Lidera el proceso de transformación de las organizaciones hacia la sostenibilidad
El programa Experto en Sostenibilidad | EADA - Bureau Veritas te acercará a los retos medioambientales y sociales a los que se enfrenta actualmente la empresa, permitiéndote diseñar una primera hoja de ruta de tu organización hacia la sostenibilidad.
Conocerás los marcos nacionales e internacionales que guían la transición sostenible y entenderás cómo la sostenibilidad se puede integrar como elemento transversal en la cadena de valor de la organización.
Objetivos
Acelera la transformación sostenible
integrando la sostenibilidad en la cadena de valor, alineando las estrategias del negocio con el desarrollo sostenible, e impulsando la creación de valor a largo plazo
Conoce casos empresariales de éxito
que te sirvan como referencia e inspiración para afrontar los retos de la transición sostenible
Desarrolla habilidades y mejora competencias
para el análisis crítico, la reflexión sistémica, la toma de decisiones y el sentido de responsabilidad, con el fin de promover palancas de cambio que ayuden a impulsar la sostenibilidad dentro de las empresas
Entiende la importancia de la sostenibilidad en el ámbito empresarial
y los cambios que se están produciendo, así como los movimientos internacionales con impacto en sostenibilidad (TFCD, IAB, IFRS, Taxonomía, Coso…)
Dispón de herramientas y recursos
que faciliten la gestión y la toma de decisiones, teniendo como referencia la triple cuenta de resultados
Genera redes e intercambio de experiencias
entre profesionales de distintas áreas y sectores, y promover sinergias entre diferentes compañías
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Nuestro partner
Bureau Veritas
El programa se desarrolla en partenariado con Bureau Veritas, empresa líder a nivel mundial en certificaciones y auditorías en Medio Ambiente, Calidad. Eficiencia Energética entre otras actividades empresariales, y actualmente está liderando el acompañamiento con las empresas hacia la transformación sostenible.
Por este motivo EADA y Bureau Veritas colaboran en este programa formativo para impulsar la sostenibilidad y las transformaciones necesarias en empresas e instituciones.
Edición en Español
Idioma: | Español |
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Modalidades: | Presencial en Barcelona, España u Online en Directo (Síncrono) |
Inicio: | 03 de octubre de 2024 |
Fin: | 12 de diciembre de 2024 |
Horario: | Sesiones Online Síncronas los jueves de 16:00 a 19:00 hora de España (Mañanas, según cambio horario para cada país de Latinoamérica) |
Duración: | 9 sesiones. 10 semanas de duración |
Dirigido a
- Managers y técnicos que tienen actualmente el reto de implementar políticas de sostenibilidad y transformación en las organizaciones
- Managers y técnicos que pueden ser designados a implementar acciones de sostenibilidad en sus organizaciones
- Directivos o managers que deben conocer de forma general las implicaciones de incorporar estrategias de sostenibilidad en sus organizaciones
- Otros perfiles profesionales que quieran conocer el impacto y la implementación de las políticas de sostenibilidad en la empresa
Estructura del programa Experto en Sostenibilidad
El programa se desarrolla en formato online, con una duración de 50 horas lectivas distribuidas a lo largo de 10 semanas, con grupos de aproximadamente 25 participantes.
- 5 módulos con sesiones síncronas
- 4 módulos de e-learning en aula virtual
- 1 sesión de mesa de debate
- Trabajo final (carga 5 horas)
- Identificación del reto de sostenibilidad para la empresa de cada participante.
- Se entregará y se recibirá feedback
Programa
Comprender el contexto
Comprender el contexto para cumplir los objetivos de la agenda 2030 del desarrollo sostenible es vital apreciar el contexto y sus retos medioambientales y sociales, tal y como los diferentes marcos de actuación que pretenden catalizar acciones necesarias para revertir la situación.
