Notícies

EADA Annual Meeting 2018: Learning transformation

19 Novembre 2018

EADA Annual MeetingL’entorn incomparable del Teatre Nacional de Catalunya va ser el marc de l’EADA Annual Meeting 2018, que va tenir l’aforament complet amb 1.200 persones inscrites. Sota el lema ‘The next act: learning transformation’, aquesta edició ens va ajudar a comprendre millor en què consisteix la nova realitat VUCA –volàtil, incerta, complexa i ambigua– en què vivim.

Segons Carles Brugarolas, professor de l’àrea d’Estratègia, Lideratge i Persones d’EADA i moderador de les ponències en anglès, el concepte VUCA fa referència a visió de futur, comprensió del nou entorn, donar sentit al caos (claredat) i agilitat per respondre de manera ràpida i eficient a la successió de canvis. En la mateixa línia, Joan Miquel Piqué, director de l’àrea de Lideratge i Management d’EADA i moderador de les ponències en castellà, va reflexionar sobre la velocitat dels canvis que estem experimentant a tots els nivells: tecnològic, econòmic, empresarial i personal. En la seva opinió, “això ens obliga a estar constantment pendents d’allò que està passant, a analitzar com es produeixen els canvis, com ens poden afectar i com podem aprofitar-nos-en, tant a nivell personal com empresarial”.

El professor associat d’EADA en Organització, Estratègia i Comunicació Antonio Blanco-Gracia, va insistir en la idea que les organitzacions que s’adaptin més ràpidament a tots aquests canvis seran les més competitives. “La cultura d’Internet es convertirà en un gran avantatge competitiu”. Per a Blanco, volatilitat és sinònim de descentralització, complexitat de coneixement obert (intel·ligència col·lectiva) i incertesa i ambigüitat de reputació –va diferenciar entre “reputació per allò que ets i reputació per allò que fas” –.

Innovació

Carles BrugarolasTambé s’hi va parlar de la innovació associada al canvi i a la transformació. Per exemple, Clara Remacha, graduada en 2015 del Master in Management d’EADA i actualment 3D Printing Customer & Market Development a HP Inc, va explicar que “la impressió 3D establirà nous paradigmes en el disseny, la fabricació i la distribució de nous productes”. Y va remarcar que “aquesta transformació digital comporta un canvi de mentalitat perquè és un canvi transversal que afecta a totes les àrees d’una organització i perquè impacta en la societat i en tots els stakeholders”.

Una altra de les tecnologies que estan canviant el paradigma econòmic i financer és el Blockchain. En relació a això en va parlar Aleix Ordeig, fundador i CEO de Blockchain Institute & Tecnology, partner d’EADA amb qui iniciarem el proper febrer un nou Postgrau en Blockchain Business. Ordeig es va referir a les noves dinàmiques del mercat de les criptodivises i a com els smart contracts estan canviant la manera de fer negocis en tot el món, a més d’incidir en el canvi de legislació que comporta la tecnologia Blockchain.

De la seva banda, Julien Manguette, Account Director a Linkedin, va incidir en com aquesta nova realitat VUCA també ha tingut el seu impacte en el mercat laboral. Va focalitzar la seva ponència en el nou concepte de Gig Economy, un nou model laboral que consisteix en treballar per projectes, sense exclusivitat amb l’empresa contractant. És una tendència que va a l’alça, que exigeix flexibilitat i comunicació online, ja que el treballador pot trobar-se a mils de quilòmetres i, a més, la possibilitat de conciliar vida laboral i personal. “Aquest és el futur del mercat professional: treballadors independents, freelancers, flexibilitat, mobilitat, deslocalització”, va apuntar.

A tot això, Simone Van Neerven, responsable de l’Innovation Lab de Vueling, va aportar una altra idea més: “Aquest nou entorn exigeix a les organitzacions col·laborar entre elles, compartir sinèrgies”.

Transformació  social

Però a l’EADA Annual Meeting 2018 s’hi va parlar molt de transformació social. Per exemple, el Dr. Jatinder J. Singh, professor de Màrqueting a EADA, va parlar de business ethics, és a dir, de la necessitat que les empreses anteposin l’impacte social de la seva activitat al benefici econòmic. Tal com va assenyalar, “els clients compren productes i serveis de marques que impulsen i participen en diverses accions socials, com poden ser campanyes solidàries al Tercer Món o iniciatives de consum responsable”.

En aquest mateix sentit, Josep Maria Coll, director del Master in Sustainable Business & Innovation d’EADA, va incidir en els beneficis d’aplicar l’harmonia a l’empresa. És el que es coneix per Zen Business, un nou paradigma empresarial en què els diners són el mitjà i l’impacte social la finalitat. Segons Coll, “les empreses que tenen un major impacte social i mediambiental i que, a més, garanteixen el desenvolupament personal i professional dels seus treballadors, acaben construint marques úniques que són líders en el seu sector i que són molt rendibles”.

Bloc  institucional

InstitucionalEn acabar les ponències, David Parcerisas, president del Patronat de la Fundació EADA, va afirmar que “EADA també s’ha adaptat a la nova realitat VUCA tot apostant per nous programes de curta durada com els Trend Lab, per noves metodologies com la zona outdoor training del Collbató Residential Training Campus, i per un nou campus de Barcelona que s’inaugurarà a la primavera de 2019 i que millorarà l’experiència formativa dels participants”.

Parcerisas va aprofitar la seva intervenció per donar bons consells tant als Alumni com als participants actuals. “No oblideu els vostres orígens, treballeu en allò que més us apassioni, incorporeu els valors ètics en tots els vostres projectes i, sobretot, no feu res que no pugueu explicar en el futur als vostres fills”.

La cerimònia va concloure amb l’emotiu lliurament de premis als millors projectes del curs acadèmic 2017-18 dels programes MBA, Executive MBA, International Masters i la distinció honorífica de Càritas al projecte amb millor contingut social. Els premiats van destacar el treball en equip, les experiències i els bons moments compartits durant l’elaboració del projecte, el recolzament rebut per part del faculty, els valors ètics transmesos en totes les classes i l’aportació de les sessions de lideratge a Collbató. Tots van coincidir en què aquesta ha estat una de les millors decisions que havien pres, “ja que ha suposat un gran creixement personal i professional”.