Master en Dirección de Recursos Humanos

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El Master Ejecutivo en Dirección de Recursos Humanos prepara a sus participantes para  el perfil de los líderes de Recursos Humanos que precisan las organizaciones para hacer frente a sus retos, tanto presentes como futuros. 

Desarrollarás las competencias clave que te permitirán diseñar e implementar un Plan Estratégico de RRHH de acuerdo al negocio y consolidar tu posición de Liderazgo en la Dirección de RRHH en una organización.

  • Curso: Master en Dirección de Recursos Humanos
  • Modalidad: Presencial
  • Ubicación: Barcelona, España
  • Idioma: Español
  • Experiencia requerida: 5+ años
  • Dedicación: Tiempo parcial
  • Horarios: Martes de 18:00 a 21:30h
  • Próximo inicio: 25 Nov. 2025
  • Duración: 12 meses
¿Por qué elegir EADA?

01

Permite adquirir mayor seguridad y confianza en rol de Dirección de Recursos Humanos

lo que se traduce en una mayor iniciativa y estímulo para realizar nuevas propuestas a la organización.

02

Gran experiencia de crecimiento

gracias al aprendizaje cruzado que se produce con los profesionales que intervienen en el programa: compañeros de clase, profesorado, tutores, etc..

03

Asegura la transferencia de aprendizaje a la realidad empresarial

gracias al mix metodológico utilizado, a la realización del proyecto y a las dinámicas de participación en el aula.

04

Desarollo integral para la función de la Dirección de Recursos Humanos

con tres bloques del Master: Visión Global de negocio, Políticas de Recursos Humanos y el Programa de Desarrollo Directivo, además de un servicio de Executive Coaching personalizado.

05

Estimula la conciencia crítica y la innovación

gracias a los retos que se plantean y a las metodologías utilizadas. Tomamos como base el Human Centric Design (Design Thinking) para promover las iniciativas más acertadas de acuerdo a los objetivos estratégicos de la compañía.

06

Ofrece la oportunidad realizar un plan estratégico de recursos humanos

como proyecto de fin de Master, de la propia organización o de un compañero.

¿Quieres saber más?

Contáctanos y te proporcionaremos toda la información del programa y su próxima edición.

Objetivos del programa
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Community icon 01 orange
Adquirir una visión estratégica de la empresa

y de su gestión económico-financiera para poder participar como un interlocutor creíble ante los Comités de Dirección.

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Plan icon orange
Aprender a realizar un audit cultural

para poder entender la función de RRHH más adecuada y saber identificar las palancas para el cambio.

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Gear magnifying glass icon orange
Adquirir una visión global de las diferentes políticas de recursos humanos

que te permita realizar un adecuado diagnóstico, diseño y asegurar su implantación.

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Insight trends icon orange
Utilizar los indicadores clave

ya sea desde la explotación de HR Analytics como modelos económico-financieros para asegurar la toma de decisiones y el impacto de las políticas propuestas.

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Team growth icon orange
Desarrollar la propia capacidad de Liderazgo

así como las habilidades relacionales necesarias para generar mayor impacto e influencia en la organización

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Handshake 01 icon orange
Diseñar e implementar un Plan estratégico de Recursos Humanos

 en la empresa propia o de un compañero durante la realización del programa.

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Language icon 01 orange
Compartir y aprender de las experiencias

de los compañeros de clase y profesorado gracias a la metodología activa y participativa

#16

del mundo Executive Education - Open programmes Financial Times 2024

#46

del mundo Executive Education - Custom programmes Financial Times 2024

#30

mejores Escuelas de Negocios de Europa European Business School Rankings Financial Times 2023
Estructura del programa
Bloque 1: Dirección Estratégica

Área: Visión Global del Negocio

  • Estrategia y Competitividad
  • Análisis del entorno y mercado
  • La ventaja competitiva y la cadena de valor
  • Innovación y sostenibilidad

Bloque 2: Cultura Organizacional y Gestión del Cambio

Área: Visión Global del Negocio

  • El rol de Recursos Humanos como agente de cultura y cambio
  • Métodos de diagnóstico y análisis de la cultura
  • La formación de la cultura: componentes clave para su desarrollo
  • Liderar el cambio cultural

Bloque 3: Gestión económica

Área: Visión Global del Negocio

  • Análisis: Balance de situación, estado resultados, amortización, tesorería
  • Rentabilidad económica (ROA) y financiera (ROE)
  • Estructura de costes y toma de decisiones
  • Valoración de un proyecto de inversión
  • Criterios de aceptación o rechazo de una inversión en RRHH

Bloque 4: Dirección estratégica de Recursos Humanos

Área: Estrategia de Recursos Humanos

  • Tendencias y prioridades de las agendas de las áreas de Recursos Humanos
  • La evolución de sus diferentes modelos de gestión y organización
  • Diagnóstico del área de RRHH. Pasar de un rol transaccional a asumir un Liderazgo transformador
     

Bloque 5: Design Thinking & Human Centric Design

Área: Estrategia de Recursos Humanos

    • Qué es y cómo aplicar Design Thinking en la gestión de personas
    • Definir el Employee Journey
    • Iniciativas aplicadas a los momentos de la verdad
       