Formación asíncrona (e-learning)
Módulo 0 Los Objetivos de Desarrollo Sostenible
- El Pacto Global o Mundial de las Naciones Unidas y la Agenda 2030
- Introducción a los Objetivos del Desarrollo Sostenible
- Las metas de los ODS
- Interrelación de los ODS
- Indicadores para el examen y el seguimiento de los ODS
Formación Síncrona - Webinars
Módulo 1: Los retos a afrontar y los marcos de actuación
Semana 1
- Los retos medioambientales y sociales
- El acuerdo de París y los planes 2030
- La transición energética
- Introducción a los ODS
Apreciar el rol de la empresa
Las empresas tienen el potencial de emplear y apalancar sus recursos para generar un impacto medioambiental y social positivo, por lo que se precisan reflexiones acerca del papel de la empresa en la sociedad y acerca de su propósito.
Módulo 2 Propósito y empresa social
Semana 2
El propósito de la empresa:
- El rol de la empresa dentro de su entorno
- La empresa social
- Del propósito a la práctica
- La gestión e involucración de los stakeholders
Módulo 3 Oportunidades y retos ODS para la empresa
Semana 3
Oportunidades y retos para la empresa:
- Redefinición del concepto de valor
- Los ODS y su aplicación en los diferentes sectores
- Los ODS: impacto e influencia
- Nuevos modelos de negocio
Identificar el reto del cambio
La definición de áreas e indicadores de impacto precede la identificación del abanico de oportunidades de cambio a través de la cadena de valor. Apreciando la interrelación entre las diferentes áreas de impacto puede ayudar a priorizar las propuestas de cambio para acelerar la transformación sostenible.
Módulo 4 Medición del Impacto
Semana 4
- Aspectos de medición de la transformación sostenible
- Evitando el greenwashing: acciones simbólicas versus sustanciales
- La inversión responsable
- De RSE/RSC a factores SGE
Módulo 5 Identificación y priorización de ámbitos de acción
Semana 5
- Elaboración de ODS
- Priorización e interrelación de los ODS
- Definición de metas/estrategias para los ODS prioritarios
- Alcance del cambio propuesto
- Mesa redonda expertos BV y experiencia empresarial
Formación asíncrona (e-learning)
Con la intención de profundizar en aspectos claves para las organizaciones, tras consolidar los conocimientos en torno a los Objetivos de Desarrollo Sostenible, se abordarán con mayor detalle cuestiones como la diversidad e igualdad (ODS 5), el ciclo de vida de los recursos (ODS 12) y el cambio climático (ODS13):, estos módulos se realizan después de los módulos con las sesiones síncronas.
Módulo 6 Apoyo de la Gestión de la Diversidad en los Consejos de Administración y Directivos
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Representación de la mujer en los Consejos de Administración y puestos directivos
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El techo de cristal
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Relevancia de la labor directiva en las organizaciones
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Liderazgo femenino
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Prácticas para promover la diversidad en los Consejos de Administración y Directivos
Módulo 7 Cambio climático
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El fenómeno del cambio climático
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Causas del cambio climático
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Consecuencias del cambio climático
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Actuaciones internacionales frente al cambio climático
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Situación actual (post-Kioto)
Módulo 8 Ciclo de vida
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Análisis del ciclo de vida
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La metodología del ACV
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Herramientas de ACV
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La huella ambiental
Trabajo final + Dos presentaciones (Parcial y final)
1a entrega
¿Qué ODS pueden ser interesantes para mi organización?
2a entrega
Plan de utilización de ODS y justificación para mi organización. Feedback.
Profesorado
Jorge Molinero
Licenciado en Hidrogeología por la Universidad de Barcelona y Doctor en Ingeniería Civil por la Universidad de A Coruña.
Es Socio Director y miembro de la Junta en AMPHOS 21, una firma de consultoría científica con aproximadamente 150 empleados. Cuenta con amplia experiencia en proyectos de consultoría e I + D en los campos de Agua Minera, Gestión de Residuos Nucleares, Evaluación de Recursos de Petróleo, Gas y Agua, entre otros.
Ha sido profesor de Hidrología de Aguas Subterráneas en la Universidad de A Coruña, en la Universidad de Santiago de Compostela y en la Universidad Politécnica de Cataluña. Actualmente también es Profesor invitado de Operaciones y Gestión en EADA Business School. Ha sido invitado como ponente y / o conferenciante en varias instituciones en Europa, África, América y Asia.
Es ex presidente de la Asociación Internacional de Hidrogeólogos (AIH-GE). Recibió el Premio Alfons Bayó en 2002, distinción de la Asociación Internacional de Hidrogeólogos, así como el premio Carlos Ruiz Celaá, un premio otorgado por la Asociación Española de Ingenieros de Minas al mejor trabajo de investigación relacionado con aguas.
