Màster en Lideratge Transformador

Espanyol
8 mesos
17 d'abril de 2020
Temps parcial
+ 5 anys
2 dies intensius al mes

Allò que seràs capaç de fer…

Este programa te prepara y te acompaña para vivir un proceso innovador de cambio basado en el autodescubrimiento y la transformación personal. Fortalece tu liderazgo con el objetivo de acompañar a tu equipo hacia el Alto Rendimiento.

  • Desarrollar las competencias de liderazgo
  • Vivir un proceso de transformación personal a través de la experiencia
  • Acompañar y liderar de forma efectiva a tu equipo hacia el alto rendimiento
  • Fomentar hábitos relacionados con la fisiología, psicología, nutrición, entrenamiento físico y el mindfulness
  • Incorporar estrategias innovadoras para añadir valor a tu organización
  • Liderar un proceso de transformación organizativa para alcanzar resultados superiores
Beneficios

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Objetivos

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DESARROLLAR LAS COMPETENCIAS DE LIDERAZGO

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VIVIR UN PROCESO DE TRANSFORMACIÓN PERSONAL A TRAVÉS DE LA EXPERIENCIA

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ACOMPAÑAR Y LIDERAR DE FORMA EFECTIVA A TU EQUIPO HACIA EL ALTO RENDIMIENTO

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FOMENTAR HÁBITOS RELACIONADOS CON LA FISIOLOGÍA, PSICOLOGÍA, NUTRICIÓN, ENTRENAMIENTO FÍSICO Y EL MINDFULNESS

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INCORPORAR ESTRATEGIAS INNOVADORAS PARA AÑADIR VALOR A TU ORGANIZACIÓN

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LIDERAR UN PROCESO DE TRASFORMACIÓN ORGANIZATIVA PARA ALCANZAR RESULTADOS SUPERIORES

Nuestro partner

CAR Sant Cugat

CAR de Sant Cugat

El CAR es un organismo de apoyo al deporte para que sea competitivo internacionalmente, optimizando recursos de la máxima calidad técnica y científica. Con esta finalidad, dispone de los medios necesarios para la formación integral de los deportistas y hace que la sociedad participe de los conocimientos generados por sus actividades. El centro ofrece las mejores condiciones de entrenamiento unido al conocimiento de los profesionales que trabajan con el deportista para conseguir el máximo rendimiento deportivo en un entorno óptimo. Los deportistas  tienen a su disposición recursos que les permiten desarrollar su formación educativa e individual en un ambiente de trabajo que potencia esta formación integral.

Durante el programa se ofrecen unos módulos residenciales, en el CAR. Los participantes van a tener la oportunidad de vivir en un entorno de alto rendimiento constante en el cual podrán absorber, desenvolver e integrar lo fundamental para convertirse en directivos de alto rendimiento.

Els teus companys de classe…

71%
Director
10%
Cap
19%
Responsable
0%
Tècnic

Edat mitjana: 40

Sector:

14%
Administració Pública
9%
Finances i Assegurances
24%
Salut i Pharma
19%
Utilities i Telcos
1%
Consum i Retail
9%
Industria i Automoció
24%
Serveis i IT

Mida:

0%
Start-up
5%
SOHO
57%
PYME
33%
Gran Empresa
5%
Multinacional

Estructura del programa

estructura-master-liderazgo-alto-rendimiento

MÓDULO 1 - LIDERAZGO AUTÉNTICO. SELF LEADERSHIP

Un líder debe hacer esfuerzos constantes por traducir sus valores y atributos personales en comportamientos visibles y resultar con ello genuino y auténtico. Establecer las bases del liderazgo personal, conectando los modelos más avanzados con los estilos cognitivos y de aprendizaje de los participantes. Profundizamos en aspectos como el propósito y la motivación para crear una atmósfera de desarrollo en uno mismo y en otros.

  • Autoconocimiento. Liderazgo personal
  • Bases del liderazgo auténtico
  • La búsqueda del propósito
  • Mi proyecto de desarrollo: alinear la pasión, las capacidades y la marca personal

MÓDULO 2 - EQUILIBRIO VITAL

Cuando se sigue una carrera altamente exigente sostenida en el tiempo, lo más probable es que aparezcan efectos que amenazan el rendimiento. En este módulo se ofrecen las claves para recobrar el equilibrio vital, a partir del desarrollo de pautas relacionadas con hábitos saludables y con un estilo de vida que atienda los déficits, revitalizando la salud y el bienestar personales.

  • Ejercicio físico
  • Nutrición
  • Entrenamiento mental
  • Mindfulness

En base a una valoración de salud realizada por expertos del CAR en alto rendimiento se obtiene información relevante acerca de los niveles de partida en cuanto a hábitos relacionados con la salud y el bienestar.