    Bloque 6: Employer Branding&Talent Acquisition

    Área: Estrategia de Recursos Humanos

    • Employer Branding: Employer Value Proposition (EVP)
    • Técnicas de MK aplicadas a Talent Acquisition: Inbound & outbound recruitment.
    • Recursos para decidir el candidato más adecuado
    •  Desde el Pre-onboarding al Onboarding
       

    Bloque 7: Talent Management

    Área: Estrategia de Recursos Humanos

    • La cadena de Valor del Talento. Alineamiento con la estrategia y la cultura
    • Nuevas metodologías en la gestión del talento: el modelo de Learning Agility
    • Desempeño y Potencial
    • La movilidad de personas: Gestión de carreras y sucesión
    • Employee Engagement: Claves para crear una cultura basada en el compromiso
       

    Bloque 8: HR Analytics

    Área: Estrategia de Recursos Humanos

    • HR Analytics: Introducción, desafíos y capacidades necesarias para su desarrollo
    • Calcular el Employee Lifetime Value: Valor que nos aporta el empleado durante su período en la compañía
    • Correlaciones:cómo sacar provecho a las encuestas de clima.
    • Aplicando HR Analytics a la rotación, performance y productividad, y demás procesos de RRHH
       

    Bloque 9: Gestión del Aprendizaje

    Área: Estrategia de Recursos Humanos

    • Del plan de formación a una cultura del aprendizaje.
    • Un approach ágil para gestionar el aprendizaje.
    • Cómo diseñar el plan y generar experiencias de aprendizaje con impacto real
    • Medición del impacto en el negocio y la transferencia
       

    Bloque 10: Compensación total

    Área: Estrategia de Recursos Humanos

    • El modelo de compensación total y su ajuste a la cultura organizacional
    • La política retributiva y la valoración de puestos
    • Retribución fija, variable y extrasalarial
    • Sistemas retributivos “a la carta”

    Bloque 11: Comunicación Organizacional

    Área: Estrategia de Recursos Humanos

    • La política de comunicación en la empresa
    • Definición clara de objetivos
    • Desarrollo del plan de CI
    • Instrumentos de evaluación

    Bloque 12: Relaciones laborales

    Área: Estrategia de Recursos Humanos

    • Alineación de las relaciones laborales y la estrategia empresarial
    • Relaciones colectivas y representación legal
    • Habilidades de Negociación

    Bloque 13: Recursos Humanos como agente de Cambio

    Área: Liderazgo

    Liderazgo Personal 
    Reconocer el propio estilo de influencia y relacional
    Trabajo en equipo de alto rendimiento
    Pensamiento crítico y toma de decisiones
    Negociación y Comunicación

    Business Project: Plan estratégico de Recursos Humanos

    Área: Liderazgo

    La realización de un Proyecto durante el programa es una de las metodologías clave del modelo pedagógico de EADA, pues permite la transferencia de aprendizaje a un reto real de negocio. Las ideas de proyectos y empresas son propuestas por los propios participantes del programa que aprovechan la oportunidad de realizar su proyecto profesional en el marco del Máster. Una vez validadas las propuestas por la Dirección del programa, se desarrollan en equipo con la ayuda de un tutor asignado para tal fin. Supone una experiencia de gran valor profesional y asegura la consolidación de los objetivos de aprendizaje del programa.

    El proyecto se defiende ante un tribunal el último día del programa formado por directivos que representan a Recursos Humanos, Finanzas y Estrategia.
     

    Módulo de habilidades directivas

    Esta asignatura se desarrollará en nuestro centro residencial de Collbató y junto a los participantes de otros masters ejecutivos. Esta interacción multidisciplinar no solo enriquecerá su aprendizaje, sino que también les permitirá desarrollar una visión más integral del entorno empresarial. Colaborar con profesionales de distintas especialidades fomentará el intercambio de mejores prácticas, y la creación de una red de contactos más amplia y valiosa.

    Módulos adicionales
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    Executive Coaching
    Executive coaching personalizado

    El servicio de Executive Coaching te ofrece un acompañamiento integral en tu desarrollo personal y profesional. EADA, con más de 15 años de experiencia y alrededor de 1.500 horas de procesos de coaching gestionadas, te proporciona este servicio que se dedica a potenciar tus capacidades como líder. Obtendrás un conocimiento profundo de ti mismo y de tus habilidades directivas, brindándote el apoyo necesario para afrontar decisiones cruciales y avanzar en tu carrera profesional.

    ¿Te interesa conocer todos los detalles del programa?

    Descarga el folleto para saber más
     

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    Emma de Llanos

    Emma de Llanos

    Top 25 HR Influencers 2023 de España, posición 11, categoría Groundbreakers

    Experta en gestión del cambio, ha centrado su trayectoria profesional acompañando procesos de transformación y de desarrollo directivo en diversas compañías y sectores; especializándose en los últimos años a acompañar la transformación de la función y áreas de Recursos Humanos.

    Emma de Llanos es Directora de la BU de Programas de Recursos Humanos de EADA en el área de Executive Education, es también conferenciante, profesora de Liderazgo y Consultora. Ha publicado en revistas especializadas de Psicología, Antropología Cultural y Management y ha colaborado en varios libros como, “Manual del Directivo Eficaz”, “Ampliando el pastel” y “Tanto creces tanto vales”.

    Titulación

    • Al superar la totalidad del programa, según los requisitos académicos establecidos, recibirás el Diploma de Master Ejecutivo en Direccion de Recursos Humanos expedido por EADA Business School.