Cómo dirigir los tres procesos clave para tu negocio - 10 diciembre 2020
El reto
La revolución tecnológica y la revolución digital en la entrada del siglo XXI han hecho que el entorno en el que operan las empresas sea cada vez más cambiante, incierto y competitivo. Gestionar un negocio en dichos entornos supone un reto cada vez mayor para el directivo. Con frecuencia, el directivo suele verse inmerso en la vorágine del día a día, y no dedica suficiente esfuerzo y tiempo en diseñar e implementar los cambios necesarios para continuar creando valor y en capacitar a la organización para asumir los retos de futuro.
Respuesta al reto
En este seminario veremos cómo los directivos pueden dar respuesta a este reto. Se explica como el liderazgo efectivo radica en la gestión de tres procesos que todo líder debe gestionar: la estrategia, la operativa y el talento y como están interrelacionados. Compartiremos algunos consejos y herramientas prácticas con el objetivo de facilitar al directivo el proceso de cambio de una gestión más reactiva a una gestión más proactiva y holística del negocio.
Nuevo programa de desarrollo directivo
El seminario finalizará con una breve presentación del nuevo formato del PDG, un programa de desarrollo directivo diseñado en torno al modelo de gestión explicado durante el seminario y cuya próxima edición empezará en Enero del 2020.
Ronda de preguntas. Al finalizar se abrirá una ronda de preguntas para que los asistentes puedan aclarar cualquier duda surgida durante la sesión.
