Postgrado en Recursos Humanos

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Crea políticas que transformen y mejoren la organización

El Postgrado en Recursos Humanos es un programa generalista y eminentemente práctico destinado a que el participante sea capaz de llevar a cabo las distintas políticas de Recursos Humanos en una organización. Para ello, se utilizan distintas metodologías prácticas y participativas con la finalidad de conseguir los objetivos de aprendizaje 
 

  • Curso: Postgrado en Recursos Humanos
  • Modalidad: In-person
  • Ubicación: Barcelona, Spain
  • Idioma: Español
  • Experiencia requerida: 0 - 3 years
  • Dedicación: Tiempo parcial
  • Horarios: lunes y miércoles
  • Próximo inicio: 31 Ene. 2025
  • Duración: 5 Months
Objetivos del programa
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International knowledge icon 01 orange
Obtener una visión global del departamento de Recursos Humanos

de sus formas de organización y de las funciones que realiza.
 

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Personalised approach icon 01 orange
Comprender la relevancia y aprender a desarrollar

el employer branding en las organizaciones, para atraer a los mejores talentos a la organización.

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Choices icon orange
Saber diseñar, implantar y gestionar

los sistemas propios de la función de RRHH.

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Briefcase check icon orange
Aprender de un gran número de casos de empresas reales

y cómo han resuelto sus retos en la gestión del talento.

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Creativity icon 01 orange
Desarrollar el pensamiento crítico basado en el uso

de las mejores evidencias disponibles para la toma de decisiones utilizando el conocimiento obtenido de múltiples fuentes (la ciencia, People analytics, expertise de profesionales y valores y preocupaciones de los stakeholders donde aplicamos la gestión).

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Screen graph icon orange
Aplicar los aprendizajes de cada asignatura

para mejorar la propuesta de valor en las organizaciones.

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Ai entrepreneurship community icon orange
Aprender la metodología Agile para el desarrollo de proyectos

que precisan de rapidez y flexibilidad, mejorando la capacidad de adaptación de la organización.

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Organisation icon 01 orange
Vivir la experiencia de realizar un proyecto en equipo

aplicado a una necesidad real de una organización, relacionada con los recursos humanos, con la ayuda de un tutor experto.

Programa dirigido a:

Personas que hayan finalizado sus estudios universitarios y que estén decididos a desarrollar su carrera profesional en un departamento de Recursos Humanos de una organización
 

¿Quieres saber más?

Contáctanos y te proporcionaremos toda la información del programa y su próxima edición.

¿Por qué elegir EADA?

01

Te da la posibilidad de incorporarte al mercado laboral

dentro de un departamento de RRHH (95% empleabilidad).

02

Obtendrás una formación integral

que abarca todos los aspectos clave de la gestión de personas dentro de una empresa. 

03

Formación práctica

 y aplicable a la realidad del departamento de RRHH.

04

Desarrollo de tus soft skills

con metodología outdoor training en nuestro Campus Residencial.

05

Podrás dotar de contenido

y aplicar  las distintas políticas de Recursos Humanos en una organización.

06

Grupos reducidos

para potenciar una dinámica participativa y una alta  interacción durante las sesiones.

#16

Executive Education - Programas abiertos
Financial Times

#46

Executive Education - Programas a medida
Financial Times

#30

European Business School Rankings
Financial Times
Estructura del programa
Bloque 1 - Tendencias actuales en el departamento de RRHH

  • Evolución de los modelos de organización de los departamentos de Recursos Humanos.
  • El rol del HR Business Partner.
  • Nuevos roles asociados al profesional de RRHH.

Bloque 2 - Desarrollo profesional

En formato residencial, se realizarán sesiones destinadas a desarrollar las habilidades de comunicación interpersonal, la asertividad y las entrevistas, con el fin de gestionar las demandas de las personas y orientarlas ante posibles situaciones de conflicto. La dirección y la gestión de equipos son también claves para dinamizar y movilizar proyectos dentro de la organización.

Bloque 3 - Cultura y cambio

La cultura de una organización es clave para determinar sus políticas y procesos organizativos, ya que determina de forma muy directa el clima laboral y el grado de satisfacción respecto al entorno de trabajo y permite entender las bases del comportamiento de los individuos y grupos en la organización, así como los procesos de cambio cultural en la organización

Bloque 4 - Relaciones laborales

  • Derechos y deberes del trabajador y del empresario.
  • Infracciones laborales.
  • Convenios colectivos.

Bloque 5 - Valoración de puestos y Política retributiva

  • El proceso de análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo.
  • Modelo de compensación integral: salario económico y no económico.
  • Estructuras retributivas fijas.
  • Retribución variable.
  • Retribución en especie.

Bloque 6 - Adquisición de talento

  • Employer Branding Value Proposition.
  • Inbound recruiting.
  • Evolución del reclutamiento (del 2.0 al 4.0).
  • La entrevista.
  • Plan Onboarding.

