Master Universitario en Gestión Empresarial




Domina de las técnicas e instrumentos específicos de gestión

Desarrollo de las competencias interpersonales

Adquiere una visión global de la empresa y de su posición estratégica en el mercado



Master Universitario en Gestión Empresarial

El Máster tiene como objetivo principal la función de la gestión de las personas en las organizaciones. Hace énfasis en el dominio de las técnicas e instrumentos específicos de gestión, el desarrollo de las competencias interpersonales y la adquisición de una visión global de la empresa y de su posición estratégica en el mercado.

Los objetivos formativos generales del Máster son: adquirir los conocimientos sobre organización y dirección de personas y las habilidades para trabajar en equipo; tener la capacidad de integrar y aplicar los principios de gestión de personas y de afrontar la complejidad; saber comunicar las conclusiones y desarrollar habilidades de aprendizaje que permitan continuar estudiando de un modo fundamentalmente autodirigido o autónomo.

La institución coordinadora de la enseñanza es EADA-Business School Barcelona que asume la gestión del acceso, admisión y matriculación, así como la gestión y custodia del expediente y documentación adicional de los estudiantes. Para obtener más información sobre esta enseñanza, contactar con el centro responsable.

Orientación   
Profesionalizador

Idioma de impartición
Español y / o inglés

Doctorado
La UVic-UCC tiene un programa de doctorado vigente en Derecho, Economía y Empresa. El Máster da acceso al Doctorado.

Información General

Registro de Universidades, Centros y Títulos (RUCT)
acceso a la memoria de verificación

Modalidad
Presencial

Rama de Conocimiento
Ciencias Sociales y Jurídicas

Áreas temáticas
Empresa

Perfil del Máster
Profesionalizador

Duración
1 curso académico

Número de plazas
240

Créditos ECTS
60

 

Acceso

 

Vías de acceso

  1. Cumplir los Criterios de Acceso

 

Requisitos de Admisión

  1. Para poder acceder al Máster en su edición en inglés, se deberá demostrar un conocimiento de la lengua inglesa equivalente al nivel C1 del Marco Común Europeo de Referencia para las Lenguas (MECRL).
  2. Para poder acceder al Máster en la versión en español, se deberá demostrar un conocimiento de la lengua inglesa equivalente al nivel B1 del MECRL.

Criterios de selección

En caso de más solicitudes de admisión que plazas disponibles, se aplicarán los siguientes criterios de selección:

  1. El grado de idoneidad de la titulación previa a los estudios de Máster (25%).
  2. El expediente académico de los estudios que haya cursado previamente (25%).
  3. El conocimiento de la lengua inglesa a nivel de C1 o superior (20%). (Este criterio de selección sólo es válido para la versión española del Máster, ya que en la versión inglesa es un requisito de admisión.)
  4. La puntuación obtenida en las pruebas de aptitud efectuadas en la fase de admisión (10%).
  5. La movilidad durante los estudios previos (2%).
  6. Una declaración de objetivos, en la que se haga constar la descripción de la motivación personal del candidato y los objetivos que le han conducido a solicitar la plaza en el Máster (3%).
  7. Entrevista personal con el director del programa Máster, en la que se comente la declaración de objetivos y se considere la adecuación de la persona interesada en el Máster solicitado (10%) -
  8. El interés por cursar el Máster a tiempo completo (5%).

La Comisión de admisión del Máster puede concretar y ampliar estos criterios. En todo caso, la idoneidad de los estudios, el expediente académico y el dominio lingüístico tendrán un peso conjunto no inferior al 70%.

 

Plan de Estudios

 

Obligatoria (OB)

18

Optativa (OP)

27

Prácticas Externas

5

Trabajo de Fin de Master (TFM)

10

Total

60

Para obtener el título, los estudiantes deben cursar los cuatro módulos obligatorios, que incluyen Práctica Profesional y el Trabajo de Fin de Máster, y 27 créditos optativos. Se recomienda que la optatividad se curse de un mismo itinerario de los 5 que desarrolla el plan de estudios.

