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Estamos de lleno en el contexto y la economía digital, en un entorno VUCA que conlleva la necesidad de las organizaciones de adaptarse a la disrupción digital. Una disrupción que afecta a todos los sectores de actividad debido a la aparición de nuevos competidores y productos sustitutivos, a cambios en las barreras de acceso al mercado, a la necesidad de satisfacer nuevas expectativas y necesidades por parte de los clientes y a la incorporación de nuevas herramientas y entornos de trabajo.

El despliegue de las iniciativas de las estrategias digitales requiere liderar proyectos no solo tecnológicos, sino también organizativos y de transformación y gestión del cambio, por lo que las compañías requieren de profesionales capaces de entender este contexto digital, de poder participar en la definición de la estrategia y de liderar el cambio asociado en sus áreas, departamentos y equipos.

Ahora bien, ¿en qué consiste la transformación digital? ¿qué aspectos tenemos que contemplar? ¿qué modelos deberíamos adoptar? Y a nivel de proyectos, ¿cuál es la responsabilidad de un director de proyectos? ¿qué metodologías de gestión de proyectos y cambio debería aplicar?

De la mano de Ramon Costa, Director de los programas ejecutivos de Transformación Digital y Dirección de Proyectos de EADA revisaremos estos aspectos, junto con una presentación de los contenidos de estos estudios, las dinámicas de trabajo y metodologías docentes asociada.