Entreprelearner Mindset: Un nuevo paradigma del liderazgo

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¿Por qué algunas personas dan lo mejor de sí y otras no?

Conecta lo que las mueve con lo que mueve a la organización y convierte potencial en impacto.

El programa Entreprelearner Mindset: un nuevo paradigma del liderazgo ofrece a directivos, managers y profesionales de Recursos Humanos herramientas prácticas para conectar el talento, el potencial y el propósito de las personas con las prioridades estratégicas de la organización.

A través de metodologías de aprendizaje experiencial como Learn by Living®, el programa trabaja en dos niveles: primero, el autoliderazgo; después, la movilización de equipos. Durante el programa trabajarás en un reto real de tu empresa y desarrollarás habilidades para mantener conversaciones de crecimiento, alinear motivación y estrategia, y poner en marcha un plan de activación de 30 días.

  • Curso: Entreprelearner Mindset: Un nuevo paradigma del liderazgo
  • Modalidad: Online
  • Ubicación: Barcelona, España
  • Idioma: Español
  • Experiencia requerida: 2+ años
  • Dedicación: Tiempo parcial
  • Horarios: Sesiones síncronas: 8, 10, 15, 17, 22 y 29 de junio de 19:00 a 20:30 h (GMT+2)
  • Próximo inicio: 7 Jun. 2027
  • Duración: 30 días

¿Por qué EADA?

01

Retos reales, no casos ficticios

Con la metodología Learn by Living® pasarás de trabajar con casos ficticios a diseñar retos reales que desarrollan a tu equipo y generan un impacto directo en el negocio.

02

Un propósito que conecta, no que se impone

En lugar de imponer el propósito de la empresa, aprenderás a encontrar el punto de conexión entre lo que mueve a cada persona y las prioridades estratégicas de la organización.

03

Autonomía sin micromanagement

Con la DRIP Theory combinarás microhábitos de crecimiento con un ritmo de seguimiento que ayuda al equipo a avanzar con autonomía, sin depender constantemente del líder.

04

Un plan listo para aplicar

Saldrás con herramientas como el Personal Growth Roadmap y un plan de activación de 30 días listo para poner en práctica con tu equipo.

Programa dirigido a:

Directores/as, responsables de área, managers y líderes de equipo con experiencia en gestión de personas, así como directores/as y profesionales senior de Recursos Humanos, Talento, Learning & Development y Transformación. 

¿Quieres saber más?

Contáctanos y te proporcionaremos toda la información del programa y su próxima edición.

Objetivos del programa

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Person brain icon orange
Comprender la mentalidad Entreprelearner

y reconocer los impulsores, comportamientos y etapas de potencial tanto en uno mismo como en otras personas.

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Connections product icon orange
Aplicar el Driver-to-Impact Map

para conectar pasiones, talentos, potencial y propósito personal con el propósito, las prioridades y el impacto de la organización.

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Peer learning icon orange
Mantener conversaciones de crecimiento

y cocrear Personal Growth Roadmaps con Boost Skills vinculadas a retos y resultados reales.

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Pen ruler pencil icon orange
Diseñar una experiencia Learn by Living®

y un sistema de Boosts y Growth Ladder que sostengan el desarrollo y la contribución durante 30 días.

Módulos formativos

Módulo 1 - El despertar Entreprelearner: reconocer el potencial propio y ajeno

El programa comienza con la pregunta: ¿por qué algunas personas se implican, inspiran a los demás y los movilizan, mientras que otras se desconectan?. Definiremos la mentalidad Entreprelearner y aprenderemos a reconocerla no solo en nosotros mismos, sino también en las personas que lideramos.

  • Las dos fuerzas del Entreprelearner: visión para construir y curiosidad para crecer.
  • Cinco comportamientos intencionales: aprender, crecer, crear, desafiar y compartir para una causa común.
  • Cómo reconocer el potencial no identificado, en desarrollo y realizado, y los tres componentes para desarrollar la mentalidad Entreprelearner: Fulfilment, Impact e Inspire.
Módulo 2 - Driven by Purpose: conectar lo que mueve a las personas con lo que mueve a la organización

El propósito se convierte en una palanca de liderazgo cuando ayuda a conectar las motivaciones de una persona con la dirección de la organización. Los participantes aprenderán a descubrir esa intersección sin imponer un propósito corporativo ni reducir a la persona a su función.

  • Lo que mueve a la persona: pasiones, talentos, potencial, valores y contribución deseada.
  • Lo que mueve a la organización: propósito, prioridades estratégicas, clientes e impacto esperado.
  • Conversaciones de crecimiento: preguntas para escuchar, descubrir patrones y ayudar a cada persona a hacerse cargo de su desarrollo.
  • Driver-to-Impact Map: traducir la intersección en una contribución significativa y un resultado observable.
Módulo 3 - Powered by Growth: convertir la conexión en un roadmap de desarrollo

Una conexión inspiradora tiene que traducirse en decisiones concretas de desarrollo. Cada participante aprenderá a cocrear un Personal Growth Roadmap que conecte el punto de partida de la persona, su siguiente nivel y las capacidades que necesita para contribuir mejor.

  • Personal Growth Roadmap: situación actual, siguiente nivel (Next) y entre una y tres Boost Skills vinculadas a un reto y a un resultado de negocio.
  • DRIP Theory: microhábitos de crecimiento y un ritmo de seguimiento del manager que sostenga el progreso sin generar dependencia.
Módulo 4 - Executed through Learn by Living®: desarrollar personas mediante retos reales

El trabajo real se convierte en el entorno de desarrollo. Los participantes diseñarán retos con el nivel adecuado de exigencia, autonomía y apoyo para que las personas fortalezcan una Boost Skill mientras consiguen un resultado relevante para la organización.

  • Learn it, Feel it, Live it: comprender, conectar con lo aprendido y llevarlo a la práctica.
  • Ciclo del líder que desarrolla personas: acordar el reto, observar, dar feedback, reflexionar, ajustar y devolver la responsabilidad a la persona.
Módulo 5 - Sustained and Scaled: crear las condiciones para que el potencial crezca

El crecimiento no puede depender solo de la voluntad individual. Dirección y Recursos Humanos deben crear un entorno que conecte apoyo, oportunidad, práctica y responsabilidad, y que permita extender el impacto de una persona a todo el equipo.

  • Mapa de Boosts: impulsores internos y apoyos externos —manager, comunidad, mentoring, coaching, retos y sistemas— que facilitan o bloquean el progreso.
  • Growth Ladder y experimento de activación de 30 días: compromisos de tiempo, inversión y aprendizaje compartido, con indicadores de desarrollo, contribución e impacto.

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James Basha

James Basha Disha

James Basha es fundador y CEO de Entreprelearners, speaker, formador, mentor y profesor en ZIGURAT. Su trabajo se centra en ayudar a personas y organizaciones a descubrir y desarrollar su potencial, conectar el aprendizaje con la acción y construir una cultura de crecimiento con impacto real.

Titulación

  • Al superar la totalidad del programa, según los requisitos académicos establecidos, recibirás el Attendance and Progress Certificate de Entreprelearner Mindset: un nuevo paradigma del liderazgo expedido por EADA Business School.