Cómo dirigir los tres procesos clave para tu negocio - 20 octubre
El reto
La revolución tecnológica y la revolución digital en la entrada del siglo XXI han hecho que el entorno en el que operan las empresas sea cada vez más cambiante, incierto y competitivo. Gestionar un negocio en dichos entornos supone un reto cada vez mayor para el directivo. Con frecuencia, el directivo suele verse inmerso en la vorágine del día a día, y no dedica suficiente esfuerzo y tiempo en diseñar e implementar los cambios necesarios para continuar creando valor y en capacitar a la organización para asumir los retos de futuro.
Respuesta al reto
En este seminario veremos cómo los directivos pueden dar respuesta a este reto. Se explica como el liderazgo efectivo radica en la gestión de tres procesos que todo líder debe gestionar: la estrategia, la operativa y el talento y como están interrelacionados. Compartiremos algunos consejos y herramientas prácticas con el objetivo de facilitar al directivo el proceso de cambio de una gestión más reactiva a una gestión más proactiva y holística del negocio.
Nuevo Programa de Desarrollo Directivo
El seminario finalizará con una breve presentación del programa PDG, un programa de desarrollo directivo diseñado en torno al modelo de gestión explicado durante el seminario y cuya próxima edición empezará en Enero del 2022.
Ronda de preguntas: Al finalizar se abrirá una ronda de preguntas para que los asistentes puedan aclarar cualquier duda surgida durante la sesión.
Ponente
PhD. Ferran Velasco
Ferran Velasco es ingeniero industrial y tiene 23 años de experiencia en posiciones directivas en empresas de ámbito multinacional y familiar, destacando las posiciones de dirección de una unidad de negocio nacional, dirección de marketing de producto y dirección comercial. Tiene un master en marketing (ESIC), ha completado dos programas de desarrollo directivo (Wharton School of Business & ESADE) y tiene un doctorado en ciencias de la gestión (ESADE). Sus áreas de especialización son el liderazgo, desarrollo competencial, feedback 360, inteligencia emocional y la fijación de objetivos.