El Master Ejecutivo en Dirección de Recursos Humanos prepara a sus participantes para el perfil de los líderes de Recursos Humanos que precisan las organizaciones para hacer frente a sus retos, tanto presentes como futuros.
Desarrollarás las competencias clave que te permitirán diseñar e implementar un Plan Estratégico de RRHH de acuerdo al negocio y consolidar tu posición de Liderazgo en la Dirección de RRHH en una organización.
- Curso: Master en Dirección de Recursos Humanos
- Modalidad: Presencial
- Ubicación: Barcelona, España
- Idioma: Español
- Experiencia requerida: 5+ años
- Dedicación: Tiempo parcial
- Horarios: Martes de 18:00 a 21:30h
- Próximo inicio: 7 Nov. 2025
- Duración: 12 meses
¿Por qué elegir EADA?
01
Permite adquirir mayor seguridad y confianza en rol de Dirección de Recursos Humanos
lo que se traduce en una mayor iniciativa y estímulo para realizar nuevas propuestas a la organización.
02
Gran experiencia de crecimiento
gracias al aprendizaje cruzado que se produce con los profesionales que intervienen en el programa: compañeros de clase, profesorado, tutores, etc..
03
Asegura la transferencia de aprendizaje a la realidad empresarial
gracias al mix metodológico utilizado, a la realización del proyecto y a las dinámicas de participación en el aula.
04
Desarollo integral para la función de la Dirección de Recursos Humanos
con tres bloques del Master: Visión Global de negocio, Políticas de Recursos Humanos y el Programa de Desarrollo Directivo, además de un servicio de Executive Coaching personalizado.
05
Estimula la conciencia crítica y la innovación
gracias a los retos que se plantean y a las metodologías utilizadas. Tomamos como base el Human Centric Design (Design Thinking) para promover las iniciativas más acertadas de acuerdo a los objetivos estratégicos de la compañía.
06
Ofrece la oportunidad realizar un plan estratégico de recursos humanos
como proyecto de fin de Master, de la propia organización o de un compañero.
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Contáctanos y te proporcionaremos toda la información del programa y su próxima edición.
Objetivos del programa
EADA en Rankings
#16
del mundo Executive Education - Open programmes Financial Times 2024#46
del mundo Executive Education - Custom programmes Financial Times 2024#27
mejores Escuelas de Negocios de Europa European Business School Rankings Financial Times 2024Opiniones del Master en Dirección de Recursos Humanos
Ellis Koopmans
HR Manager Iberia, Sealed Air
El Master de EADA ofrece una imagen muy completa e íntegra de todo lo que es Recursos Humanos, gracias incluso a los contactos he adquirido en EADA, he encontado una nueva oportunidad, que es la nueva etapa que estoy comenzando ahora en la empresa Sealed Air.
Estructura del programa
Bloque 1: Dirección Estratégica
Área: Visión Global del Negocio
- Estrategia y Competitividad
- Análisis del entorno y mercado
- La ventaja competitiva y la cadena de valor
- Innovación y sostenibilidad
Bloque 2: Cultura Organizacional y Gestión del Cambio
Área: Visión Global del Negocio
- El rol de Recursos Humanos como agente de cultura y cambio
- Métodos de diagnóstico y análisis de la cultura
- La formación de la cultura: componentes clave para su desarrollo
- Liderar el cambio cultural
Bloque 3: Gestión económica
Área: Visión Global del Negocio
- Análisis: Balance de situación, estado resultados, amortización, tesorería
- Rentabilidad económica (ROA) y financiera (ROE)
- Estructura de costes y toma de decisiones
- Valoración de un proyecto de inversión
- Criterios de aceptación o rechazo de una inversión en RRHH
Bloque 4: Dirección estratégica de Recursos Humanos
Área: Estrategia de Recursos Humanos
- Tendencias y prioridades de las agendas de las áreas de Recursos Humanos
- La evolución de sus diferentes modelos de gestión y organización
- Diagnóstico del área de RRHH. Pasar de un rol transaccional a asumir un Liderazgo transformador
Bloque 5: Design Thinking & Human Centric Design
Área: Estrategia de Recursos Humanos
- Qué es y cómo aplicar Design Thinking en la gestión de personas
- Definir el Employee Journey
- Iniciativas aplicadas a los momentos de la verdad
Bloque 6: Employer Branding&Talent Acquisition
Área: Estrategia de Recursos Humanos
- Employer Branding: Employer Value Proposition (EVP)
- Técnicas de MK aplicadas a Talent Acquisition: Inbound & outbound recruitment.
