Impulsa tu rol en Recursos Humanos y el de tu organización
Dispondrás de las competencias técnicas necesarias y de las habilidades que te permitirán desarrollar e implantar las diferentes políticas y proyectos de Recursos Humanos de acuerdo con las necesidades de la organización. Adquirirás un perfil generalista que te ayudará a incrementar tu empleabilidad y a desarrollar la función de recursos humanos, esté o no centralizada en un área o departamento.
- Curso: Postgrado en Gestión en Recursos Humanos
- Modalidad: Presencial
- Ubicación: Barcelona, España
- Idioma: Español
- Experiencia requerida: 3 - 5 años
- Dedicación: Tiempo parcial
- Horarios: Martes
- Próximo inicio: 1 Abr. 2025
- Duración: 9 meses
Objetivos del programa
¿Quieres saber más?
Contáctanos y te proporcionaremos toda la información del programa y su próxima edición.
¿Por qué elegir EADA?
01
Aporta experiencia con la realización de un proyecto aplicado real
y en equipo basado en metodologías Ágiles.
02
Supera claramente un mero aprendizaje
de las diferentes políticas y sistemas de recursos humanos.
03
El programa ayuda también a desarrollar habilidades personales
para incrementar el liderazgo y la credibilidad ante la dirección y los clientes internos.
04
Permite conocer un gran número de casos de empresas
y aprender cómo han resuelto sus retos en la gestión del talento, además de compartir experiencias y networking con profesionales de diferentes sectores.
05
Se promueve desde las diferentes asignaturas y metodologías
la aplicación constante a la realidad profesional, siendo un programa claramente profesionalizador y ejecutivo.
06
Incrementa la propia empleabilidad,
pues permite adquirir nuevas visiones, mentalidades y un mayor conocimiento de uno mismo que impacta en el desarrollo personal y profesional.
#16
del mundo Executive Education - Open programmes Financial Times 2024#46
del mundo Executive Education - Custom programmes Financial Times 2024#27
mejores Escuelas de Negocios de Europa European Business School Rankings Financial Times 2024
Daniel Lopez Pinedo
Responsable de Personas y Valores, Club Natació Atlètic-Barceloneta
Soy Dani López, ex-atleta olímpico retirado. En la transición a la vida laboral después de mi carrera deportiva y, ya que hacía tiempo que había acabado la carrera universitaria, detecté la necesidad de formarme y reciclarme laboralmente. Ahí fue cuando opté por cursar el Postgrado en Gestión de RRHH en EADA, gracias al cuál, pude adquirir las herramientas necesarias para desempeñar mi puesto actual como Responsable del Departamento de Personas y Valores del Club Natació Atlètic-Barceloneta.
Enric Dedeu
CIVIT - Técnico área Talento, Suara Cooperativa
El Postgrado en Gestión de Recursos Humanos de EADA ha sido una oportunidad para poder ampliar la visión en todos los campos que comprenden los recursos humanos. La metodología utilizada es un aprendizaje dinámico con casos reales, proporcionando una aplicación desde el minuto cero. De hecho, el trabajo final es muy útil ya que está enfocado a una problemática real de alguna de las empresas de los participantes.
Estructura del programa
Bloque 1 - La nueva agenda de RRHH
- Prioridades en la agenda global de Talento.
- Modelo de organización de las áreas de Recursos Humanos: de la Administración de Personal al rol de Hr Business Partner.
- Organizaciones Saludables y Sostenibles como valor.
- La Agilidad como innovación para desarrollar los proyectos del área.
Bloque 2 - Atracción y selección del Talento
- Employer Branding: fases y estrategias.
- Evolución del reclutamiento- del 2.0 al 4.0: La aplicación de la IA y la tecnología.
- Basarse en la evidencia para tomar la mejor decisión en la selección del candidato.
- La importancia de un buen Plan Onboarding: rompiendo mitos sobre su sentido y diseño.
Bloque 3 - Gestión del Talento
- Qué es y cómo se identifica el Talento por parte de la organización.
- La gestión del desempeño: objetivos y competencias vs la identificación del potencial.
- Palancas para incrementar el compromiso y la motivación.
- Diseño e implantación de un sistema de Gestión del Talento integral.
Bloque 4 - Valoración de puestos y Retribución
- Qué incluye la Política retributiva: Equidad interna y competitividad externa.
- La Valoración de Puestos de Trabajo como base para diseñar un sistema retributivo.
- Retribución fija y retribución variable vinculada al mérito.
- Cómo establecer Bandas salariales.
Bloque 5 - Formación y Desarrollo
- Tendencias actuales en Aprendizaje, Formación y Desarrollo. Impacto de las nuevas tecnologías.
- El modelo de aprendizaje 70/20/10.
- Las cuatro fases: diagnóstico, diseño de soluciones, gestión de la transferencia y evaluación de resultados.
- Desarrollo Directivo y Desarrollo del Talento.
Bloque 6 - Comunicación interna
- Funciones de la CI: las cinco Ies
- Nuevos enfoques en la estrategia y el Plan de la Comunicación Interna
- La filosofía de "Comunicad@ en el centro"
- La comunicación emocional y el storytelling.
Bloque 7 - Relaciones laborales
- Relaciones Individuales de Trabajo: jornada de trabajo, licencias y permisos, vacaciones, etc..
- Flexibilidad Interna: movilidad, modificaciones sustanciales, infracciones y sanciones.
- Flexibilidad Externa: Suspensión y Extinción del contrato, despido objetivo, EREs.
Bloque 8 - Habilidades de liderazgo para el profesional de RRHH
- Desarrollar el Liderazgo sin jerarquía.
- Construir escenarios de colaboración: comunicación empático-asertiva.
- Cómo gestionar las situaciones de confrontación.
- Promover y desarrollar Equipos de trabajo.
Proyecto final
La realización de un Proyecto asegura la transferencia de aprendizaje a la realidad profesional. Los participantes, unidos por un interés común, conforman equipos con el objetivo de desarrollar una nueva propuesta de valor de Recursos Humanos en la propia organización o en la de un compañero.
Para el desarrollo del proyecto se aprenden y se utilizan metodologías Ágiles que permiten aportar una mirada más innovadora y transformadora de la función. Acompañados en el proceso por un tutor, los participantes defienden su propuesta al finalizar el programa ante un tribunal formado por directivos de Recursos Humanos.
Incluímos también herramientas de diagnóstico para saber cuál es el rol predominante de cada integrante del equipo en base al perfil resultante como equipo. Un elemento más de aprendizaje individual y colectivo para saber cómo contribuir a un equipo de alto desempeño
¿Te interesa conocer todos los detalles del programa?
Descarga el folleto para saber más
Emma de Llanos
Top 25 HR Influencers 2023 de España, posición 11, categoría Groundbreakers
Experta en gestión del cambio, ha centrado su trayectoria profesional acompañando procesos de transformación y de desarrollo directivo en diversas compañías y sectores; especializándose en los últimos años a acompañar la transformación de la función y áreas de Recursos Humanos.
Emma de Llanos es Directora de la BU de Programas de Recursos Humanos de EADA en el área de Executive Education, es también conferenciante, profesora de Liderazgo y Consultora. Ha publicado en revistas especializadas de Psicología, Antropología Cultural y Management y ha colaborado en varios libros como, “Manual del Directivo Eficaz”, “Ampliando el pastel” y “Tanto creces tanto vales”.
Titulación
- Al superar la totalidad del programa, según los requisitos académicos establecidos, recibirás el Diploma de Postgrado en Gestión de Recursos Humanos expedido por EADA Business School.