Acompañar y crecer con líderes responsables
En EADA Business School trabajamos con un modelo propio de liderazgo sostenible y responsable que fomenta valores y prácticas que se sustentan en el impacto económico, medioambiental y social positivo.
Creemos firmemente en el efecto multiplicador e impacto positivo que las futuras y actuales personas directivas pueden generar en la sociedad mediante este liderazgo, tanto en sus empresas ya existentes y no fundamentadas en un bien común, como en aquellas organizaciones que nacerán de forma nativa con propósito.
Ejes del liderazgo sostenible de EADA
Entendemos la idea de este nuevo liderazgo como una evolución en las demandas que la sociedad hace al mundo de la empresa y, en consecuencia, en un cambio en la forma en que las personas y las organizaciones debemos funcionar para convertirnos y continuar siendo líderes en su sector. Ya no es suficiente con generar crecimiento económico, la responsabilidad social y las conductas éticas son centrales en la generación de este crecimiento y el ejercicio del liderazgo.
Nuestro trabajo como escuela de negocios es preparar a los profesionales y las organizaciones para alcanzar estos estándares, ya sean sociales, económicos o ambientales, garantizando que tanto como las personas como las organizaciones entiendan, se impliquen y promuevan este cambio, y capacitándolas para hacer frente a sus responsabilidades con todos sus diferentes grupos de interés.
Para lograrlo, desde EADA y nuestro Sustainability Hub creamos coocimiento y trasladamos la investigación científica en sostenibilidad en un impacto real a través de programas formativos, colaboraciones e iniciativas para nuestros grupos de interés: participantes, Alumni, staff, corporaciones y empresas, entre otros.
Bienestar integral y cultura interna
La Fundación EADA, como escuela de negocios, está sometida a un entorno en permanente evolución, mayor especialización y diversidad, innovación continua, agilidad y hacia la sostenibilidad, lo que requiere de una adaptación constante en nuestros equipos.
Nuestra organización se centra en las personas siendo su objetivo el difundir un modelo de su gestión basado en el bienestar integral mediante un modelo de cultura interna fundamentada en atraer, desarrollar y fidelizar a las mejores personas en cada puesto; facilitar una convivencia profesional y personal en el marco de las relaciones laborales; así como elevar el nivel de seguridad y salud a través de la integración de la prevención de riesgos laborales.
- El fomento de los valores éticos y responsables de nuestra Fundación, asegurando el cumplimiento normativo o Compliance de la institución.
- La corresponsabilidad, el compromiso y la confianza como ejes de una cultura con mayor capacidad de análisis, trabajo en equipo, flexibilidad, transversalidad, digitalización y profesionalización para manejar las acciones y toma de decisiones profesionales.
- Una formalización de las relaciones laborales entre iguales: de condiciones y respeto donde ambas partes se comprometen a ejercer y demandar sus derechos y sus deberes profesionales y jurídicos.
- El diseño y presentación de propuestas laborales de valor para seleccionar, contratar, incorporar y fidelizar al mejor talento.
- La valoración de las ideas y sugerencias de todas las personas para convertirlas en acciones y actividades de valor.
- El fomento de la conciliación de la vida laboral y profesional: trabajo a distancia, presencial u otros modelos que existan en la organización, velando por el derecho a la desconexión digital.
- La consolidación de una relación de ayuda cercana para aconsejar, recomendar y proponer soluciones a los mandos o direcciones con responsabilidad en sus equipos en la toma de las mejores decisiones respecto a sus colaboradores.
- Una comunicación leal y verdadera para con el resto de la organización. Atraer la confianza de las personas trasladando la información a tiempo y con la mayor transparencia y credibilidad.
- La coherencia en la toma de decisiones buscando de la mejor opción para que confluyan las necesidades de la organización con las de cada individuo.
- La ejecución del trabajo en un entorno saludable, seguro y sostenible basado en principios legales, sociales y éticos, con total respeto a la dignidad de las personas.
- Garantizar la igualdad de oportunidades para todas las candidaturas y durante su proceso, así como promover la diversidad en todas sus formas (edad, género, raza, nacionalidad, religión, discapacidad, orientación sexual u otra condición personal física o social).
- Asegurar que en todas las candidaturas no se realiza ninguna discriminación.
- Presentar en los procesos de selección una propuesta detallada de valor que facilite la incorporación de las personas mejor preparadas.
- Crear alianzas con el sector social y la administración local para potenciar el acceso al mundo laboral de profesionales con riesgo de exclusión social.
- Seleccionar personas cuya ética y valores sean afines a los de la institución.
- Velar por la adecuación de las personas al puesto de trabajo para una ejecución del mismo con excelencia.
- Garantizar que en los procesos de selección media la transparencia, fomentando la promoción interna, en primer lugar, y en consonancia con el plan de igualdad.
- Contar con la formación como un elemento continuo fundamental en el desarrollo profesional y de impulso a la promoción interna.
- Los responsables de área guiarán, estimularán y apoyarán a integrantes de su equipo para la consecución de su crecimiento profesional y evaluación posterior al progreso obtenido.
- Impulsar la experiencia formativa interna para profundizar además en el conocimiento de nuestra actividad y funcionamiento de la institución.
- Incluir temáticas vinculadas a temas que afectan al cumplimiento del compliance penal, del plan de igualdad y del código ético de la institución, lo cual ha de trasladarse a la actividad laboral cotidiana y evitar riesgos respecto a nuestros valores.
- Favorecer una cultura de trabajo abierta y transparente basada en la flexibilidad, el compromiso, la confianza, el entendimiento y la corresponsabilidad entre profesionales.
- Impulsar la creación de una cultura interna que respete la desconexión digital.
- Desarrollar iniciativas y beneficios que aseguren el bienestar (trabajo a distancia, los horarios flexibles y el trabajo a tiempo parcial).
- Garantizar la transparencia y la equidad salarial para puestos homogéneos.
- Complementar el salario al 100% de todas las personas sea cual sea su situación que le impida el desarrollo de su trabajo en normalidad.
- Estipular salarios variables como incentivos que promueva la consecución de resultados de negocio y objetivos personales retadores en la organización.
- Ofrecer un paquete de beneficios sociales, mediante el establecimiento de un plan de retribución flexible