Lidera el cambio estratégico de tu empresa hacia la sostenibilidad
El reto del programa es inspirar a consejeros y altos directivos a catalizar y liderar el cambio estratégico de la empresa hacia el rol de agente de la sostenibilidad medioambiental y social, gestionando adecuadamente el riesgo y garantizando la sostenibilidad económica dentro del marco de los objetivos del acuerdo de París.
- Curso: Programa de Alta Dirección en Sostenibilidad
- Modalidad: Presencial
- Ubicación: Barcelona, España
- Idioma: Español
- Experiencia requerida: 20+ años
- Dedicación: Tiempo parcial
- Horarios: Miércoles
- Próximo inicio: 29 Abr. 2026
- Duración: 2 meses
Objetivos del programa
Programa dirigido a:
Profesionales que son Fundadores u ocupan posiciones de Alta Dirección o Gobernanza en corporaciones, organizaciones y empresas. Ante los retos actuales que el mundo empresarial tiene al frente, estos profesionales necesitan poder identificar, conocer, actualizarse y sensibilizarse con este nuevo entorno, para poder realizar las transformaciones necesarias para adaptarse a la nueva era digital de una forma eficiente y sostenible.
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¿Por qué elegir EADA?
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El reto del programa es inspirar a consejeros y altos directivos
a catalizar y liderar el cambio estratégico de la empresa hacia el rol de agente de la sostenibilidad medioambiental y social, gestionando adecuadamente el riesgo y garantizando la sostenibidad económica dentro del marco de los objetivos del acuerdo de París.
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del mundo Executive Education - Open programmes Financial Times 2024#46
del mundo Executive Education - Custom programmes Financial Times 2024#27
mejores Escuelas de Negocios de Europa European Business School Rankings Financial Times 2024Estructura del programa
Bloque 1: Dimensionando el desafío y apuntando a su resolución
- Cambio climático y otros límites planetarios
- Desigualdad, responsabilidad y capacidad
- Transición energética y descarbonización
- Modelos macro: perspectivas emergentes
Bloque 2: Los marcos de actuación
- ESG and CSRD
- Marcos de medición de impacto
- Acciones simbólicas versus sustanciales
Bloque 3: El propósito empresarial
- ¿Sostener o regenerar?
- La empresa como vehículo de cambio
- Doble análisis de materialidad
- B-assessment
Bloque 4: La dimensión moral en la toma de decisiones
- La ética y el buen gobierno
- Decisiones del consejo y de la dirección ejecutiva
- Decisiones del nuevo consumidor/ciudadano
Bloque 5: Nuevos modelos de negocio
- La economía circular
- De modelos de negocio lineales a circulares
- La transición hacia la circularidad en España: una perspectiva sectorial
Bloque 6: Valorización de la empresa y el impacto de factores ESG
- Indicadores híbridos (económicos/financieros + ESG)
- Gestión de riesgos en función de impactos medioambientales: huella de carbono, biodiversidad, gestión de agua, bosques, etc.
- Riesgos ESG como parámetro clave en la valoración
- Ejemplos prácticos
Bloque 7: La dimensión social
- ¿Por qué importa la S (dentro de ESG)?
- Combatir la desigualdad: una agenda para la acción empresarial
- Ampliando perspectivas y casos de buenas prácticas:
- Pagar y promover salarios dignos
- Proporcionar condiciones de trabajo seguras
- Crear un lugar de trabajo y una cadena de valor diversos, equitativos e inclusivos
Bloque 8: Acelerar el cambio
- Las tecnologías exponenciales y su impacto en la estrategia de sostenibilidad
- El ExO Sprint como herramienta para la transformación sostenible
- La estrategia de innovación disruptiva y el modelo Purpose Launchpad
Bloque 9: Liderazgo valiente
- Un nuevo conjunto de rasgos de liderazgo
- Propósito, autoconciencia y autenticidad
- Integridad y toma de decisiones éticas
- Construir y demostrar valor
- Apertura a la colaboración profunda (creación de impacto colectivo)
Bloque 10:¿Y ahora qué? Fomentar el cambio sistémico
- Teoría de cambio - El cambio sistémico
- Stakeholder engagement
- El papel del consejo en la transición
- Cerrando el ‘gender gap’ en los órganos de gobierno
- Wrap-up: una agenda para la transformación
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Desirée Knoppen
Desirée Knoppen es Doctora en Ciencias Empresariales (ESADE, Barcelona) e Ingeniera Industrial (Eindhoven University of Technology, Holanda).
Su investigación se centra en las capacidades organizativas de aprendizaje e innovación en el contexto de redes de creación de valor. Ha publicado en revistas como Business Strategy & the Environment, Environmental Science and Policy, Journal of Business Research, Journal of Supply Chain Management, International Journal of Production and Operations Management, y Management Learning. Su docencia se centra en Economía Circular y el acompañamiento de empresas a definir su hoja de ruta hacia la sostenibilidad genuina. Desirée cuenta con una amplia experiencia en consultoría en temas de operaciones y supply, en un abanico de sectores y países (España, México, Holanda, Colombia).
Actualmente, es responsable del Sustainability Hub y del Departamento académico de Marketing, Operaciones & Supply de EADA
Titulación
- Al superar la totalidad del programa, según los requisitos académicos establecidos, recibirás el Attendance and Progress Certificate de Programa de Alta Dirección en Sostenibilidad expedido por EADA Business School.