Los Alumni Circle Coaching son un espacio de aprendizaje y confidencialidad, de no juicios formado por grupos de 4-5 personas y un coach especializado encargado de liderar el Circle Coaching en el que los participantes aprenderán metodologías aplicadas a los casos de coaching concretos que los participantes lleven a cada una de las sesiones.
La metodología de los Circle Coaching empezará con una primera sesión de 2 horas para el entrenamiento de los participantes. Se adquirirán destrezas en las habilidades de un coach, con la finalidad de poder aplicar lo aprendido en la segunda sesión del Circle Coaching en la que todos los participantes deben llevar una situación personal de su actual liderazgo. Esta situación será expuesta por el protagonista de la historia, hará una descripción del caso que les ocupa en su liderazgo, mostrará su situación, malestar e inquietud al resto del grupo con la finalidad de que el resto de compañeros, junto con la coach aborden la situación y alcancen la mejor solución de afrontar el problema.
Los grupos estarán compuestos por 4 personas de manera que durante el desarrollo de la segunda sesión, cada uno de los participantes podrá exponer su temática con la finalidad de trabajar con el equipo.
Objetivos
- Apoyar y tener un espacio de reflexión para encontrar luz, pautas o soluciones a determinadas dificultades en el liderazgo actual o de intervenciones futuras.
- Fomentar y construir una actitud Minset y Agile.
- Crear una atmósfera de confidencialidad, aprendizaje, compartir buenas prácticas.
- Aprender a pensar fuera de la caja, disponerse más hacia una percepción disociada (afluencia y fluidez de ideas).
- Crear dinámicas de gran impacto para cada participante y su problemática o malestar con su liderazgo.
- Aprender habilidades del coaching al servicio de su liderazgo.
- Experimentar el rol de agile coach.
- Profundizar en un aprendizaje con una metodología más allá de su experiencia habitual y cotidiana.
- Convertirnos en agentes de cambio propios y de nuestros equipos.
INSCRÍBETE
Ventajas de los Circles
- Relevancia.
- Permite la puesta en práctica de forma inmediata.
- Gran impacto.
- Aprendizaje cruzado.
- Aprender técnicas de coaching para aplicarlas en el entorno laboral.
- Tomar conciencia, saber lo que se quiere.
Roles de los participantes al Circle
- Todos los participantes han de exponer o plantear un incidente o situación a resolver de su liderazgo a través de los círculos de coaching.
- Role Agile Coach.
- Aprender técnicas de coaching para aplicarlas en el entorno laboral.
| Modo: | Presencial |
|---|---|
| Lugar: |
EADA Campus 1 - Campus Aragó |
| Inicio: |
Miércoles 12 de Abril de 2023 en horario de 19h a 21h |
| Fin: |
Jueves 13 de Abril de 2023 en horario de 17.30h a 21.30h |
| Duración: | 2 sesiones / 6 horas |
¿Necesitas más información?
Escríbenos a eadaalumni@eada.edu. Estaremos encantados de resolver todas tus dudas y ampliar información.
Metodología
Mediante el método del caso cada participante acudirá al Circle con una temática personal, centrada en el liderazgo o situaciones que quiera trabajar. Se tratará de trabajar diferentes incidentes críticos basados en el liderazgo actual de cada participante.
A quién va dirigido:
Los Alumni Circles Coaching están dirigidos a los Alumni interesados en adquirir técnicas de coaching para aplicarlas en el entorno laboral y saber solucionar problemas de liderazgo que todos podemos tener en el día a día.
Coste del programa
El precio del curso es de 700€.
Si eres Socio de EADA Alumni el precio es de 600€
Sortearemos entre todos los participantes una sesión de coaching personalizado con la coach Maria Carmen Gil.
Directora del curso
Maria Carmen Gil Ripoll
Licenciada en Psicología Organizacional por la Universitat de Barcelona, diplomada en Dirección de Personas, Master Ejecutivo en Dirección de Recursos Humanos y Master en Liderazgo y Coaching Organizacional por EADA.
Coach Profesional Certificada y Team Coach. Posee la Certificación Internacional Metodología Coaching por Valores reconocida por la ICF. Cursó el programa de Supervisión al Coach por la Escuela Europea de Coaching y el Programa Practitioner en PNL por el Instituto Gestalt, además de estar certificada en las metodologías LIFO y Belbin Roles de Equipo. Es coautora de varios libros y obtuvo el “Premio de Psicología Coaching” en la primera edición (2014) organizada por el Colegio Oficial de Psicólogos de Catalunya por la investigación sobre la efectividad de los procesos de coaching.
Con una amplia trayectoria en el campo de la consultoría y desarrollo de personas, habilidades directivas y coaching ejecutivo y team coaching, ha desarrollado proyectos para empresas como Almirall, Grífols, Honda, Mango, Pikolin, Henkel, Freixenet, Abertis, TMB o cooperativa Suara, entre otras. Carme dirige el Centro de Coaching y el Postgrado de Coaching Ejecutivo de EADA.