Bloque 7 - Desarrollo de talento

  • Planes, proyectos y acciones en Formación y desarrollo.
  • Puesta en marcha de acciones y proyectos en Desarrollo de Talento.
  • Desarrollo del talento y carreras profesionales.

Bloque 8 - Comunicación interna

  • Los objetivos de la comunicación interna.
  • El plan de comunicación.
  • Involucrar a los principales agentes implicados.

Bloque 9 - Gestión de talento

  • Fijación de objetivos de negocio y desarrollo.
  • Sistemas para evaluar el desempeño.
  • Toma de decisiones en función del resultado.

Bloque 10 - HR Analytics y gestión de evidencias

  • Introducción a la gestión de personas basada en evidencia. Sesgos cognitivos. Como hacer preguntas críticas. La importancia de definir bien un problema.
  • Herramientas para el análisis coste-beneficio a la hora de tomar decisiones.
  • Herramientas de HR Analytics combinables con la gestión de RRHH basada en evidencia y de aplicación práctica al día a día de RRHH.

Bloque 11 - Metodología Agile

La metodología Agile es imprescindible para el desarrollo de proyectos que precisan de rapidez y flexibilidad, mejorando la capacidad de adaptación de la organización. Además del aprendizaje de distintas metodologías Agile, se aplicarán estas en la realización del Proyecto.

Proyecto

El proyecto es una herramienta básica para el aprendizaje y la muestra más evidente de nuestra metodología “learning by doing”. Los participantes forman equipos con el objetivo de desarrollar un proyecto de Recursos Humanos vinculado a los contenidos trabajados en el programa y que se inscriba en la realidad empresarial de alguno de los integrantes del equipo. Acompañados en el proceso por un tutor/a asignado/a por el director del programa y con dos sesiones de seguimiento de proyectos dirigidas por el director del programa, los participantes irán desarrollando su proyecto hasta su presentación y defensa ante un tribunal formado por expertos en Recursos Humanos. Se trata, en definitiva, de actuar como un equipo de consultores y expertos compartiendo una experiencia de aprendizaje, debate y reflexión muy interesante.

Módulo de habilidades profesionales

Una de las principales áreas de aprendizaje del profesional de Recursos Humanos tiene que ver con el desarrollo de las habilidades, actitudes y conocimientos necesarios para una correcta gestión de las relaciones personales en la organización, por lo que necesario reforzar las habilidades de comunicación interpersonal, la asertividad y las entrevistas, con el fin de gestionar las demandas de las personas e influir en el comportamiento de las mismas, especialmente en situaciones de conflicto.

La dirección y gestión de equipos es otro de los aspectos clave que desde Recursos Humanos debemos conocer y promover. Cada vez más trabajamos en estructuras matriciales donde la clave está en saber dinamizar y facilitar proyectos dentro de la organización. Conocer la diferencia entre la creación de un equipo de proyecto y el desarrollo de equipos, permite realizar intervenciones coherentes de acuerdo al ciclo de vida del grupo.
 

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Trabajo en equipo
Prácticas en departamentos de recursos humanos

El Postgrado en Recursos Humanos te brinda la oportunidad de incorporarte al mercado laboral dentro de un departamento de RRHH, en empresas como Desigual, Banc Sabadell, Almirall, Boehringer Ingelheim, Ferrer, Aldi, Tech Data, Manpower, Idilia Foods, Deloitte, Mango, Marlex Human Capital, Volkswagen, Ficosa, Procter & Gamble, Eurofragance, etc... Actualmente, el 100% de nuestros participantes interesados en realizar prácticas, encuentra empresas donde llevarlas a cabo. Una vez finalizado el Postgrado, contamos con alto grado de empleabilidad (en las estadísticas de las últimas 6 ediciones, la tasa de empleabilidad ha sido del 95%).

¿Te interesa conocer todos los detalles del programa?

Descarga el folleto para saber más
 

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Emma de Llanos

Emma de Llanos

Top 25 HR Influencers 2023 de España, posición 11, categoría Groundbreakers

Experta en gestión del cambio, ha centrado su trayectoria profesional acompañando procesos de transformación y de desarrollo directivo en diversas compañías y sectores; especializándose en los últimos años a acompañar la transformación de la función y áreas de Recursos Humanos.

Emma de Llanos es Directora de la BU de Programas de Recursos Humanos de EADA en el área de Executive Education, es también conferenciante, profesora de Liderazgo y Consultora. Ha publicado en revistas especializadas de Psicología, Antropología Cultural y Management y ha colaborado en varios libros como, “Manual del Directivo Eficaz”, “Ampliando el pastel” y “Tanto creces tanto vales”.

Titulación

  • Al superar la totalidad del programa, según los requisitos académicos establecidos, recibirás el Diploma de Postgrado en Recursos Humanos expedido por EADA Business School.