Acompañar y crecer con líderes responsables

En EADA Business School trabajamos con un modelo propio de liderazgo sostenible y responsable que fomenta valores y prácticas que se sustentan en el impacto económico, medioambiental y social positivo.

Creemos firmemente en el efecto multiplicador e impacto positivo que las futuras y actuales personas directivas pueden generar en la sociedad mediante este liderazgo, tanto en sus empresas ya existentes y no fundamentadas en un bien común, como en aquellas organizaciones que nacerán de forma nativa con propósito.

Nuestros principios rectores

  • El fomento de los valores éticos y responsables de nuestra Fundación, asegurando el cumplimiento normativo o Compliance de la institución.
  • La corresponsabilidad, el compromiso y la confianza como ejes de una cultura con mayor capacidad de análisis, trabajo en equipo, flexibilidad, transversalidad, digitalización y profesionalización para manejar las acciones y toma de decisiones profesionales.
  • Una formalización de las relaciones laborales entre iguales: de condiciones y respeto donde ambas partes se comprometen a ejercer y demandar sus derechos y sus deberes profesionales y jurídicos.
  • El diseño y presentación de propuestas laborales de valor para seleccionar, contratar, incorporar y fidelizar al mejor talento.
  • La valoración de las ideas y sugerencias de todas las personas para convertirlas en acciones y actividades de valor.
  • El fomento de la conciliación de la vida laboral y profesional: trabajo a distancia, presencial u otros modelos que existan en la organización, velando por el derecho a la desconexión digital.
  • La consolidación de una relación de ayuda cercana para aconsejar, recomendar y proponer soluciones a los mandos o direcciones con responsabilidad en sus equipos en la toma de las mejores decisiones respecto a sus colaboradores.
  • Una comunicación leal y verdadera para con el resto de la organización. Atraer la confianza de las personas trasladando la información a tiempo y con la mayor transparencia y credibilidad.
  • La coherencia en la toma de decisiones buscando de la mejor opción para que confluyan las necesidades de la organización con las de cada individuo.
  • La ejecución del trabajo en un entorno saludable, seguro y sostenible basado en principios legales, sociales y éticos, con total respeto a la dignidad de las personas.

Compromiso en el ámbito de la selección, la contratación y la promoción

  • Garantizar la igualdad de oportunidades para todas las candidaturas y durante su proceso, así como promover la diversidad en todas sus formas (edad, género, raza, nacionalidad, religión, discapacidad, orientación sexual u otra condición personal física o social).
  • Asegurar que en todas las candidaturas no se realiza ninguna discriminación.
  • Presentar en los procesos de selección una propuesta detallada de valor que facilite la incorporación de las personas mejor preparadas.
  • Crear alianzas con el sector social y la administración local para potenciar el acceso al mundo laboral de profesionales con riesgo de exclusión social.
  • Seleccionar personas cuya ética y valores sean afines a los de la institución.
  • Velar por la adecuación de las personas al puesto de trabajo para una ejecución del mismo con excelencia.
  • Garantizar que en los procesos de selección media la transparencia, fomentando la promoción interna, en primer lugar, y en consonancia con el plan de igualdad.

Compromiso en el ámbito de la formación y el desarrollo

  • Contar con la formación como un elemento continuo fundamental en el desarrollo profesional y de impulso a la promoción interna.
  • Los responsables de área guiarán, estimularán y apoyarán a integrantes de su equipo para la consecución de su crecimiento profesional y evaluación posterior al progreso obtenido.
  • Impulsar la experiencia formativa interna para profundizar además en el conocimiento de nuestra actividad y funcionamiento de la institución.
  • Incluir temáticas vinculadas a temas que afectan al cumplimiento del compliance penal, del plan de igualdad y del código ético de la institución, lo cual ha de trasladarse a la actividad laboral cotidiana y evitar riesgos respecto a nuestros valores.

Compromiso en el ámbito de la conciliación

  • Favorecer una cultura de trabajo abierta y transparente basada en la flexibilidad, el compromiso, la confianza, el entendimiento y la corresponsabilidad entre profesionales.
  • Impulsar la creación de una cultura interna que respete la desconexión digital.
  • Desarrollar iniciativas y beneficios que aseguren el bienestar (trabajo a distancia, los horarios flexibles y el trabajo a tiempo parcial).

Compromiso en el ámbito de la compensación

  • Garantizar la transparencia y la equidad salarial para puestos homogéneos.
  • Complementar el salario al 100% de todas las personas sea cual sea su situación que le impida el desarrollo de su trabajo en normalidad.
  • Estipular salarios variables como incentivos que promueva la consecución de resultados de negocio y objetivos personales retadores en la organización.
  • Ofrecer un paquete de beneficios sociales, mediante el establecimiento de un plan de retribución flexible