MÓDULO 3 - EL LÍDER Y SUS SUPPORTERS: PROCESOS DE INFLUENCIA

El líder se justifica en interacción con su entorno directo, teniendo en cuenta la influencia de las situaciones, la calidad y complejidad de las relaciones y las particularidades del contexto cultural. Trabajamos, además de la autoconciencia, la capacidad de reconocer y gestionar emociones en uno mismo y en los demás como base para establecer interacciones satisfactorias y duraderas.

  • Impacto e influencia personales
  • Inteligencia emocional
  • Comunicación efectiva. Feedback- Feedforward
  • Inteligencia cultural

MÓDULO 4 - EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

El mundo del deporte de alta competición es una excelente referencia para ver en acción a equipos de alto rendimiento. Sobresalir en un momento dado es relativamente sencillo, lo auténticamente importante es mantenerse en un plano de excelencia a lo largo del tiempo.

  • Los roles de los integrantes, su complementariedad, camaradería y porqué no su rivalidad para destacar son elementos distintivos.
  • El líder es una figura clave para proponer una atmósfera de trabajo competitiva que despierte el deseo de alcanzar metas superiores.
  • La atención a las diferencias, el sistema de juego y la combinación de autoridad y autonomía son determinantes para obtener resultados extraordinarios.
  • El secreto de los campeones
  • Talentos necesarios en un equipo de alto rendimiento
  • El papel del líder: Sistema de juego, reglas y plan de entrenamiento
  • La gestión de conflictos, superar el desgaste y renovar la energía del equipo

 

MÓDULO 5 - GLOBALIZACIÓN: RETOS Y OPORTUNIDADES

El rol del líder como agente de cambio en un mundo globalizado, supone hacerse cargo del diseño de políticas y programas organizativos, planteados para optimizar la capacidad de adaptación e influencia de la organización hacia sus múltiples stakeholders.

  • Profundizamos en la gestión del cambio sostenible, los desafíos y las trampas asociadas con la compleja alineación y orquestación de múltiples intereses para acometer los objetivos estratégicos de la empresa.
  • Entender el entorno
  • Liderar la transformación
  • Diseñar el proyecto de cambio
  • Acompañar el proceso: competencias del líder en un entorno VUCA

MÓDULO 6 - INNOVACIÓN DISRUPTIVA

Convertir los deseos de cambio en estrategias decididas, bien fundamentadas y orientadas a la innovación. En este nivel, los esfuerzos tanto de análisis, como de implementación sobre la propia área de influencia deben estar orientados hacia el exterior, manteniendo una actitud transgresora y transformadora que proyecte las mejoras hacia los clientes y usuarios.

  • La arquitectura de la innovación
  • Competencias creativas en acción
  • Diseño de soluciones desde el punto de vista del cliente
  • Proyección de escenarios: Prototipaje & implementación

MÓDULO 7 - DISEÑO DE LA PROPUESTA DE VALOR

Cada tipología de cliente merece que ofrezcamos una solución particular. Establecer el ciclo del valor en cuanto a cómo se crea, se entrega y se sostiene el valor es un trabajo de análisis y ajuste permanente.
En este módulo trabajamos para adaptar el diseño de la propuesta de valor para que resulte atractiva y diferenciadora para los públicos a los que se dirige.

  • El ciclo del valor
  • Empatizar con el cliente
  • Diseñar la propuesta de valor
  • Configurar el modelo de negocio resultante

MÓDULO 8 - SIMULADOR ALTO RENDIMIENTO DIRECTIVO

A modo de consolidación, el simulador recrea un conjunto de retos encadenados y relacionados entre sí para poner a prueba las competencias cognitivas y emocionales trabajadas durante el programa.
Los participantes deberán someterse a un proceso de toma de decisiones en un entorno altamente exigente y comprometido.
Es la culminación del proceso de desarrollo del Liderazgo de Alto Rendimiento.

Escenarios del programa

El Master en Liderazgo Transformador tiene lugar en dos escenarios que están especialmente diseñados para desarrollar competencias de Alto Rendimiento.
El Campus de EADA Collbató es un complejo residencial pensado para realizar procesos de inmersión educativa que aceleran el aprendizaje y la puesta en práctica de competencias de liderazgo. La arquitectura y diseño de sus instalaciones incorpora el uso de las metodologías más innovadoras (outdoor training, action learning, EADA TrainingLab) para vivir experiencias de alto impacto. El programa propone una serie de estancias intensivas donde se plantean retos asociados al liderazgo de alto rendimiento que ponen a prueba los niveles de preparación y resiliencia de los participantes. Retos que para ser superados, serán necesarios talentos personales, habilidades de interacción socioemocional, decisiones directivas de alta exigencia, que serán alternados con espacios reservados al cuidado de la salud y al entrenamiento tanto físico como mental.

