Gestión de Compras y Aprovisionamiento

Español
10 sesiones - (40h)
10 de octubre de 2019
Tiempo parcial
3 - 5 años
1.890€

Introducción

Gestión de Compras y Aprovisionamiento

El programa te proporcionará las herramientas necesarias para hacer más competitivas las empresas.

El dominio del coste y la fiabilidad es un factor clave del éxito empresarial, tanto como la creación de relaciones a largo plazo con proveedores selectos.

Fechas: 10, 14, 17, 21, 24, 28 de octubre y 4, 7, 11 y 14 de Noviembre de 2019
Duración: 10 sesiones (40hs)
Horario: 17.30 a 21.30h

* Consulta el precio especial para miembros EADA Alumni 

 

Beneficios

  • Dominar las herramientas de compras para la selección y evaluación de los mejores proveedores.
  • Estructurar las necesidades de tu empresa.
  • Implementar un plan de mejora de la productividad y de reducción de coste.
  • Evaluar y medir tus resultados a través de la identificación de indicadores claves.
  • Desarrollar la capacidad de negociación que genere relaciones estables y positivas con los proveedores.

A quién va dirigido

Responsables de compras que quieran conocer y disponer de herramientas adecuadas que permitan conseguir el mejor resultado para la cuenta de explotación de sus empresas.

Solicita más información

Estructura

La función estratégica de Compras

  • Definición de compras estratégicas.
  • Hoja de ruta, palancas de compras, tareas del comprador y perfiles de compradores.
  • Alinear la estrategia de compras a la estrategia del negocio.
  • Análisis del gasto.

5 Aspectos clave de Compras

  • Impacto de compras en la cuenta de resultado y medición del ahorro.
  • Los aspectos de los procesos y Sistemas e-sourcing.
  • Los aspectos de la gestión de la calidad.
  • Evaluación de proveedores.
  • Supplier Relationship Management.

Gestión de categoría – CatMan

  • Las 4 etapas de la gestión de categoría.
  • Matriz de Kraljic de proveedores.
  • Coste Total de Adquisición.
  • Gestión de riesgos.

Sourcing Process

  • Las bases del Sourcing Process.
  • Las claves de éxito de una iniciativa de compras.
  • Las 6 etapas del Sourcing Process.

Negociación

  • Estrategia: Preparación de las negociaciones.
  • Personas: aspectos de relación y comunicación interpersonal.
  • Comunicación y emociones.
  • Intereses, posiciones y gestión del conflicto.
  • Técnicas: procedimientos eficaces para lograr resultados.

Finanzas

  • Principios básicos de contabilidad, balance y PyG.
  • Estructura de costos fijos y variables.
  • Sistemas de costes: tradicional y basada en la actividad.

Supply Chain Management

  • Procesos estratégicos, tácticos y operativos de supply chain management y compras.
  • Coordinación y colaboración en la cadena de suministro.
  • Integración interna.
  • Sales & Operations Planning.

Ponentes

Stéphane Morel

Master especializado en compras por el MAI de Burdeos y es diplomado de la Escuela Superior de Comercio de Lille (Francia). Cuenta con casi 20 años de experiencia en compras. Inició su carrera en el sector del gran consumo (KIABI, IKEA). Posteriormente, ocupó diferentes puestos en Dirección de Compras en multinacionales del sector de la Automoción (Valeo y Faurecia). Posteriormente, ha sido Director de Compras en Novartis Farmacéutica en España pasando a ser Responsable de un proyecto de transformación de la función en Europa. En la actualidad, es Director del Desarrollo de las Competencias de los aprox. 1.000 compradores trabajando en Novartis a nivel mundial.

stephane-morel

Marketing, Operations and Supply

Joan Anton Ros

Doctor en Psicología por la UAB, licenciado en Psicología y con estudios de Economía y Empresariales en la Universidad de Barcelona, es diplomado en Auditoría por la Escuela Superior de Cajas de Ahorros. Diplomado en Dirección de Finanzas por EADA. Agente de la Propiedad Inmobiliaria por el Ministerio Fomento y profesor adjunto en el Departamento de Finanzas y Control de Gestión de EADA.

joan-anton-ros

Finanzas y Control de Gestión

Juan Carlos García

Juan Carlos es Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos, Asesor de Inversiones y Financiación, Master of Business Administration y Master of Business Informatics por Rotterdam School of Management. También posee un Certificado en Supply Chain Leadership por la Madison‐Wisconsin University, Certified Supply Chain Professional por APICS, y Supply Chain Analytics por MIT. Juan Carlos ha dirigido, planificado e implementado numerosos proyectos de análisis y mejora de las cadenas de suministro, su integración y colaboración, la optimización de inventarios y servicio y el aumento del rendimiento financiero. En la actualidad lidera la Práctica Europea de Supply Chain en TBM Consulting Group - The Operational Excellence Company.

Juan Carlos

Finanzas y Control de Gestión

Esther Somoza

Esther Somoza es licenciada en Psicología Industrial por la UB, Master en Dirección de Recursos Humanos en la Escuela de Estudios Financieros, Formación en Active Coaching en Augere Foundation y Master ejecutivo en Coaching Organizacional por EADA. Cuenta con la acreditación LIFO y Practicioner en PNL. Desde 1993 mantiene una relación directa con empresas en el diseño de planes de formación a medida, para el desarrollo de las competencias personales y profesionales, como Banesto, Winterthur, Honda, Grup Acieroid,TV3, Catalana Occidente, Abertis Telecom, Kellog’s, entre otras. Es profesora asociada en EADA desde 2007 en sus programas del área de Estrategia, Liderazgo y Personas, donde imparte dirección de equipos de trabajo, liderazgo y negociación. Ha colaborado en el libro “Manual del Directivo eficaz”.  

esomoza_edu

Estrategia, Liderazgo y Personas
Precio
1.890€
Formato
Área funcional
Español
Tipo
Idiomas
Inicio Curso
10 de octubre de 2019
Experiencia
Duración
10 sesiones - (40h)