Màster en Lideratge Transformador

Espanyol
8 mesos
17 d'abril de 2020
Temps parcial
+ 5 anys
2 dies intensius al mes

Allò que seràs capaç de fer…

Aquest programa et prepara i t'acompanya per viure un procés innovador de canvi basat en el autodescobriment i la transformació personal. Enforteix el teu lideratge amb l'objectiu d'acompanyar al teu equip cap a l'Alt Rendiment.

  • Desenvolupar les competències de lideratge
  • Viure un procés de transformació personal a través de l'experiència
  • Acompanyar i liderar de forma efectiva al teu equip cap a l'alt rendiment
  • Fomentar hàbits relacionats amb la fisiologia, psicologia, nutrició, entrenament físic i el mindfulness
  • Incorporar estratègies innovadores per afegir valor a la teva organització
  • Liderar un procés de transformació organitzativa per assolir resultats superiors
Beneficis

Demanar més informació

Early Bird

Objetius

objetivos-iconos-competencias-liderazgo.png

DESENVOLUPAR LES COMPETÈNCIES DE LIDERATGE

objetivos-iconos-transformacion-personal.png

VIURE UN PROCÉS DE TRANSFORMACIÓ PERSONAL A TRAVÉS DE L'EXPERIÈNCIA

objetivos-iconos-liderar-equipos.png

ACOMPANYAR I LIDERAR DE FORMA EFECTIVA AL TEU EQUIP CAP AL ALT RENDIMENT

objetivos-iconos-fomentar-habitos.png

FOMENTAR HÀBITS RELACIONATS AMB LA FISIOLOGIA, PSICOLOGIA, NUTRICIÓ, ENTRENAMENT FÍSIC I EL MINDFULNESS

objetivos-iconos-estrategias-innovadoras.png

INCORPORAR ESTRATÈGIES INNOVADORES PER AFEGIR VALOR A LA TEVA ORGANITZACIÓ

objetivos-iconos-proceso-transformacion.png

LIDERAR UN PROCÉS DE TRANSFORMACIÓ ORGANITZATIVA PER A ACONSEGUIR RESULTATS SUPERIORS

Gemma Mengual

Nedadora olímpica de Sincronitzada

Empresària, copropietària del restaurant Sugoi

Participant de l'Màster en Lideratge Transformador d'EADA (2020-2021)

“Sempre em mouen els reptes. Iniciar el el Màster en Lideratge Transformador (MLT) d'EADA Business School i el CAR marcarà un abans i un després. Vull potenciar la meva carrera com a empresària i directiva però també em podré conèixer millor i tenir noves il·lusions”.
Febrer 2020

El nostre partner

CAR de Sant Cugat

CAR de Sant Cugat

El CAR és un organisme de suport a l'esport perquè sigui competitiu internacionalment, optimitzant recursos de la màxima qualitat tècnica i científica. Amb aquesta finalitat, disposa dels mitjans necessaris per a la formació integral dels esportistes i fa que la societat participi dels coneixements generats per les seves activitats. El centre ofereix les millors condicions d'entrenament unit a el coneixement dels professionals que treballen amb l'esportista per aconseguir el màxim rendiment esportiu en un entorn òptim. Els esportistes tenen a la seva disposició recursos que els permeten desenvolupar la seva formació educativa i individual en un ambient de treball que potencia aquesta formació integral.

Durant el programa s'ofereixen uns mòduls residencials, al CAR. Els participants tindran l'oportunitat de viure en un entorn d'alt rendiment constant en el qual podran absorbir, desenvolupar i integrar el fonamental per a convertir-se en directius d'alt rendiment.