 

  • Estructura

    Módulos / Materias

    asignaturas

    tipo

    año

    semestre

    Créditos

    Professional Development Program

    Professional Development

    OB

    1

    Annual

    8,0

    Strategic Management Business

    Advanced Management Tools

    OB

    1

    annual

    6,0

    International Weeks

    OB

    1

    annual

    4,0

    Professional practice

    Professional practice

    PE

    1

    annual

    5,0

    Work Master

    Thesis Master Thesis

    TFM

    1

    annual

    10,0

    Finance

    Financial Control

    OP

    1

    annual

    4,5

    Strategic Finance

    OP

    1

    annual

    4,0

    Corporate Finance

    OP

    1

    annual

    9,0

    Financial Markets

    OP

    1

    annual

    9,5

    Advanced Topics in Accounting

    OP

    1

    annual

    9,5

    Hospitality Management

    Management in the Hospitality Industry

    OP

    1

    annual

    10,0

    Strategic Hospitality Management Processes in

    OP

    1

    annual

    10,0

    Professional Concentration

    OP

    1

    annual

    7,0

    Management International

    Finance

    OP

    1

    annual

    5,0

    Human Resources

    OP

    1

    annual

    5,0

    International Marketing

    OP

    1

    annual

    6,0

    Operations and Systems Information

    OP

    1

    annual

    5,0

    International Business

    OP

    1

    annual

    6,0

    Marketing

    Marketing Analytical

    OP

    1

    annual

    9,0

    Strategic Marketing

    OP

    1

    annual

    9,0

    Operative Marketing

    OP

    1

    annual

    9,0

  • Temario y Asignaturas
    STRATEGIC MANAGEMENT PDF
    ANALYSIS OF THE ECONOMIC ENVIRONMENT PDF
    INTERNATIONAL WEEKS: DESCIFRANDO EL SOFTWARE MENTAL DE TUS COLABORADORES PDF
    INTERNATIONAL WEEKS: STATISTICS AND DATA ANALYSIS FOR THE BUSINESS WORLD PDF
    INTERNATIONAL WEEKS: TOP ROLES IN FINANCE, BECOMING A GURU AND STRATEGIES TO GET A TOP CAREER PDF
    INTERNATIONAL WEEKS: MANAGING HUMANITARIAN EMERGENCIES PDF
    INTERNATIONAL WEEKS: ANÁLISIS MACROECONÓMICO Y NUEVOS MERCADOS PDF
    INTERNATIONAL WEEKS: MANAGING ONESELF AND LEADING OTHERS: FACING THE CHALLENGES OF A DIVERSE WORKFORCE PDF
    INTERNATIONAL WEEKS: BUSINESS FAMILIES IN BUSINESS PDF
    INTERNATIONAL WEEKS: EL NUEVO CONSUMIDOR 2.0: LA NECESIDAD DE UN SMARTMARKETING PDF
    INTERNATIONAL WEEKS: CONSUMER ENGAGEMENT PDF
    INTERNATIONAL WEEKS: MAKING A DIFFERENCE IN A GLOBAL ENVIRONMENT PDF
    INTERNATIONAL WEEKS: DISEÑO ESTRATÉGICO DE ORGANIZACIONES PDF
