De Director a Líder Coach | EADA Web Oficial

De Director a Líder Coach

Preu
690€
Experiència
+ 5 anys
Format
Temps parcial
Inici
10 Octubre 2017
Durada
3 sessions (12h)
Idiomes
Espanyol

Introducció

imagen

Aquest programa posa èmfasi en la responsabilitat que qualsevol directiu/va o responsable d’equip/s té a l’hora d’identificar i de potenciar el talent intern en la seva organització.

Aquesta perspectiva implica actuar i procedir diferent per conduir i influir de manera diferent.

Dates: 10, 17 i 24 d'octubre de 2017
Duració: 3 sessions - (12h)
Horari: 17.30 a 21.30h

* Consulta el preu especial per a membres EADA Alumni

 

Beneficis

Aquesta eina del coaching és crítica per:

  • Propiciar canvis interns en els comportaments de les persones, els equips de treball i la pròpia organització.
  • Desenvolupar líders interns com a agents catalitzadors del canvi.
  • Aprendre a desenvolupar una comunicació efectiva des de converses a diferents nivells i adoptar un enfocament més pròxim amb el seu col·laborador.
  • Posar a la pràctica simulacions de la pròpia realitat dels participants.

Dirigit a

Directors generals i gerents que vulguin aprendre com desenvolupar el talent en les seves organitzacions. Directors de RRHH per a la millora del seu dia a dia professional. Responsables de departament o unitats de negoci que vulguin millorar les seves habilitats i gestionar equips d’alt rendiment.

Demanar més informació

Estructura

Rol del coach intern

  • Canvi de rol en el directiu: coach intern. 
  • El poder de la conversa. 
  • Estructura d’una conversa: context i confiança. 
  • El feedback com a eina per donar poder.

Habilitats del coach

  • L’art de fer preguntes.
  • L’escolta i els seus diferents nivells.
  • La gestió del silenci en una conversa.
  • Rapport i empatia.

Converses conscients

  • Concepte de creences i el seu impacte. 
  • Sistemes de creences en les converses. 
  • Patrons en les nostres converses: obertura o rebuig. 
  • Detectar congruències i incongruències des del llenguatge no verbal. 
  • Consciència de l’ús del nostre llenguatge amb els col·laboradors.

Ponent

Carme Gil

Directora del programa de Desenvolupament Directiu i Centre de Coaching d’EADA. Carme és coach professional acreditat (PCC) i team coach per la International Coach Federation (ICF). Posseeix la Certificació Internacional Metodologia Coaching per Valors reconeguda per la ICF. Certificada en metodologies LIFO i Belbin Roles d’Equip. És coautora de diversos llibres i va obtenir el Premi de Psicologia Coaching en la primera edició (2014), organitzada pel Col·legi Oficial de Psicòlegs de Catalunya per la investigació sobre l’efectivitat dels processos de coaching.

imagen

Carme Gil

Directora del programa de Desenvolupament Directiu i Centre de Coaching d’EADA