Empresas del futuro, personas del futuro: el caso Prat Brands

El papel de Talent en la transformación hacia un modelo de autoliderazgo

El papel de Talent en la transformación hacia un modelo de autoliderazgo. Cuando hablamos de las empresas Teal, término acuñado por Frederic Laloux en su famoso libro Reinventar las Organizaciones, nos cuesta imaginar cómo se puede llegar a conseguir en la práctica una organización totalmente horizontal y sin jerarquía.

En momentos como los actuales, donde se pone en valor la colaboración, la inteligencia colectiva, la agilidad en la toma de decisiones y el desarrollo del talento como factores clave de competitividad empresarial, podemos aprender mucho de los que ya han dado un paso firme en esta dirección.

Prat Brands ha sido capaz de pasar de ser una empresa tradicional y jerárquica a una organización con equipos autogestionados. Un nuevo
paradigma.

Mireia Calvet Vergés, CEO la compañía y Natalia Alvaro Arapiles, Talent & Teamcare, compartirán con nosotros las razones para liderar un cambio de estas características, los retos que han tenido que abordar para desarrollar esta cultura totalmente colaborativa desde recursos humanos y en qué momento evolutivo se encuentran.

Recordamos que esta sesión será en formato online y en horario local español.