    INTERNATIONAL WEEKS: LATEST TRENDS AND CHALLENGES IN INNOVATION MANAGEMENT PDF
    INTERNATIONAL WEEKS: CREATIVITY AND DESIGN IN INNOVATION AND STRATEGY - MAJOR CONCEPTS, METHODS AND PRACTICES PDF
    INTERNATIONAL WEEKS: NEUROLEADERSHIP PDF
    INTERNATIONAL WEEKS: INNOVATION MANAGEMENT PDF
    INTERNATIONAL WEEKS: MANAGEMENT OF EXECUTION PDF
    INTERNATIONAL WEEKS: HEDGE FUNDS AND SEARCH FOR ALPHA PDF
    INTERNATIONAL WEEKS: AVANCES EN EL ENTENDIMIENTO DEL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR: IMPLICACIONES EN MARKETING PDF
    INTERNATIONAL WEEKS: FUTURE TOURIST EXPERIENCES PDF
    MÓDULO I: PROFESSIONAL DEVELOPMENT PLAN I PDF
    MÓDULO II: PROFESSIONAL DEVELOPMENT PLAN II PDF
    MÓDULO III: PROFESSIONAL DEVELOPMENT PLAN III PDF
    FINANCIAL CONTROL 1: FINANCIAL ACCOUNTING PDF
    FINANCIAL CONTROL 2: BUSINESS ANALYSIS PDF
    FINANCIAL MARKETS 1: EQUITY MARKETS PDF
    FINANCIAL MARKETS 2: FINANCIAL PRODUCTS AND MARKETS PDF
    FINANCIAL MARKETS 3: DERIVATIVES PDF
    FINANCIAL MARKETS 4: ENERGY FINANCIAL MARKETS PDF
    FINANCIAL MARKETS 5: PORTFOLIO MANAGEMENT PDF
    STRATEGIC FINANCE 1: FINANCIAL MODELLING PDF
    STRATEGIC FINANCE 2: MERGERS AND ACQUISITIONS PDF
    STRATEGIC FINANCE 3: PRIVATE FINANCE PDF
    CORPORATE FINANCE 1: ETHICS AND PROFESSIONAL STANDARDS PDF
    CORPORATE FINANCE 2: FINANCIAL MATHEMATICS PDF
    CORPORATE FINANCE 3: VALUATION PDF
    CORPORATE FINANCE 4: RISK MANAGEMENT PDF
    ADVANCED TOPICS IN ACCOUNTING 1: MANAGEMENT ACCOUNTING I PDF
    ADVANCED TOPICS IN ACCOUNTING 2: MANAGEMENT ACCOUNTING II PDF
    ADVANCED TOPICS IN ACCOUNTING 3: CORPORATE REPORTING PDF
    ADVANCED TOPICS IN ACCOUNTING 4: AUDITING I PDF
    ADVANCED TOPICS IN ACCOUNTING 5: AUDITING II PDF
    ADVANCED TOPICS IN ACCOUNTING 6: FINANCIAL ACCOUNTING II PDF
    ADVANCED TOPICS IN ACCOUNTING 7: PERFORMANCE MANAGEMENT PDF
    ADVANCED TOPICS IN ACCOUNTING 8: TAXATION PDF
    MANAGEMENT IN THE HOSPITALITY INDUSTRY 1: ORGANIZATIONAL BEHAVIOUR PDF
    MANAGEMENT IN THE HOSPITALITY INDUSTRY 3: SERVICE OPERATIONS MANAGEMENT PDF
    MANAGEMENT IN THE HOSPITALITY INDUSTRY 4: HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PDF
    MANAGEMENT IN THE HOSPITALITY INDUSTRY 5: MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS PDF
    MANAGEMENT IN THE HOSPITALITY INDUSTRY 6: SUSTAINABILITY IN THE TOURISM & HOSPITALITY INDUSTRY PDF
    MANAGEMENT IN THE HOSPITALITY INDUSTRY 7: REVENUE MANAGEMENT PDF
    STRATEGIC PROCESSES IN HOSPITALITY MANAGEMENT 1: MARKETING MANAGEMENT PDF
    STRATEGIC PROCESSES IN HOSPITALITY MANAGEMENT 2: QUALITY AND LEADERSHIP PDF
    STRATEGIC PROCESSES IN HOSPITALITY MANAGEMENT 3: INNOVATING IN THE HOSPITALITY INDUSTRY PDF
