El Master en Dirección de Logística, Operaciones y SCM Online es un master de modalidad blended learning que combina una formación online en un entorno virtual completamente flexible junto con un módulo presencial orientado al desarrollo de las habilidades directivas y de liderazgo mediante experiencias vivenciales. El módulo presencial se realiza en el EADA Business & Training Centre en Collbató-Barcelona, España.
- Curs: Master Online en Dirección de Logística, Operaciones y SCM
- Modalitat: Online
- Idioma: Espanyol
- Experiència requerida: 3+ anys
- Dedicació: Temps parcial
- Proper inici: 16 feb. 2026
- Duració: 12 mesos
¿Por qué elegir EADA?
01
Personalización
El programa mantiene una metodología con grupos reducidos para favorecer la participación e interacción entre los alumnos y el profesor, con el fin de sacar el máximo provecho del modelo síncrono. Se mantiene la accesibilidad del alumno con el docente, recibiendo feedback personalizado en todas las entregas.
02
Asistencia continuada
El equipo de gestión de programa de EADA estará cerca del participante para atender cualquier necesidad que pueda surgir tanto a nivel académico como técnico, con el fin de que el alumno pueda dedicar sus esfuerzos en la formación y mitigar el freno de cualquier contratiempo.
03
Coaching Ejecutivo
Para acompañar tu proceso de desarrollo directivo integral, personal y profesional, dispondrás de 3 sesiones de Coaching Ejecutivo conducidas por coaches certificados por la ICF, con los que prepararás un plan de desarrollo para potenciar áreas de mejora y ser más eficaz interactuando con tu equipo. Puedes encontrar más información en la estructura del programa.
04
Modelo pedagógico referente
Nuestra plataforma e-learning es sencilla, intuitiva y realmente práctica.
05
2 semanas residenciales
en el mayor campus residencial de Europa (Opción blended): La presencialidad puntual del Master en Barcelona te ayudará a integrarte plenamente en el grupo de participantes, conocer de primera mano al equipo de y sus directores. Y lo harás en el mayor campus educativo de Europa en el Collbató Residential Training Campus de EADA, una instalación educativa con 8.000 m2 y 14 hectáreas. Son unas instalaciones únicas en plena naturaleza, con 16 aulas y 120 habitaciones, instalaciones deportivas y recursos de auto-residencia.
06
Práctica en simuladores
de Supply Chain (Fresh Connection) y business game (Project Leadership Experience) de Palatine Group permite emular el impacto de tus decisiones en un entorno seguro antes de trasladarlas al entorno profesional.
07
Un cuidado y riguroso proceso de admisión
que garantiza la asistencia de participantes con un promedio de más de 30 años y con más de 3 años asumiendo responsabilidades en Operaciones y que son capaces de aportar experiencia y conocimiento en diferentes sectores de actividad.
Programa dirigit a:
El programa ha sido diseñado para profesionales con experiencia en el ámbito de Producción, Supply Chain Management, Calidad, Logística, Compras, I+D, Servicio al Cliente, Gestión de la Tecnología, Organización, etc. Tanto de empresas industriales como de servicios.
¿Vols saber-ne més?
Contacta amb nosaltres i t'informarem de tot el programa i la propera edició.
Objetivos del programa
#16
del món Executive Education - Open programmes Financial Times 2024#46
del món Executive Education - Custom programmes Financial Times 2024#27
millors Escoles de Negocis d'Europa European Business School Rankings Financial Times 2024
Arantzazu Uxua Vélez García
Regional Branch Manager West Iberia, Kerry Logistics Iberia
El que més valoro de la metodologia de EADA és el seguiment constant que ofereixen, amb sessions síncrones d'una hora i mitja que s'adapten al meu horari laboral. També em va agradar molt l'oportunitat d'assistir a una formació presencial sobre lideratge i intel·ligència emocional, ja que puc aplicar l'après en el meu dia a dia.
Josep M. Casellas
Operations Director, INTERFLEX, S.L.
El que valoro més és la professionalitat i l'experiència. També em va encantar la disponibilitat, les ganes i la motivació que tenen per a ajudar-te i estar amb tu en tot moment. És reconfortant saber que comptes amb un equip que realment es preocupa pel teu aprenentatge i el teu progrés, la qual cosa fa que l'experiència sigui encara més enriquidora.
Estructura del programa
Carga lectiva
La formación online supondrá una carga lectiva de entre 6 y 8 horas semanales. Cuando el Proyecto Final de Master se haya definido el participante debe incluir 2 horas semanales más de dedicación.
