Adopción y Gestión del Cambio en Proyectos Tecnológicos: El caso de Office 365 - 21 enero
Contenido
El éxito en la transformación digital ligado a la incorporación de tecnologías digitales va más allá de las herramientas y aplicaciones tecnológicas.
Requiere de un proceso metodológico de gestión del cambio para asegurar que los profesionales sacan todo el provecho de estos servicios, adoptando nuevos hábitos, comportamientos y buenas prácticas para transformar su manera de trabajar en los ámbitos de la comunicación, la colaboración y el trabajo en equipo, entre otras.
De la mano de Ramon Costa, profesor y director de los postgrados de “Transformación digital” y “Dirección de proyectos” y “Project and Change Director” en el MICProductivity, revisaremos un caso práctico de cómo afrontar la adopción de la plataforma de Microsoft Office 365 en una compañía, revisando los escenarios de trabajo y las principales actividades de un plan de gestión del cambio.
Ponente
Ramon Costa es Ingeniero Informático, Master en Cualificación Pedagógica (UPC), Postgrado en Formación de Formadores (UOC), Programa de Dirección General (PDG) y Master Internacional en Liderazgo y Coaching Organizativo en EADA. Es Socio y Director de Proyectos en MIC Productivity y Co-Fundador de inPreneur. Cuenta con las certificaciones Project+ (ComptIA), MPM, CIPM (AAPM) y Microsoft Technical Specialist. Activo usuario 2.0 y autor de diferentes blogs en el ámbito de la gestión de proyectos, SSII y la gestión del cambio. Es director del programa de Dirección de Proyectos de EADA.