Master Online en Dirección de Empresa Digital

Español
12 meses
10 de Abril de 2023
Tiempo parcial
+ 3 años
14.400 € (blended) / 13.400 (online)

Estructura del master

El Master Online en Dirección de Empresa Digital de EADA tiene una duración de 12 meses, en los que la formación online supondrá una carga lectiva de unas 6 horas semanales.

Dirección Estratégica

  • Análisis del entorno competitivo.
  • Análisis de la dinámica de un sector empresarial y adaptación de la estrategia.
  • Desarrollo y evaluación de estrategias empresariales.
  • Creación de la ventaja competitiva.

Transformación Digital y Gestión del cambio

  • Nuevas tecnologías digitales
  • Aspectos clave de la cuarta revolución industrial    
  • Gestión del cambio en proyectos tecnológicos. Cambio organizacional.
  • Nuevos roles, competencias y habilidades digitales
  • Autodiagnóstico de madurez digital

Marketing Digital y e-Commerce

  • El nuevo paradigma omnicanal
  • Analítica y Gestión de datos
  • Gestión de contenidos
  • Consumer decision journey
  • Métricas y KPIs para construir el éxito
  • Construir el plan de marketing en la nueva era digital

Liderazgo de Equipos de Proyecto

  • Las competencias blandas del director de proyectos. Contexto y liderazgo.
  • Los equipos de proyecto y sus dinámicas.
  • La dirección de equipos de proyecto hacia su alto rendimiento.
  • Comunicación y aprendizaje en los equipos.
  • Balance del programa, comentario de los proyectos: aprendizajes de persones y equipo más feedback sobre los proyectos.

SEO y SEM técnicas de posicionamiento en buscadores

  • El papel de los buscadores: herramientas útiles para comprender la demanda y público objetivo.
  • Posicionamiento SEO: optimización y distintas palancas de mejora.
  • Estrategia y plan SEO. La optimización ON y OFF page: diseño del plan de acción.
  • Claves del modelo publicitario (SEM) en buscadores. Factores de posicionamiento y resultados.

Metodologías Agile

  • Agilidad y entornos VUCA. Principios y valores Agile
  • Agilidad técnica: Scrum como herramienta de gestión de proyectos evolutivos, y Kanban en la práctica
  • Agilidad organizacional: paradigmas y modelos de las organizaciones.
  • Gestión de equipos en entornos ágiles: motivación, delegación y reconocimiento del equipo aportando valor al cliente y al mercado
  • Business Agility: un modelo de implantación de agilidad del negocio.

Gestión Económica

  • Análisis de estados financieros: Contabilidad, balance y cuenta de resultados.
  • Diagnóstico de la situación económico-financiera de la empresa
  • Estructura de coste fijo y coste variable.
  • Cálculo de la rentabilidad y viabilidad de la empresa

Innovación disruptiva y nuevos modelos de negocio

  • Negocios sostenibles y tendencias en la actualidad.
  • Estrategias sostenibles e innovación abierta; cómo ponemos los recursos innovadores al servicio de la sostenibilidad.
  • Tecnologías disruptivas y soluciones de negocio: Business intelligence, economía colaborativa y el proceso de toma de decisiones sostenible.
  • Plataformas, colaboración y responsabilidad social y su impacto directo en el desarrollo de modelos de negocio.

Habilidades clave del Líder

  • Competencias organizacionales críticas en tiempos de crisis
  • Competencias de un equipo de alto rendimiento en tiempos de crisis.
  • Competencias intrapersonales del líder (auto-liderarse)
  • Competencias sociales del líder (liderar a otros).
Folleto

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