Autoconocimiento
El Master en Liderazgo Transformador cuenta con un equipo de especialistas que acompañan a cada participante a nivel individual en los compromisos que el programa conlleva:

Plan de Desarrollo Personal
Tras un proceso de descubrimiento de las áreas de desarrollo a nivel competencial y un proceso de reflexión guiado, los participantes elaboran un Plan de Desarrollo Personal que les permite acceder y potenciar las bases de su alto rendimiento.

Valoración de Salud
Especialistas en salud y entrenamiento del CAR realizarán una valoración de salud para conocer los niveles de partida, así como el estilo de vida de cada participante y poder prescribir un plan personalizado.

Programa de Retos Personales
El participante establece, de acuerdo a sus características fisiológicas, un programa de retos relacionados con sus hábitos de salud, que irá implementando durante el programa y que favorecerán su equilibrio vital y bienestar.

Proyecto de Desarrollo Organizativo
Los participantes desarrollan un proyecto final consistente en diseñar e implementar un proceso de transformación organizativa sobre su área de influencia.

Metodologías

Desarrollo del área personal y profesional a través de nuestra metodología holística basada en 5 áreas:

  • NeuroTrainingLab: feedback inmediato sobre las competencias de liderazgo en acción, con un análisis neurofisiológico del participante en cuanto a sus niveles de empatía, concentración, resolución de problemas, toma de decisiones, autocontrol y manejo de estrés.
  • Design Thinking: análisis de problemas y búsqueda de soluciones creativas teniendo en cuenta la perspectiva del usuario.
  • Outdoor training: proceso de aprendizaje a través de la experiencia, reflexionando los comportamientos utilizados.
  • Entrenamiento físico adhoc: el deporte y los buenos hábitos mantienen el cuerpo sano, haciendo que la mente también esté en plena forma.
  • Campus residencial Collbató: programa íntegramente residencial con el objetivo de producir resultados en cortos periodos de tiempo y garantizar la concentración de los participantes.

Conoce a la Directora del Programa

Lucía Langa

Licenciada en Psicologia Clínica i Organitzacional (Universitat de Barcelona), diplomada en Direcció de Recursos Humans i màster en Direcció General per EADA. És senior executive coach acreditada per AECOP/EMCC.

Especialitzada en habilitats directives i competències professionals per al desenvolupament directiu i organitzacional. Ha acompanyat organitzacions de diverses mides, tant nacionals com internacionals en els seus processos de reflexió estratègica i d’orientació al canvi. Coautora de diversos llibres, com "Tanto creces tanto vales", "50 Lecciones de Management", "Team Beat" i "Inteligencia creativa", entre d’altres.

El desenvolupament del lideratge a EADA

Els diferents rols que pot exercir un mánager a la seva àrea de expertise, les demandes dels diversos stakeholders, així com les tendències de l'entorn econòmic i social, determinen el model de competències o soft skills que demanden les empreses a un directiu.

Aquestes competències són desenvolupades de manera transversal al llarg del programa en els seus mòduls residencials i les sessions de Executive Coaching, mitjançant metodologies vivencials i les més innovadores tècniques de neurotraining per al desenvolupament de competències socials.

Entrenaràs les teves competències de lideratge i intel·ligència emocional sobre la base de la metodologia innovadora i única que ofereix el Neuro TrainingLab (NTL), una eina que ens permet observar i quantificar aquestes habilitats a partir de l'activitat neuro-cognitiva.

EADA Business School és l'única institució a Espanya que compta amb un campus (EADA Residential Training Center), especialment dissenyat per potenciar el lideratge i les habilitats directives en els seus tres àmbits: Leading Oneself, Leading Others and Teams, Leading Organization and Society.

Una experiència rendible

La titulació que t’ofereix EADA Business School compta amb el major prestigi i reconeixement entre empreses i recruiters.

 

recruiters y bolsa de trabajo

Recruiters i Borsa de treball

Tindràs accés al portal d’ofertes laborals on reclutadors, empreses i headhunters de tot el món publiquen les seves necesitats per incorporar un nou talent.

Podràs localitzar oportunitats professionals filtrant per sector, àrea funcional i país. Tammateix, donem accés a les empreses a la base de dades d’EADA Alumni perquè localitzin el talent que cerquen.

Asesoramiento de carrera

Assessorament de carrera professional

T'oferim orientació professional i t'ajudem a definir els teus objectius professionals.

Es tracta d'un servei de formació especialitzada perquè et converteixis en el propi artífex del disseny del teu pla de cerca estratègica d'ocupació.

