Notícies

EADA's Sustainability Week 2021

31 Març 2021

Week1

En un any dominat per una pandèmia global, la revolució sostenible s'ha accelerat més ràpid de l'esperat, incloent-hi nous problemes socials i mediambientals. Ho vam abordar, un any més, a l'EADA Sustainability Week 2021, celebrada entre el 22 i el 26 de març, on els participants intternacionals van tenir una oportunitat única per aprofundir sobre totes aquestes qüestions. Mitjançant reconeguts experts internacionals, tots ells van poder explorar temes que es desmarquen del seu pla d'estudis i compartir classe amb estudiants d'altres màsters.

Aquestes van ser les temàtiques que es van analitzar durant la Sustainability Week:

-L'efecte de l'empreniment corporatiu als negocis sostenibles: Els participants van explorar el concepte d'innovació vinculat a l'empreniment corporatiu de la mà de Felipe Augusto Jánica, Global Partner a EY.Va reflexionar sobre el concepte d'innovació a l'actualitat. Tot citant Goswani & Matheu, Jánica va assenyalar que “és el grau en què els canvis s'implementen de manera intencionada en una organització”. Segons va dir, “un bon exemple son aquelles empreses que estan totalment compromeses en marcar la diferència per obtenir millors resultats”. El professor també es va referir al concepte d'empreniment corporatiu: “És el procés de creació de noves línies de negoci en una empresa ja establerta per millorar la seva posició competitiva en el mercat”.

-Creant valor a l'Amèrica Llatina mitjançant una estratègia sostenible: En aquest curs els participants van comprendre millor els desafiaments als quals s'enfronten les empreses de l'Amèrica Llatina compromeses amb la sostenibilitat. El Dr. Fabrizio Noboa, professor d'Estratègia a la Universitat San Francisco de Quito (Equador), va ser qui va conduir les classes. Segons va dir, “si no posem límits al creixement, la taxa de destrucció del planeta continuarà a l'alça”. I hi va afegir: "L'activitat econòmica al continent està clarament enfocada en l'extracció i exportació de recursos naturals i matèries primeres. Això ha augmentat la vulnerabilitat de la regió al canvi climàtic. Malgrat tot, s'han desenvolupat nous models de negocis locals que han incorporat innovacions ambientals prou significatives".

Week2-Finançament del canvi climàtic: Aquest seminari va donar resposta a qüestions de màxima actualitat com ara el paper que té el sector financer en el canvi climàtic o l'alineació entre els valors de les empreses i els dels seus accionistes. El professor adjunt d'EADA, el Dr. Christian Schmaltz, que va ser qui va conduir la sessió, va dir: "Encara que el sector financer és part del problema de l'escalfament global, també pot ser part de la solució. En un sistema capitalista, els diners són la clau per assignar recursos i, per tant, per decidir quins projectes es duran a terme i quins no. Molts projectes requereixen finançament, és a dir, de bancs, fons d'inversió i companyies d'assegurances".  

-Disseny d'un model de negoci en empreses socials: Aquest curs va ser dissenyat pel Dr. Yuwei Shi, professor a Middlebury Institute of International Studies de Monterey i director d'investigació a Middlebury's Center for Social Impact Learning. Shi els va parlar sobre emprenedoria social, inversions amb impacte social, innovació sostenible i negocis: "Ens agradi o no, totes les companyies en el futur han de ser social i ambientalment responsables per garantir la viabilitat a llarg termini. La societat ho exigeix. La tecnologia ho permet. I és bo per a tots".

-Sostenibilitat corporativa i avantatge competitiu: Aquest curs va ser impartit pel Dr. Paolo Taticchi, que és professor en Estratègia i Sostenibilitat i Subdirector a l'UCL School of Management. Segons va dir, “desenvolupar un avantatge competitiu sostenible és clau a les agendes actuals dels executius globals; els líders han de promoure accions sostenibles no només a totes les àrees de l'organització sinó també entre els agents del seu sector”. En la seva opinió, “tenen la responsabilitat d'educar la indústria i recolzar iniciatives intel·ligents en aquest camp, encara que no aconsegueixin beneficis a curt termini”.

Week3-Impacte social a la part inferior de la piràmide (BoP) a través del màrqueting: Aquest seminari es va centrar en el potencial que té el mercat de la base de la piràmide, representat per la població més desfavorida. Segons el Dr. Harvinder Singh, professor de Màrqueting a IMT Ghaziabad (Índia) i IMT Business School Dubai (UEA), "les empreses solen ignorar els 5 milions de persones d'aquest mercat perquè creuen que no és un mercat rendible". No obstant això, "aquesta població necessita una àmplia varietat de productes i serveis per millorar la seva qualitat de vida".

-Accionistes activistes i les agendes de sostenibilitat corporativa. El controvertit dilema dels aliments bàsics: Curs impartit per l'emprenedor, professor i líder corporatiu Iván Cuesta, qui va donar 3 punts clau sobre què fer amb els accionistes activistes: "Elaborar una resposta conjunta amb els equips i experts de la companyia en qüestions legals, financeres, de comunicació i inversió; comprendre les propostes dels accionistes i analitzar els pros i els contres; desenvolupar un pla de resposta i obrir un diàleg amb ells". 

-Moda sostenible. Reptes, estratègies i escenaris futurs: La Dra. Julia Wolny, professora associada i consultora d'EADA en disseny responsable de l'experiència de client, va explorar els desafiaments sostenibles als quals s'enfronta el sector de la moda. Per a Wolny, "el canvi sistèmic en aquesta indústria ha de tenir en compte les pràctiques de producció i consum". Va afegir: "Hi ha tres àrees on la indústria de la moda pot marcar la diferència: ambiental, social i ètica".   

-Gestió d'emergències humanitàries: Els participants van conèixer els principals factors a tenir en compte per respondre eficaçment a emergències humanitàries. Va ser conduït per la Dra. Nines Lima, metgessa amb 17 anys d'experiència treballant en ajuda humanitària amb Metges Sense Fronteres, i Núria Salse, infermera amb més de 15 anys d'experiència en nutrició en països en vies de desenvolupament. En la seva opinió, “l'ajuda humanitària és necessària quan es produeix algun desastre o crisi que afecta a una població concreta”. Segons van dir, aquesta ajuda se centra en tres pilars: “Salvar vides, aliviar el patiment i retornar la dignitat a les persones”. Hi van apuntar el següent: Els que pateixen una catàstrofe o conflicte tenen dret a viure amb dignitat i rebre assistència”.

Week4-Innovació digital per impulsar economies sostenibles i un impacte social positiu: Aquest curs va permetre aprofundir sobre el paper que exerceixen la tecnologia mòbil i la Intel·ligència Artificial en les economies sostenibles. Va ser impartit per Richard Ferraro, director de vendes de 4YFN i professor associat a la Barcelona Technology School i a la UIC. Ferraro va insistir en “el paper tant important que juga la tecnologia mòbil per impulsar el desenvolupament inclusiu i sostenible”. En aquest curs també vam comptar amb l'Olivier Buigues, CMO a Matelab, Shideh Keshavarz, Directora d'Art, i Fela Hughes, cofundadora de Buengo

-Tecnologia per a l'economia circular i competitivitat: Aquest seminari va ser impartit pel Dr. Saman Sarbazvatan, director de Programes d' École des Ponts Business School i Senior Advisor of Technology & Business Modeling al Circular Economy Research Center. En la seva opinió, “ha arribat el moment de convertir-nos en els dissenyadors, catalitzadors i líders del canvi, en la primera generació que, de manera deliberada i voluntària, encapçali la revolució sostenible”.