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EADA da un nuevo paso adelante en la innovación pedagógica impulsando la Manual Thinking Academy, un proyecto liderado por el profesor y experto en innovación Franc Ponti que se ha desarrollado junto con Luki Huber, que fue quien ideó hace años la metodología creativa del Manual Thinking. Se trata de una herramienta basada en mapas plegables y etiquetas removibles que permite aplicar todo tipo de métodos creativos y estratégicos de forma práctica y participativa, con resultados inmediatos, visuales y tangibles.

Ponti insiste en los múltiples usos que tiene esta metodología: “Es muy útil para desarrollar un nuevo producto o servicio, para mejorar otros ya existentes, y para generar ideas creativas para proyectos estratégicos de una organización”. El profesor de EADA incide en que es una herramienta de cocreación con muchas ventajas: “Se visualiza el pensamiento de todos los participantes de una forma ágil, inmediata y legible para poder compartirlo, reflexionar sobre ello, revisarlo y corregirlo al instante. Se fomenta pensar en múltiples direcciones, para poder explorar y avanzar en proyectos, y se hace democráticamente, sin que una opinión predomine sobre otra y evitando la lucha de egos. Y se prototipan esas ideas en acciones concretas”.

Todo ello, se realiza en un entorno inspirador como es el taller que Luki Huber tiene en el barrio barcelonés del Born donde los participantes de EADA podrán poner en práctica su capacidad de innovación a partir de materiales que estimularán su creatividad. “Al final, todos tendrán la oportunidad de realizar varios ejercicios con materiales distintos y, además, lo harán de pie, de manera distendida, y tendrán que rotar por los equipos, lo que les permitirá tener diferentes puntos de vista sobre un proyecto”.

Para Luki Huber, “esta colaboración con EADA servirá para hacer llegar los beneficios del Manual Thinking al mundo de los negocios, pues este método les garantizará una generación de ideas mucho más elevada”. Sin descartar, como apunta el profesor Ponti, “la posibilidad de replantear incluso su modelo empresarial o de explorar nuevas líneas de negocio”.

Según Huber, “todas las organizaciones, independientemente de su sector o tamaño, tienen que hacer frente cada día a grandes desafíos que requieren soluciones innovadoras”. Y añade: “Ello implica que los líderes, y cualquier profesional en general, se lo cuestionen todo a diario y adquieran el hábito de pensar continuamente en nuevas alternativas y soluciones más creativas e innovadoras. En este sentido, la apuesta de EADA por la innovación, además del liderazgo y la sostenibilidad, me parece no solo una apuesta ganadora sino, también, un acto de responsabilidad”.

La nueva Manual Thinking Academy de EADA se estrenará con sesiones dirigidas a empresas que busquen soluciones innovadoras a una necesidad concreta. Y se ampliará más adelante a los programas formativos de EADA.