A més milloraràs la posada en escena en les entrevistes de selecció per competències. També t'ajudarem a descobrir els motius que s'amaguen darrere de les preguntes dels recruiters i et prepararem per causar el millor i major impacte.

executive coaching

Executive Coaching

Els nostres coaches et proporcionen un espai per poder prendre perspectiva, reflexionar i definir un pla d'acció amb el qual descobrir el teu potencial i identificar fortaleses i febleses per aconseguir resultats i metes sostenibles.

Les sessions de Executive Coaching poden millorar la teva capacitat d'adaptació als processos de canvi i fins i tot promoure'ls, afavorir la motivació i rendiment dels teus equips, així com les relacions professionals.

Alumni

Alumni

L’objectiu d’EADA Alumni és contribuir al desenvolupament professional dels seus socis facilitant oportunitats de networking i oferint actualització de coneixement amb les últimes novetats i tendències en management.

Posem a la teva disposició la plataforma de Alumni de EADA, procedent de diferents països, perfils professionals i industries, que col·laboren amb nosaltres com a mentors dels participants dels programes actuals.

Descomptes

Altres descomptes

  • Per antics alumnes s'oferiran descomptes del 10% al 20% depenent del programa previ realitzat.

Beques EADA

La Fundació Privada Universitària EADA, a través del seu Programa de Beques, facilita el desenvolupament i el creixement de la carrera professional dels candidats, ja sigui pel seu perfil professional, trajectòria o objectius futurs.

Beques EADA

Per candidates amb una capacitat de lideratge destacable amb l'objectiu d'impulsar el talent femení en els entorns professionals i directius.

Per candidats de més de 50 anys que necessitin formar-se per millorar la seva ocupabilitat i creixement professional.

Per a professionals en empreses o organitzacions amb menys 5 anys de funcionament.

Per candidats que acreditin un grau de discapacitat física i que vulguin millorar en la seva carrera professional.

Per a professionals que actualment estiguin treballant en organitzacions del tercer sector.

Per a persones sense els recursos econòmics suficients que vulguin millorar en la seva carrera professional.

Dirigida a candidats amb perfils excel·lents tant pels seus èxits acadèmics com per la seva experiència professional.

Beca ajuda desplaçament per a residents fora de Catalunya .

Presentació candidatures per a beques (2019)

Per programes amb inicis a l'hivern 2020 (gener-març)

En propers dies anunciarem les condicions.

Si voleu que us informem quan estiguin disponibles,

Sol·licita informació de el programa

indicant en el camp de "comentaris" que demanes informació sobre les condicions de les beques.

Consideracions respecte a les beque:

L'òrgan responsable d'atorgar la beca és el Comitè de Beques, el qual avalua la sol·licitud i s'estableix l'import de la beca atenent als següents criteris:

  • Perfil professional del sol·licitant.
  • Circumstàncies personals, nivell d'ingressos i situació laboral.
  • Concurrència de sol·licituds i pressupost disponible.

El Comitè de Beques només avaluarà les sol·licituds d'aquells candidats que hagin superat el procés d'admissió. La documentació que cal aportar és la següent:

  • Carta de sol·licitud explicant els motius pels quals se sol·licita la beca.
  • Documentació que acrediti la situació financera i les càrregues familiars (tot això ha de quedar exposat a la carta de sol·licitud).

La sol·licitud s'ha de rebre abans de l'inici del programa i el departament d'Admissions d'EADA Business School ha de comunicar al sol·licitant en un termini màxim de 10 dies la decisió del Comitè de Beques.

En el cas d'haver estat concedida, el participant disposarà de 10 dies per a formalitzar la inscripció al programa abonant l'import de la reserva de plaça. Si no és així, un cop hagi transcorregut el termini, la concessió de la beca quedarà sense efecte.

Els descomptes i beques no són acumulables i només poden ser concedits a les persones que hagin estat admeses en el programa.

Per a més informació, pots contactar amb executiveeducation@eada.edu

 

Import: 10.900€

Opcions de Financiació

Una inversió, de la qual esperes un gran retorn, mereix un gran finançament

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EADA Financial Aid

EADA Financial Aid ofereix condicions de finançament als nostres participants a un baix interès en funció del temps a finançar. En no haver entitats bancàries intermediàries, el tràmit es realitza de manera còmoda, ràpida i senzilla.

 

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Finançament per entitats bancàries

EADA Business School també disposa d'acords preferents amb entitats financeres que et permetran estendre els terminis fins a 8 anys, subjecte a l'estudi i aprovació de la mateixa entitat.

Format
Horaris
2 dies intensius al mes
Català
Tipus
Idiomes
Inici
17 d'abril de 2020
Experiència
Durada
8 mesos