inteligente, disminuyendo costes y dando flexibilidad sin comprometer la productividad.

Un bootcamp en clase

En el segundo día del Disruptive Innovation Challenge, los participantes detectaron un problema y analizaron posibles soluciones. Según el Dean de EADA Jordi Díaz, “lo más interesante de este desafío no es el proyecto que desarrollan -la solución a un problema real- sino cómo todos ellos abrazan un problema”. Como añade, “el hecho de que hayan muchos problemas a resolver implica que existen muchas oportunidades de negocio”.

Según Díaz, los participantes extraen muchos aprendizajes de esta experiencia: “En primer lugar, trabajan en equipos multidisciplinares y multiculturales. Proceden de  programas diferentes, tienen diferentes backgrounds y se unen para desarrollar en tan solo 48 horas una iniciativa disruptiva. En segundo lugar, trabajan bajo presión, a contrarreloj, saliendo de su zona de confort. Y, en tercer lugar, tienen que tomar decisiones rápidas basándose en las pocas pruebas que tienen y analizando resultados”.

Para James Haigh, esta es una experiencia única por diferentes motivos: “En primer lugar, estamos hablando de una iniciativa menos académica dentro de un contexto académico, lo que conecta directamente con nuestra metodología learning by doing. Son tres días muy intensos que se viven como un auténtico bootcamp, porque todo lo que aprenden lo pueden aplicar en el mundo empresarial. Se respira el espíritu emprendedor desde el primer día”

Además, el Dean de EADA destaca que “es muy importante que este challenge se haga en la mitad del master, cuando los participantes ya han adquirido una visión global de los negocios”. En su opinión, “es una oportunidad para adentrarse en el apasionante mundo de las start-ups, adquirir nuevas habilidades y comprobar cómo sus ideas innovadoras pueden transformarse en potenciales modelos de negocios”.

Proyectos finales

El proyecto ganador de la edición de este año fue You Matter, consistente en una solución accesible y de bajo coste para dar apoyo emocional a personas con problemas de salud mental. Los componentes del equipo fueron: Giulio Ferretti (Italia), Candelaria Nordahl (Argentina), David Rausell (España) y Vasco Pereira (Portugal). En su opinión, “el objetivo principal era proporcionar apoyo psicológico asequible y de fácil acceso para jóvenes y adultos”. Como explicaron, “nos dimos cuenta de que había muchas personas que sufrían patologías derivadas como insomnio, ansiedad, aislamiento o estrés académico que, en cambio, no tenían ningún tipo de apoyo emocional”. Reconocen que lo más desafiante del challenge fue trabajar bajo presión en tan poco tiempo: “Tuvimos que trabajar a contrarreloj para analizar bien el problema y encontrar la solución que mejor se adecuaba a este problema”.

La segunda posición fue para el proyecto RentME, que consistía en satisfacer las necesidades de todas aquellas personas que viven en el extranjero por un tiempo limitado, teniendo en cuenta el impacto social y medioambiental de los servicios. El tercer puesto fue para Share Wise, una plataforma que reduce el desperdicio de alimentos creando una comunidad de usuarios que comparten comidas caseras de manera asequible.