Els teus companys de classe…

71%
Director
10%
Cap
19%
Responsable
0%
Tècnic

Edat mitjana: 40

Sector:

14%
Administració Pública
9%
Finances i Assegurances
24%
Salut i Pharma
19%
Utilities i Telcos
1%
Consum i Retail
9%
Industria i Automoció
24%
Serveis i IT

Mida:

0%
Start-up
5%
SOHO
57%
PYME
33%
Gran Empresa
5%
Multinacional

Estructura del programa

estructura-master-liderazgo-alto-rendimiento

MÒDUL 1 - LIDERATGE AUTÈNTIC. SELF LEADERSHIP

Un líder ha de fer esforços constants per traduir els seus valors i atributs personals en comportaments visibles i resultar amb això genuí i autèntic. Establir les bases de l'lideratge personal, connectant els models més avançats amb els estils cognitius i d'aprenentatge dels participants. Aprofundim en aspectes com el propòsit i la motivació per crear una atmosfera de desenvolupament en un mateix i en d'altres.

  • Autoconeixement. lideratge personal
  • Bases de l'lideratge autèntic
  • La recerca de l'propòsit
  • El meu projecte de desenvolupament: alinear la passió, les capacitats i la marca personal

MÒDUL 2 - EQUILIBRI VITAL

Quan se segueix una carrera altament exigent sostinguda en el temps, el més probable és que apareguin efectes que amenacen el rendiment. En aquest mòdul s'ofereixen les claus per recobrar l'equilibri vital, a partir de el desenvolupament de pautes relacionades amb hàbits saludables i amb un estil de vida que atengui els dèficits, revitalitzant la salut i el benestar personals.

  • Exercici físic
  • Nutrició
  • Entrenament mental
  • Mindfulness

Basant-se una valoració de salut realitzada per experts de CAR en alt rendiment s'obté informació rellevant sobre els nivells de partida pel que fa a hàbits relacionats amb la salut i el benestar.

MÒDUL 3 - EL LÍDER I ELS SEUS SUPPORTERS: PROCESSOS D'INFLUÈNCIA

El líder es justifica en interacció amb el seu entorn directe, tenint en compte la influència de les situacions, la qualitat i complexitat de les relacions i les particularitats de l'context cultural. Treballem, a més de l'autoconsciència, la capacitat de reconèixer i gestionar emocions en un mateix i en els altres com a base per establir interaccions satisfactòries i duradores.

  • Impacte i influència personals
  • Intel·ligència emocional
  • Intel·ligència cultural

MÒDUL 4 - EQUIPS D'ALT RENDIMENT

El món de l'esport d'alta competició és una excel·lent referència per veure en acció a equips d'alt rendiment. Sobresortir en un moment donat és relativament senzill, el autènticament important és mantenir-se en un pla d'excel·lència al llarg de el temps.

  • Els rols dels integrants, la seva complementarietat, companyonia i per què no la seva rivalitat per destacar són elements distintius.
  • El líder és una figura clau per proposar una atmosfera de treball competitiu que desperti el desig d'aconseguir metes superiors.
  • L'atenció a les diferències, el sistema de joc i la combinació d'autoritat i autonomia són determinants per obtenir resultats extraordinaris.
  • Talents necessaris en un equip d'alt rendiment.
  • El paper de l'líder: Sistema de joc, regles i pla d'entrenament.
  • La gestió de conflictes, superar el desgast i renovar l'energia de l'equip

MÒDUL 5 - GLOBALITZACIÓ: REPTES I OPORTUNITATS

El paper de l'líder com a agent de canvi en un món globalitzat, suposa fer-se càrrec de el disseny de polítiques i programes organitzatius, plantejats per optimitzar la capacitat d'adaptació i influència de l'organització cap als seus múltiples stakeholders.

  • Aprofundim en la gestió de l'canvi sostenible, els desafiaments i les trampes associades amb la complexa alineació i orquestració de múltiples interessos per escometre els objectius estratègics de l'empresa.
  • Entendre l'entorn.
  • Liderar la transformació.
  • Dissenyar el projecte de canvi.
  • Acompanyar el procés: competències de l'líder en un entorn VUCA.

MÒDUL 6 - INNOVACIÓ DISRUPTIVA

Convertir els desitjos de canvi en estratègies decidides, ben fonamentades i orientades a la innovació. En aquest nivell, els esforços tant d'anàlisi, com d'implementació sobre la pròpia àrea d'influència han d'estar orientats cap a l'exterior, mantenint una actitud transgressora i transformadora que projecti les millores cap als clients i usuaris.