Bloque 1: Dirección estratégica
- Análisis del entorno competitivo
- Análisis de la dinámica de un sector empresarial y adaptación de la estrategia
- Desarrollo y evaluación de estrategias empresariales
- Creación de la ventaja competitiva
Bloque 2: Process Management
- Diseño de procesos y desafíos
- Medición de procesos e indicadores
- Mejora de procesos y su implantación
- Procesos de desarrollo y entrega de servicio
Bloque 3: Gestión de Operaciones
- Estrategia de Operaciones
- Gestión estratégica de la capacidad
- Gestión de stocks
- Gestión de la calidad total
Bloque 4: Lean Management
- Principios del Lean
- Herramientas del Lean
- Implementación del método
- Lean en servicios
Bloque 5: Project Management
- Gestión de proyectos. Gestión del cambio
- Objetivo y alcance de proyectos: EDT
- Herramientas: Diagramación, calendarización, asignación de recursos, optimización, aplicabilidad.
- Análisis de riesgos, seguimiento y control. Implementación puntos de mejora
Bloque 6: Finanzas para la toma de decisiones
- Análisis de estados financieros
- Diagnóstico de la situación económico-financiera de la empresa
- Cálculo de la rentabilidad y viabilidad de proyectos
Bloque 7: Supply Chain Management
- Supply Chain y Gestión de Compras
- Gestión de inventario e impacto en la SCM
- Gestión de la distribución y SCM en online y omnicanal
- Sostenibilidad y outsourcing
Bloque 8: Analytics & Big Data
- KPIs en la cadena de suministro
- Trazabilidad de la Supply chain
- Predicciones de demanda y su impacto
- Big Data, Machine Learning y sus desafíos
Bloque 9: Gestión de la Innovación
- Innovar para competir
- Innovación como proceso. Stage & Gate. Lean Start up
- Customer Experience y Design Thinking
- Innovación y sostenibilidad
Módulo de Liderazgo y Habilidades Directivas
- Liderazgo personal (estilos cognitivos y comportamientos asociados)
- Liderazgo de equipos (bases y modelos de liderazgo)
- Innovación disruptiva para la toma de decisiones
- Comunicación, negociación y gestión de conflictos
Proyecto final
La realización de un proyecto es una de las metodologías clave del modelo pedagógico de EADA, pues permite la transferencia del aprendizaje a una realidad de negocio. Se trata de identificar las organizaciones o empresas que necesiten realizar un plan estratégico de operaciones con el fin de que tenga un impacto real en la compañía.
Las ideas de proyectos son propuestas de los propios participantes del programa y, después de ser validadas por la Dirección del programa se desarrollan en equipo con la ayuda de un tutor asignado para tal fin.
El proyecto se defiende ante un tribunal académico formado por profesionales de finanzas, estrategia y directivos del área de Operaciones y Logística, el último día del programa, de forma online.
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Coaching Executiu
Per acompanyar el procés de desenvolupament directiu integral, personal i professional, posem a la teva disposició 3 sessions de Coaching Executiu conduïdes per un coach certificat per la ICF (International Coach Federation). Amb aquest coach elaboraràs un pla de desenvolupament personalitzat per potenciar diverses àrees de millora i ser més eficaç en les teves interaccions amb l'equip. Gràcies a aquestes sessions, assoliràs el grau d'autoconeixement necessari per dirigir la teva carrera cap a les àrees on pots aportar més valor i, alhora, alinear-la amb els teus objectius personals.
Manel Guerris
Manuel Guerris és Doctor, Enginyer Industrial per ETSEIB / UPC, MBA per IESE i Master en Economia i Investigació d’empreses per l’IQS.
En Manuel té més de 15 anys d’experiència en diversos llocs de responsabilitat en empreses de tecnologia i de serveis en llocs d’adjunt a direcció general, gerent de outsourcing i director comercial. Emprenedor dins del sector tecnològic i e-health i consultor en empreses com Indra, Siemens, Hydro, Hospital de Sant Pau, Hospital Clínic de Barcelona, Panrico i Ficosa, en els àmbits d’internacionalització, estratègia, màrqueting, logística i millora d’operacions. Formador en els àmbits d’estratègia, operacions i logística, internacionalització Data Science i BigData aplicat al business.
Titulación
- En superar la totalitat del programa, segons els requisits acadèmics establerts, rebràs el Diploma de Master en Direccion de Logística, Operaciones y SCM expedit per EADA Business School.
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