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• Junto a PricewaterhouseCoopers, EADA ha lanzado el Executive Development Programme, una formación adaptada a las necesidades de los ejecutivos de compañías energéticas y focalizada en el análisis financiero, la gestión y el liderazgo
• Los primeros participantes del programa han sido 52 altos cargos de empresas energéticas punteras de Kazakhstan, que han realizado cuatro módulos formativos en su país y un último en Barcelona

Tras identificar las oportunidades profesionales que hay en el sector energético, sobre todo a raíz de la creciente demanda energética por parte de economías emergentes como China o India, EADA ha impulsado junto a PricewaterhouseCoopers (PwC) el Executive Development Programme, el único programa que existe en el mercado dirigido a ejecutivos de este ámbito.

Según el Dr. Ramon Noguera, director académico de EADA, “el principal reto es formar a ejecutivos de compañías energéticas con responsabilidades funcionales y de dirección de equipos, muchos de los cuales participan en los consejos de dirección”. Y añade: “Como en todos los programas de EADA, nos focalizamos en el desarrollo de la persona y en sus capacidades de gestión, aparte de los conocimientos técnicos que les aportemos. En este caso, utilizamos el análisis financiero de la empresa como punto de partida para desarrollar todas estas capacidades. Y todo ello a partir de una formación flexible adaptada a las necesidades reales de la empresa”.

Más de 50 ejecutivos de Asia Central

Los primeros participantes de este programa han sido 52 ejecutivos de compañías energéticas de Kazakhstan, un país con muchos recursos naturales, especialmente a lo que hidrocarburos se refiere, que es fronterizo con Rusia y China. La formación ha consistido en cinco módulos de tres días cada uno, de los cuales cuatro se han impartido en Kazakhstan y el último en Barcelona, entre mayo y junio.

Los participantes del programa en Barcelona, el pasado mes de junio, donde realizaron el último módulo de la formación.

Gavin Kretzschmar, profesor en el Departamento de Finanzas y Control de Gestión de EADA, con una dilatada experiencia como profesor en esta misma área en países de la antigua Unión Soviética, ha coordinado esta formación. En concreto, Kretzschmar les dio las claves para mejorar la situación financiera de sus empresas y potenciar sus habilidades de gestión y liderazgo. Así, a partir de los conocimientos adquiridos y de los datos reales de las compañías, los ejecutivos tuvieron que presentar una propuesta de mejora concreta.

No era un reto fácil. Como explica el Dr. Ramon Noguera, “en este programa hemos sido capaces de combinar el rigor académico con las necesidades de relevancia de la empresa”. En su opinión, “hay muy pocas escuelas de negocios en el mundo que puedan llevar a cabo este desafío en un sector tan técnico y complejo como el petrolero”.

Sinergias con los otros programas

Otro valor añadido del Executive Development Programme es que EADA aprovecha los contactos que se han establecido con los ejecutivos de Kazakhstan para buscar sinergias con los participantes que realizan en Barcelona los programas master o MBA relacionados con commodities o energía. La idea es intercambiar información sobre los nuevos retos de este sector pero también ponerles en contacto con los profesionales de empresas energéticas que son punteras y que les pueden dar proyección a su carrera en el futuro.