  • L'arquitectura de la innovació.
  • Competències creatives en acció.
  • Disseny de solucions des del punt de vista de el client.
  • Projecció d'escenaris: Prototipatge i implementació

MÒDUL 7 - DISSENY DE LA PROPOSTA DE VALOR

Cada tipologia de client mereix que oferim una solució particular. Establir el cicle de la valor que fa a com es crea, es lliura i se sosté el valor és un treball d'anàlisi i ajust permanent.
En aquest mòdul treballem per adaptar el disseny de la proposta de valor perquè resulti atractiva i diferenciadora per als públics als quals s'adreça.

  • El cicle del valor.
  • Empatitzar amb el client.
  • Dissenyar la proposta de valor.
  • Configura el model de negoci resultant

MÒDUL 8 - SIMULADOR ALT RENDIMENT DIRECTIU

A manera de consolidació, el simulador recrea un conjunt de reptes encadenats i relacionats entre si per posar a prova les competències cognitives i emocionals treballades durant el programa.
Els participants s'hauran de sotmetre a un procés de presa de decisions en un entorn altament exigent i compromès.
És la culminació de el procés de desenvolupament de l'Lideratge d'Alt Rendiment.

Escenaris del programa

El Màster en Lideratge Transformador té lloc en dos escenaris que estan especialment dissenyats per a desenvolupar competències d'Alt Rendiment.

El Campus d'EADA Collbató és un complex residencial pensat per a realitzar processos d'immersió educativa que acceleren l'aprenentatge i la posada en pràctica de competències de lideratge. L'arquitectura i disseny de les seves instal·lacions incorpora l'ús de les metodologies més innovadores (outdoor training, action learning, EADA TrainingLab) per viure experiències d'alt impacte. El programa proposa una sèrie d'estades intensives on es plantegen reptes associats a el lideratge d'alt rendiment que posen a prova els nivells de preparació i resiliència dels participants. Reptes que per ser superats, seran necessaris talents personals, habilitats d'interacció socioemocional, decisions directives d'alta exigència, que seran alternats amb espais reservats a la cura de la salut i a l'entrenament tant físic com mental.

Autoconeixement
El Màster en Lideratge Transformador compta amb un equip d'especialistes que acompanyen cada participant a nivell individual en els compromisos que el programa comporta:

  • Pla de Desenvolupament Personal
    Després d'un procés de descobriment de les àrees de desenvolupament a nivell competencial i un procés de reflexió guiat, els participants elaboren un Pla de Desenvolupament Personal que els permet accedir i potenciar les bases de la seva alt rendiment.
  • Valoració de Salut
    Especialistes en salut i entrenament de CAR realitzaran una valoració de salut per conèixer els nivells de partida, així com l'estil de vida de cada participant i poder prescriure un pla personalitzat.
    Programa de Reptes Personals
    El participant estableix, d'acord amb les característiques fisiològiques, un programa de reptes relacionats amb els seus hàbits de salut, que anirà implementant durant el programa i que afavoriran el seu equilibri vital i benestar.
  • Projecte de Desenvolupament Organitzatiu
    Els participants desenvolupen un projecte final consistent en dissenyar i implementar un procés de transformació organitzativa sobre la seva àrea d'influència.

  •  

Metodologies

Desenvolupament de l'àrea personal i professional mitjançant la nostra metodologia holística basada en 5 àrees:

  • NeuroTrainingLab: feedback immediat sobre les competències de lideratge en acció, amb una anàlisi neurofisiològic de l'participant quant als seus nivells d'empatia, concentració, resolució de problemes, presa de decisions, autocontrol i maneig d'estrès.
  • Design Thinking: anàlisi de problemes i recerca de solucions creatives tenint en compte la perspectiva de l'usuari.
  • Outdoor Training: procés d'aprenentatge a través de l'experiència, reflexionant els comportaments utilitzats.
  • Entrenament físic adhoc: l'esport i els bons hàbits mantenen el cos sa, fent que la ment també estigui en plena forma.
  • Campus Residencial Collbató: programa íntegrament residencial amb l'objectiu de produir resultats en curts períodes de temps i garantir la concentració dels participants.

