Postgrado en Gestión en Recursos Humanos

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Impulsa tu rol en Recursos Humanos y el de tu organización

Dispondrás de las competencias técnicas necesarias y de las habilidades que te permitirán desarrollar e implantar las diferentes políticas y proyectos de Recursos Humanos de acuerdo con las necesidades de la organización. Adquirirás un perfil generalista que te ayudará a incrementar tu empleabilidad y a desarrollar la función de recursos humanos, esté o no centralizada en un área o departamento.
 

  • Curso: Postgrado en Gestión en Recursos Humanos
  • Modalidad: Presencial
  • Ubicación: Barcelona, España
  • Idioma: Español
  • Experiencia requerida: 3 - 5 años
  • Dedicación: Tiempo parcial
  • Horarios: Martes
  • Próximo inicio: 3 Dic. 2024
  • Duración: 8 meses
Objetivos del programa
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International knowledge icon 01 orange
Conocer las tendencias actuales en la agenda

de las áreas de Recursos Humanos, así como la evolución de sus modelos de organización y gestión.

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Organisation icon 01 orange
Disponer de elementos para realizar un diagnóstico

de la función del departamento de Recursos Humanos de la propia compañía para identificar el rol más adecuado de acuerdo a su cultura.

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Insight trends icon orange
Adquirir una visión global de las diferentes políticas y sistemas

así como elementos para priorizar las más adecuadas de acuerdo a acertados diagnósticos y a las necesidades de la compañía y personas

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Connections product icon orange
Saber diseñar e implantar los proyectos propios del área de recursos humanos

gracias a adquirir sistemática y metodología basada en el modelo de consultoría interna, utilizando la tecnología como recurso para incrementar la eficiencia.

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Academic cap goal inspection icon orange
Desarrollar la habilidades personales necesarias para poder liderar

con éxito los diferentes proyectos en la relación con los principales stakeholders internos.

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Ai entrepreneurship community icon orange
Utilizar metodologías Ágiles para realizar un proyecto de Recursos Humanos

y vivir la experiencia de defenderlo ante un jurado formado por directivos de recursos humanos.

¿Quieres saber más?

Contáctanos y te proporcionaremos toda la información del programa y su próxima edición.

¿Por qué elegir EADA?

01

Aporta experiencia con la realización de un proyecto aplicado real

y en equipo basado en metodologías Ágiles. 

02

Supera claramente un mero aprendizaje

de las diferentes políticas y sistemas de recursos humanos.

03

El programa ayuda también a desarrollar habilidades personales

para incrementar el liderazgo y la credibilidad ante la dirección y los clientes internos.

04

Permite conocer un gran número de casos de empresas

y aprender cómo han resuelto sus retos en la gestión del talento, además de compartir experiencias y networking con profesionales de diferentes sectores.

05

Se promueve desde las diferentes asignaturas y metodologías

la aplicación constante a la realidad profesional, siendo un programa claramente profesionalizador y ejecutivo.

06

Incrementa la propia empleabilidad,

pues permite adquirir nuevas visiones, mentalidades y un mayor conocimiento de uno mismo que impacta en el desarrollo personal y profesional.

#16

del mundo Executive Education - Open programmes Financial Times 2024

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del mundo Executive Education - Custom programmes Financial Times 2024

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mejores Escuelas de Negocios de Europa European Business School Rankings Financial Times 2023
Estructura del programa
Bloque 1 - La nueva agenda de RRHH

  • Prioridades en la agenda global de Talento.
  • Modelo de organización de las áreas de Recursos Humanos: de la Administración de Personal al rol de Hr Business Partner.
  • Organizaciones Saludables y Sostenibles como valor.
  • La Agilidad como innovación para desarrollar los proyectos del área.

Bloque 2 - Atracción y selección del Talento

  • Employer Branding: fases y estrategias.
  • Evolución del reclutamiento- del 2.0 al 4.0:  La aplicación de la IA y la tecnología.
  • Basarse en la evidencia para tomar la mejor decisión en la selección del candidato.
  • La importancia de un buen Plan Onboarding: rompiendo mitos sobre su sentido y diseño.