    STRATEGIC PROCESSES IN HOSPITALITY MANAGEMENT 4: MARKETING MANAGEMENT II:STRATEGIC MARKETING PDF
    STRATEGIC PROCESSES IN HOSPITALITY MANAGEMENT 5: STRATEGY II  PDF
    PROFESSIONAL CONCENTRATION 1: FOOD AND BEVERAGE PDF
    PROFESSIONAL CONCENTRATION 2: MICE PDF
    PROFESSIONAL CONCENTRATION 3: TRAVEL DISTRIBUTION PDF
    PROFESSIONAL CONCENTRATION 4: CONSULTING PDF
    PROFESSIONAL CONCENTRATION 5: HOTELS & RESORTS PDF
    ANALYTICAL MARKETING 1: ANALYTICAL MARKETING PDF
    ANALYTICAL MARKETING 2: CONSUMER ANALYSIS PDF
    ANALYTICAL MARKETING 3: MARKET RESEARCH PDF
    ANALYTICAL MARKETING: MARKET RESEARCH PDF
    ANALYTICAL MARKETING 4: BIG DATA & ADVANCED ANALYTICS PDF
    STRATEGIC MARKETING 1: MARKETING PLAN PDF
    STRATEGIC MARKETING 2: STRATEGIC MARKETING PDF
    STRATEGIC MARKETING 3: BRANDING PDF
    STRATEGIC MARKETING 4: MARKSTRAT PDF
    STRATEGIC MARKETING 5: SUSTAINABILITY MARKETING PDF
    STRATEGIC MARKETING 6: INNOVATION MANAGEMENT PDF
    OPERATIONAL MARKETING 1: PRODUCT PDF
    OPERATIONAL MARKETING 2: DISTRIBUTION PDF
    OPERATIONAL MARKETING 3: COMMUNICATION PDF
    OPERATIONAL MARKETING 4: COMMUNICATION II PDF
    OPERATIONAL MARKETING 5: PRICING PDF
    OPERATIONAL MARKETING 6: CRM PDF
    OPERATIONAL MARKETING 7: SALES MANAGEMENT PDF
    FINANCE 1: FINANCE & ACCOUNTING PDF
    FINANCE 2: MERGERS AND ACQUISITIONS PDF
    HUMAN RESOURCES 1: ORGANIZATIONAL BEHAVIOUR PDF
    HUMAN RESOURCES 2: STRATEGIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PDF
    HUMAN RESOURCES 3: COACHING SKILLS FOR LEADERS PDF
    HUMAN RESOURCES 4: LEADING CHANGE AND CRISIS PDF
    INTERNATIONAL MARKETING 1: MARKETING PDF
    INTERNATIONAL MARKETING 2: MARKETING II PDF
    INTERNATIONAL MARKETING 3: BRAND MANAGEMENT & COMMUNICATION PDF
    INTERNATIONAL MARKETING 4: SALES MANAGEMENT PDF
    OPERATIONS MANAGEMENT AND IT SYSTEMS 1: OPERATIONS PDF
    OPERATIONS MANAGEMENT AND IT SYSTEMSs 2: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT PDF
    OPERATIONS MANAGEMENT AND IT SYSTEMS 3: E-BUSINESS PDF
    OPERATIONS MANAGEMENT AND IT SYSTEMS 4: MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS PDF
    INTERNATIONAL BUSINESS 1: INTERNATIONAL BUSINESS STRATEGY PDF
    INTERNATIONAL BUSINESS 2: INTERNATIONAL PROJECT MANAGEMENT PDF
    INTERNATIONAL BUSINESS 3: SOCIALLY RESPONSIBLE EXECUTION PDF
    INTERNATIONAL BUSINESS 4: ADVANCED BUSINESS CONSULTING PDF
    INTERNATIONAL BUSINESS 5: CAREERS IN GLOBAL SPORT MANAGEMENT PDF
    INTERNATIONAL BUSINESS 6: STARTING, GROWING AND SELLING YOUR COMPANY PDF
    FINAL PROJECT: FINAL PROJECT PDF