Coneix la directora de el Programa

Lucía Langa

Licenciada en Psicologia Clínica i Organitzacional (Universitat de Barcelona), diplomada en Direcció de Recursos Humans i màster en Direcció General per EADA. És senior executive coach acreditada per AECOP/EMCC.

Especialitzada en habilitats directives i competències professionals per al desenvolupament directiu i organitzacional. Ha acompanyat organitzacions de diverses mides, tant nacionals com internacionals en els seus processos de reflexió estratègica i d’orientació al canvi. Coautora de diversos llibres, com "Tanto creces tanto vales", "50 Lecciones de Management", "Team Beat" i "Inteligencia creativa", entre d’altres.

El desenvolupament del lideratge a EADA

Els diferents rols que pot exercir un mánager a la seva àrea de expertise, les demandes dels diversos stakeholders, així com les tendències de l'entorn econòmic i social, determinen el model de competències o soft skills que demanden les empreses a un directiu.

Aquestes competències són desenvolupades de manera transversal al llarg del programa en els seus mòduls residencials i les sessions de Executive Coaching, mitjançant metodologies vivencials i les més innovadores tècniques de neurotraining per al desenvolupament de competències socials.

Entrenaràs les teves competències de lideratge i intel·ligència emocional sobre la base de la metodologia innovadora i única que ofereix el Neuro TrainingLab (NTL), una eina que ens permet observar i quantificar aquestes habilitats a partir de l'activitat neuro-cognitiva.

EADA Business School és l'única institució a Espanya que compta amb un campus (EADA Residential Training Center), especialment dissenyat per potenciar el lideratge i les habilitats directives en els seus tres àmbits: Leading Oneself, Leading Others and Teams, Leading Organization and Society.

Una experiència rendible

La titulació que t’ofereix EADA Business School compta amb el major prestigi i reconeixement entre empreses i recruiters.

 

recruiters y bolsa de trabajo

Recruiters i Borsa de treball

Tindràs accés al portal d’ofertes laborals on reclutadors, empreses i headhunters de tot el món publiquen les seves necesitats per incorporar un nou talent.

Podràs localitzar oportunitats professionals filtrant per sector, àrea funcional i país. Tammateix, donem accés a les empreses a la base de dades d’EADA Alumni perquè localitzin el talent que cerquen.

Asesoramiento de carrera

Assessorament de carrera professional

T'oferim orientació professional i t'ajudem a definir els teus objectius professionals.

Es tracta d'un servei de formació especialitzada perquè et converteixis en el propi artífex del disseny del teu pla de cerca estratègica d'ocupació.

A més milloraràs la posada en escena en les entrevistes de selecció per competències. També t'ajudarem a descobrir els motius que s'amaguen darrere de les preguntes dels recruiters i et prepararem per causar el millor i major impacte.

executive coaching

Executive Coaching

Els nostres coaches et proporcionen un espai per poder prendre perspectiva, reflexionar i definir un pla d'acció amb el qual descobrir el teu potencial i identificar fortaleses i febleses per aconseguir resultats i metes sostenibles.

Les sessions de Executive Coaching poden millorar la teva capacitat d'adaptació als processos de canvi i fins i tot promoure'ls, afavorir la motivació i rendiment dels teus equips, així com les relacions professionals.

Alumni

Alumni

L’objectiu d’EADA Alumni és contribuir al desenvolupament professional dels seus socis facilitant oportunitats de networking i oferint actualització de coneixement amb les últimes novetats i tendències en management.

Posem a la teva disposició la plataforma de Alumni de EADA, procedent de diferents països, perfils professionals i industries, que col·laboren amb nosaltres com a mentors dels participants dels programes actuals.