Bloque 3 - Gestión del Talento

  • Qué es y cómo se identifica el Talento por parte de la organización.
  • La gestión del desempeño: objetivos y competencias vs  la identificación del potencial.
  • Palancas para incrementar el compromiso y la motivación.
  • Diseño e implantación de un sistema de Gestión del Talento integral.

Bloque 4 - Valoración de puestos y Retribución

  • Qué incluye la Política retributiva: Equidad interna y competitividad externa.
  • La Valoración de Puestos de Trabajo como base para diseñar un sistema retributivo.
  • Retribución fija y retribución variable vinculada al mérito.
  • Cómo establecer Bandas salariales.

Bloque 5 - Formación y Desarrollo

  • Tendencias actuales en Aprendizaje, Formación y Desarrollo. Impacto de las nuevas tecnologías.
  • El modelo de aprendizaje 70/20/10.
  • Las cuatro fases: diagnóstico, diseño de soluciones, gestión de la transferencia y evaluación de resultados.
  • Desarrollo Directivo y Desarrollo del Talento.

Bloque 6 - Comunicación interna

  • Funciones de la CI: las cinco Ies
  • Nuevos enfoques en la estrategia y el Plan de la Comunicación Interna
  • La filosofía de "Comunicad@ en el centro" 
  • La comunicación emocional y el storytelling.

Bloque 7 - Relaciones laborales

  • Relaciones Individuales de Trabajo: jornada de trabajo, licencias y permisos, vacaciones, etc..
  • Flexibilidad Interna: movilidad, modificaciones sustanciales, infracciones y sanciones.
  • Flexibilidad Externa: Suspensión y Extinción del contrato, despido objetivo, EREs.

Bloque 8 - Habilidades de liderazgo para el profesional de RRHH

  • Desarrollar el Liderazgo sin jerarquía.
  • Construir escenarios de colaboración: comunicación empático-asertiva.
  • Cómo gestionar las situaciones de confrontación.
  • Promover y desarrollar Equipos de trabajo.

Proyecto final

La realización de un Proyecto asegura la transferencia de aprendizaje a la realidad profesional. Los participantes, unidos por un interés común, conforman equipos con el objetivo de desarrollar una nueva propuesta de valor de Recursos Humanos en la propia organización o en la de un compañero. 

Para el desarrollo del proyecto se aprenden y se utilizan metodologías Ágiles que permiten aportar una mirada más innovadora y transformadora de la función. Acompañados en el proceso por un tutor, los participantes defienden su propuesta al finalizar el programa ante un tribunal formado por directivos de Recursos Humanos.     

Incluímos también  herramientas de diagnóstico para saber cuál es el rol predominante de cada integrante del equipo en base al perfil resultante como equipo. Un elemento más de aprendizaje individual y colectivo para saber cómo contribuir a un equipo de alto desempeño
 

¿Te interesa conocer todos los detalles del programa?

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Emma de Llanos

Emma de Llanos

Top 25 HR Influencers 2023 de España, posición 11, categoría Groundbreakers

Experta en gestión del cambio, ha centrado su trayectoria profesional acompañando procesos de transformación y de desarrollo directivo en diversas compañías y sectores; especializándose en los últimos años a acompañar la transformación de la función y áreas de Recursos Humanos.

Emma de Llanos es Directora de la BU de Programas de Recursos Humanos de EADA en el área de Executive Education, es también conferenciante, profesora de Liderazgo y Consultora. Ha publicado en revistas especializadas de Psicología, Antropología Cultural y Management y ha colaborado en varios libros como, “Manual del Directivo Eficaz”, “Ampliando el pastel” y “Tanto creces tanto vales”.

Titulación

  • Al superar la totalidad del programa, según los requisitos académicos establecidos, recibirás el Diploma de Postgrado en Gestión de Recursos Humanos expedido por EADA Business School.