- Recursos para decidir el candidato más adecuado
- Desde el Pre-onboarding al Onboarding
Bloque 7: Talent Management
Área: Estrategia de Recursos Humanos
- La cadena de Valor del Talento. Alineamiento con la estrategia y la cultura
- Nuevas metodologías en la gestión del talento: el modelo de Learning Agility
- Desempeño y Potencial
- La movilidad de personas: Gestión de carreras y sucesión
- Employee Engagement: Claves para crear una cultura basada en el compromiso
Bloque 8: HR Analytics
Área: Estrategia de Recursos Humanos
- HR Analytics: Introducción, desafíos y capacidades necesarias para su desarrollo
- Calcular el Employee Lifetime Value: Valor que nos aporta el empleado durante su período en la compañía
- Correlaciones:cómo sacar provecho a las encuestas de clima.
- Aplicando HR Analytics a la rotación, performance y productividad, y demás procesos de RRHH
Bloque 9: Gestión del Aprendizaje
Área: Estrategia de Recursos Humanos
- Del plan de formación a una cultura del aprendizaje.
- Un approach ágil para gestionar el aprendizaje.
- Cómo diseñar el plan y generar experiencias de aprendizaje con impacto real
- Medición del impacto en el negocio y la transferencia
Bloque 10: Compensación total
Área: Estrategia de Recursos Humanos
- El modelo de compensación total y su ajuste a la cultura organizacional
- La política retributiva y la valoración de puestos
- Retribución fija, variable y extrasalarial
- Sistemas retributivos “a la carta”
Bloque 11: Comunicación Organizacional
Área: Estrategia de Recursos Humanos
- La política de comunicación en la empresa
- Definición clara de objetivos
- Desarrollo del plan de CI
- Instrumentos de evaluación
Bloque 12: Relaciones laborales
Área: Estrategia de Recursos Humanos
- Alineación de las relaciones laborales y la estrategia empresarial
- Relaciones colectivas y representación legal
- Habilidades de Negociación
Bloque 13: Recursos Humanos como agente de Cambio
Área: Liderazgo
Liderazgo Personal
Reconocer el propio estilo de influencia y relacional
Trabajo en equipo de alto rendimiento
Pensamiento crítico y toma de decisiones
Negociación y Comunicación
Business Project: Plan estratégico de Recursos Humanos
Área: Liderazgo
La realización de un Proyecto durante el programa es una de las metodologías clave del modelo pedagógico de EADA, pues permite la transferencia de aprendizaje a un reto real de negocio. Las ideas de proyectos y empresas son propuestas por los propios participantes del programa que aprovechan la oportunidad de realizar su proyecto profesional en el marco del Máster. Una vez validadas las propuestas por la Dirección del programa, se desarrollan en equipo con la ayuda de un tutor asignado para tal fin. Supone una experiencia de gran valor profesional y asegura la consolidación de los objetivos de aprendizaje del programa.
El proyecto se defiende ante un tribunal el último día del programa formado por directivos que representan a Recursos Humanos, Finanzas y Estrategia.
Módulo de habilidades directivas
Esta asignatura se desarrollará en nuestro centro residencial de Collbató y junto a los participantes de otros masters ejecutivos. Esta interacción multidisciplinar no solo enriquecerá su aprendizaje, sino que también les permitirá desarrollar una visión más integral del entorno empresarial. Colaborar con profesionales de distintas especialidades fomentará el intercambio de mejores prácticas, y la creación de una red de contactos más amplia y valiosa.
Módulos adicionales
Executive coaching personalizado
El servicio de Executive Coaching te ofrece un acompañamiento integral en tu desarrollo personal y profesional. EADA, con más de 15 años de experiencia y alrededor de 1.500 horas de procesos de coaching gestionadas, te proporciona este servicio que se dedica a potenciar tus capacidades como líder. Obtendrás un conocimiento profundo de ti mismo y de tus habilidades directivas, brindándote el apoyo necesario para afrontar decisiones cruciales y avanzar en tu carrera profesional.
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Dirección del Programa
Emma de Llanos
Top 25 HR Influencers 2023 de España, posición 11, categoría Groundbreakers
Experta en gestión del cambio, ha centrado su trayectoria profesional acompañando procesos de transformación y de desarrollo directivo en diversas compañías y sectores; especializándose en los últimos años a acompañar la transformación de la función y áreas de Recursos Humanos.
Emma de Llanos es Directora de la BU de Programas de Recursos Humanos de EADA en el área de Executive Education, es también conferenciante, profesora de Liderazgo y Consultora. Ha publicado en revistas especializadas de Psicología, Antropología Cultural y Management y ha colaborado en varios libros como, “Manual del Directivo Eficaz”, “Ampliando el pastel” y “Tanto creces tanto vales”.
Titulación
- Al superar la totalidad del programa, según los requisitos académicos establecidos, recibirás el Diploma de Master Ejecutivo en Direccion de Recursos Humanos expedido por EADA Business School.