 

 

Competencias

  • Dominar las teorías y las técnicas

    de autoevaluación y de desarrollo profesional.

  • Tener capacidad para innovar

    y aplicar estas innovaciones a proyectos empresariales.

  • Tener capacidad para interpretar las principales variables

    macroeconómicas que caracterizan la situación internacional.

  • Identificar y aplicar las oportunidades de mercado

    para la internacionalización.

  • Tener conocimiento global de los ámbitos funcionales

    para apreciar su importancia y sus interrelaciones.

  • Tener capacidad para organizar, planificar y dirigir

    proyectos empresariales especializados.

     

     

  • Tener capacidad para justificar la posición estratégica de un negocio

    mediante el análisis y el estudio de las estructuras y aplicarla al ciclo de vida de una empresa internacional..

  • Generar una visión transversal

    proyectos empresariales especializados.

 

Movilidad - Prácticas

 

Movilidad

Para la Universidad de Vic - Universidad Central de Cataluña los programas de Movilidad son una línea fundamental de Actuación para facilitar el intercambio de contenidos, metodologías y recursos y para potenciar la generación y Transmisión de Conocimientos.
Desde esta perspectiva, en la UVic-UCC la Movilidad de estudiantes se considera un medio de Conocimiento mutuo entre países y culturas distintos que invita al diálogo intercultural ya un intercambio de experiencias educativas muy distintas y enriquecedoras.
Para más información, consultar la información de UVic-UCC International Campus .

Prácticas

Los estudiantes cursarán una asignatura obligatoria de prácticas profesionales, de 5 créditos, que supone la preparación y la intervención en un contexto real de empresa. Las prácticas desarrolladas en las empresas, con las que se habrá suscrito previamente un convenio de cooperación, constituyen una oportunidad de mejora de las habilidades personales y de acercarse a la inserción laboral. El estudiante se integrará en la organización y ejecutará tareas relacionadas con las competencias que se establezcan en el convenio específico que acompaña el convenio marco.

 

Salidas profesionales

 

  1. Director/a general.
  2. Director/a financiero a de personal, de márqueting o administrativo/a.
  3. Responsable de negocios internacionales.
  4. Director/a comercial.
  5. Responsable de tesorería.
  6. Jefe de producto (product manager).
  7. Gerente de marca (brand manager).
  8. Consultor/a de recursos humanos.
  9. Analista de riesgos financieros.

 

Profesorado

 

Alejandro Alcaraz Sulla CV
Jesús Álvarez Lázaro CV
Jaume Bonet Pedrol CV
Carles Brugarolas Manzaneque CV
Jordi Carenys Fuster CV
Manu Carricano  CV
Josep Maria Coll Morell CV
Charles Donovan  CV
Laurent Florès  CV
Àlex Font Ferrer CV
Emilios Galariotis  CV
Elisabet Garriga Cots CV
Ma. Pau González Gómez de Olmedo CV
Alex Grasas León CV
Nigel Hayes  CV
Desirée Knoppen  CV
Gavin Kretzschmar  CV
Marco Marín Coe-Archer CV
Ricard Masip Pous CV
Aline Masuda  CV
Alexis Mavrommatis  CV
Mireia Montané Balagué CV
Carlos Morales Rosales CV
Soledad Moya Gutiérrez CV
Marco Peña Basurto CV
Steven Poelmans  CV
Franc Ponti Roca CV
Antony Poole  CV
Joanna Pousset  CV
David Roman Coy CV
Xavier Sales Pardo CV
Rafael Sambola Puig CV
Athina Sismanidou  CV
Marianne Slotboom  CV
Joan Tarradellas Espuny CV
Lluís Torras Arruga CV
Albert Vahlhaus  CV
Jeroen Van Zoggel  CV
Juan Vázquez Sampere CV
Eric Viardot  CV
Jacobus Philipus Vos  CV

 

Calidad

 

Indicadores

Indicadores docentes para el desarrollo y el análisis de las titulaciones:Winddat
Indicadores de los Estudios Universitarios de Cataluña:EUC

 

 

Informes de Evaluación externos

Informes de evaluación de la Agencia para la Calidad del Sistema Universitario de Cataluña (EUC )
Informes de evaluación Agencia Nacional de la Calidad y Acreditación (ANECA )

Informes de Evaluación internos 

ISC 2013-2014

Habrá que añadir un enlace más cuando tengamos cerrada la memoria que acabamos de elaborar