Josep M.Coll
Profesor de Estrategia, Sostenibilidad e Innovación en EADA Business School, profesor invitado en la Universidad de Yonsei en Corea del Sur e investigador asociado en Maastricht School of Management.
Trabaja como consultor independiente para una amplia gama de organizaciones públicas y privadas, como la Comisión Europea, Naciones Unidas, Barcelona y el Ayuntamiento de Seúl, corporaciones globales como Samsung, Posco, Bayer, Almirall Group, Girbau, Amec así como a pymes y start-ups, habiendo trabajado en más de 40 países.
En el sistema de las Naciones Unidas, codirigió el primer movimiento de gestión adaptativa y evaluación del desarrollo institucional en el UNFPA. Imparte conferencias regularmente a nivel internacional sobre transformación sostenible y asesora a organizaciones, gerentes y emprendedores en la transición al nuevo paradigma empresarial sostenible, regenerativo e inclusivo.
Es autor de varios libros sobre sostenibilidad, entre ellos “Buddhist and Taoist Systems Thinking” (Routledge), “Zen Business” (Profit editorial), Wise Cities (Cidob) y coautor del libro Economía de la Felicidad (The Economy of Felicidad, Editorial Plataforma).
Desiré Knoppen
PhD por ESADE y tiene un M.Sc. en Ingeniería Industrial y Ciencias Empresariales de la Eindhoven University of Technology, Holanda. Está afiliada a Zaragoza Logistics Center (MIT-Zaragoza International Logistics Program) como profesora adjunta. Su investigación se centra en capacidades de aprendizaje e innovación en el contexto de cadenas y redes de suministro, utilizando casos de estudio y encuestas. Ha publicado su investigación en revistas como Journal of Supply Chain Management, International Journal of Production and Operations Management, y Management Learning.
Cuenta con una amplia experiencia en consultoría en temas de operaciones y supply, en un abanico de sectores y países.
Actualmente es Directora del Departamento de Marketing, Operaciones & Supply.
Federica Massa Saluzzo
Recibió su licenciatura en Administración de Empresas de la Universidad de Bocconi, su Ph.D en Dirección Estratégica por el IESE, y su post-doctorado de la Universidad de Bolonia. Se unió a EADA en 2016, donde es profesora de gestión estratégica.
Antes de entrar en el mundo académico trabajó como consultora de estrategia. Su investigación examina cómo se crea valor social entre los actores que operan en el mismo ecosistema y ha sido publicado en las mejores revistas. Sus áreas de investigación incluyen también moda sostenible e innovación social.
Jordi del Bas
Economista especializado en desarrollo del sector privado y ha trabajado como evaluador senior independiente para organismos internacionales (Comisión Europea, varias agencias de Naciones Unidas y el Banco Mundial, por nombrar algunos), en más de cincuenta países de todo el mundo.
Está acreditado como formador senior de evaluación por la Secretaría General de la Comisión Europea, por el responsable de Desarrollo Internacional del Global Business Research Center de la EADA Business School en Barcelona, y por la Facultad Adjunta de la Maastricht School of Management en Los Países Bajos.
Es profesor invitado del curso de Maestría en Desarrollo de la Universidad Complutense de Madrid, España, y también imparte conferencias para el curso de Estrategia Corporativa Global para estudiantes Executive MBA en la Escuela de Negocios de la Universidad de Nanjing en China.Desde 2016 Jordi Del Bas trabaja con EIPA en el diseño e impartición de un curso de Evaluación, y su uso en la Comisión Europea. El curso está dirigido a funcionarios implicados en la evaluación de programas y políticas europeas en todas las Direcciones Generales.
El programa Experto en Sostenibilidad | EADA - Bureau Veritas te acercará a los retos medioambientales y sociales a los que se enfrenta actualmente la empresa, permitiéndote diseñar una primera hoja de ruta de tu organización hacia la sostenibilidad.
Conocerás los marcos nacionales e internacionales que guían la transición sostenible y entenderás cómo la sostenibilidad se puede integrar como elemento transversal en la cadena de valor de la organización.