Descomptes

Campanya hivern 2019

(per a programes amb inici entre gener i abril 2020)

  • Early Bird des del 01/02/2020 hasta el 28/02/2020*:  Consultar condicions

* Només s'aplica a programes l'inici es doni a 30 dies o més de la matriculació

Altres descomptes

  • Per antics alumnes s'oferiran descomptes del 10% al 20% depenent del programa previ realitzat.

Beques EADA

La Fundació Privada Universitària EADA, a través del seu Programa de Beques, facilita el desenvolupament i el creixement de la carrera professional dels candidats, ja sigui pel seu perfil professional, trajectòria o objectius futurs.

Beques EADA

Per candidates amb una capacitat de lideratge destacable amb l'objectiu d'impulsar el talent femení en els entorns professionals i directius.

Per candidats de més de 50 anys que necessitin formar-se per millorar la seva ocupabilitat i creixement professional.

Per a professionals en empreses o organitzacions amb menys 5 anys de funcionament.

Per candidats que acreditin un grau de discapacitat física i que vulguin millorar en la seva carrera professional.

Per a professionals que actualment estiguin treballant en organitzacions del tercer sector.

Per a persones sense els recursos econòmics suficients que vulguin millorar en la seva carrera professional.

Dirigida a candidats amb perfils excel·lents tant pels seus èxits acadèmics com per la seva experiència professional.

Beca ajuda desplaçament per a residents fora de Catalunya .

Presentació candidatures per a becas (2020)

Per programes amb inici entre gener i abril 2020

Per a candidatures presentades abans del 30/03/2020 es concedeix 1 beca per categoria i programa (fins al 25%)

Si voleu que us informem quan estiguin disponibles,

Sol·licita informació de el programa

indicant en el camp de "comentaris" que demanes informació sobre les condicions de les beques.

Consideracions respecte a les beque:

L'òrgan responsable d'atorgar la beca és el Comitè de Beques, el qual avalua la sol·licitud i s'estableix l'import de la beca atenent als següents criteris:

  • Perfil professional del sol·licitant.
  • Circumstàncies personals, nivell d'ingressos i situació laboral.
  • Concurrència de sol·licituds i pressupost disponible.

El Comitè de Beques només avaluarà les sol·licituds d'aquells candidats que hagin superat el procés d'admissió. La documentació que cal aportar és la següent:

  • Carta de sol·licitud explicant els motius pels quals se sol·licita la beca.
  • Documentació que acrediti la situació financera i les càrregues familiars (tot això ha de quedar exposat a la carta de sol·licitud).

La sol·licitud s'ha de rebre abans de l'inici del programa i el departament d'Admissions d'EADA Business School ha de comunicar al sol·licitant en un termini màxim de 10 dies la decisió del Comitè de Beques.

En el cas d'haver estat concedida, el participant disposarà de 10 dies per a formalitzar la inscripció al programa abonant l'import de la reserva de plaça. Si no és així, un cop hagi transcorregut el termini, la concessió de la beca quedarà sense efecte.

Els descomptes i beques no són acumulables i només poden ser concedits a les persones que hagin estat admeses en el programa.

Per a més informació, pots contactar amb executiveeducation@eada.edu

 

Import: 10.900€

Opcions de Financiació

Una inversió, de la qual esperes un gran retorn, mereix un gran finançament

eada-financial-aid-logo.png

EADA Financial Aid

EADA Financial Aid ofereix condicions de finançament als nostres participants a un baix interès en funció del temps a finançar. En no haver entitats bancàries intermediàries, el tràmit es realitza de manera còmoda, ràpida i senzilla.

 

people-ideas-icon.png

Finançament per entitats bancàries

EADA Business School també disposa d'acords preferents amb entitats financeres que et permetran estendre els terminis fins a 8 anys, subjecte a l'estudi i aprovació de la mateixa entitat.

Format
Horaris
2 dies intensius al mes
Català
Tipus
Idiomes
Inici
17 d'abril de 2020
Experiència
Durada
8 mesos