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Nueva edición: Programa Online Exclusivo para Alumni

Las empresas tienen un papel clave en la ejecución efectiva de proyectos que alineen los objetivos estratégicos con los resultados operacionales. Cada vez más gerentes destacan que una gestión eficiente de proyectos es crucial para el éxito organizacional.

Los líderes que saben cómo tomar decisiones informadas y estratégicas en sus proyectos tienen un impacto positivo en los resultados de la empresa. La gestión efectiva de proyectos no solo implica seguir un plan, sino también saber cuándo ajustar la estrategia ante cambios inesperados, liderar la definición de una agenda clara que guíe al equipo hacia el éxito, optimizar el uso de recursos y tiempos, y asegurar un alto nivel de alineación con los objetivos de la empresa.

Este curso avanzado te proporcionará herramientas para reconocer y aprovechar esas oportunidades en entornos de alta presión mediante un SIMULADOR que recrea escenarios complejos.
La participación en la experiencia simulada proporciona créditos PDU computables para la obtención y renovación de la certificación del PMP®, CAPM®, PMI-ACP®del PMI.

No se precisan conocimientos previos en Project Management debido al empleo de un simulador que permite experimentar la toma de decisiones de un project manager experto al finalizar la formación. 

Inscríbete

Objetivos de aprendizaje:

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International knowledge icon 01 orange
Reflexionar

sobre el rol del director de proyectos como líder y facilitador en el entorno dinámico empresarial.
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Participation mode icon 06 orange
Entender

 el entorno dinámico de los proyectos y las interdependencias entre los diferentes departamentos
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Academic fit icon 01 orange
Identificar

cómo la gestión de proyectos y la gestión activa sobre los indicadores de avance, contribuye al crecimiento competitivo.
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Focus icon orange
Utilizar

el simulador para evaluar escenarios de alto impacto en la gestión de proyectos, actuar de manera efectiva sobre los riesgos, indicadores de avance y alinear la gestión de recursos de manera eficiente a estas variables
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Person presentation growth icon orange
Liderar

la definición de estrategias que optimicen la ejecución y el éxito del proyecto. Conocer cómo aplicar la IA para definir y optimizar las estrategias ganadoras en la planificación y redireccionamiento de las desviaciones del proyecto.
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Puzzle world icon orange
Desarrollar

habilidades de liderazgo para guiar a los equipos en situaciones de incertidumbre e implementar técnicas para optimizar el rendimiento del mismo.

Modo de Participación: Online

Inicio: 13 de octubre de 2025

Fin: 20 de octubre de 2025

Dirigido a: EADA Alumni

Idioma de impartición: Español

Dedicación: 3 sesiones (3h) de 18:00 a 21:00h

Precio Alumni Premium: 290 €

Precio Alumni Freemium: 352 €

Estructura

El programa se estructura en 3 sesiones que tendrán lugar los días 13, 16 y 20 de octubre de 2025.
Sesión 1

  • Metodologías de planificación, ágil vs predictivo
  • Diagramas de gestión y comunicación
  • Análisis de la criticidad del proyecto y sus implicaciones en la gestión
  • Técnicas de optimización de recursos

Sesión 2

  • Simulador
  • Liderazgo
  • Herramientas de redireccionamiento
  • Estimación de costes del proyecto y reservas (riesgos)
  • Indicadores de avance del proyecto y seguimiento (KPI’s)
  • IA aplicada a la planificación avanzada de proyectos

Sesión 3

  • Simulador
  • Control y toma de decisiones para el redireccionamiento de desviaciones del proyecto.
  • Código ético y conducta profesional