Nueva edición: Programa Online Exclusivo para Alumni
Las empresas tienen un papel clave en la ejecución efectiva de proyectos que alineen los objetivos estratégicos con los resultados operacionales. Cada vez más gerentes destacan que una gestión eficiente de proyectos es crucial para el éxito organizacional.
Los líderes que saben cómo tomar decisiones informadas y estratégicas en sus proyectos tienen un impacto positivo en los resultados de la empresa. La gestión efectiva de proyectos no solo implica seguir un plan, sino también saber cuándo ajustar la estrategia ante cambios inesperados, liderar la definición de una agenda clara que guíe al equipo hacia el éxito, optimizar el uso de recursos y tiempos, y asegurar un alto nivel de alineación con los objetivos de la empresa.
Este curso avanzado te proporcionará herramientas para reconocer y aprovechar esas oportunidades en entornos de alta presión mediante un SIMULADOR que recrea escenarios complejos.
La participación en la experiencia simulada proporciona créditos PDU computables para la obtención y renovación de la certificación del PMP®, CAPM®, PMI-ACP®del PMI.
No se precisan conocimientos previos en Project Management debido al empleo de un simulador que permite experimentar la toma de decisiones de un project manager experto al finalizar la formación.
Cierre de inscripciones: 8 de octubre 2025
Inscríbete
Objetivos de aprendizaje:
Modo de Participación: Online
Inicio: 13 de octubre de 2025
Fin: 20 de octubre de 2025
Dirigido a: EADA Alumni
Idioma de impartición: Español
Dedicación: 3 sesiones (3h) de 18:00 a 21:00h
Precio Alumni Premium: 290 €
Precio Alumni Freemium: 352 €
Estructura
El programa se estructura en 3 sesiones que tendrán lugar los días 13, 16 y 20 de octubre de 2025.
Sesión 1
- Metodologías de planificación, ágil vs predictivo
- Diagramas de gestión y comunicación
- Análisis de la criticidad del proyecto y sus implicaciones en la gestión
- Técnicas de optimización de recursos
Sesión 2
- Simulador
- Liderazgo
- Herramientas de redireccionamiento
- Estimación de costes del proyecto y reservas (riesgos)
- Indicadores de avance del proyecto y seguimiento (KPI’s)
- IA aplicada a la planificación avanzada de proyectos
Sesión 3
- Simulador
- Control y toma de decisiones para el redireccionamiento de desviaciones del proyecto.
- Código ético y conducta profesional
Profesorado
Dr. Olga Moreno
Faculty, Programme Manager
La Dra. Olga Moreno cuenta con más de 20 años de experiencia en la gestión de proyectos internacionales a gran escala y en la dirección de la transformación digital en operaciones y marketing. Es doctora en Ingeniería de Proyectos y Sistemas por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) y tiene varios másteres en Inteligencia Artificial, Ingeniería Industrial y Lean Six Sigma (Black Belt).
Es fundadora y directora de desarrollo empresarial de Planner Project Managers y actualmente es profesora asociada en la EADA Business School, donde imparte clases de operaciones, gestión de proyectos e innovación digital. Su amplia experiencia en el sector incluye puestos de consultoría y liderazgo en empresas como Airbus, Michelin, Nissan y Seat.
Con certificaciones profesionales como PMP® (Project Management Professional), CSM® (Certified ScrumMaster), Lean Six Sigma Black Belt y experiencia en IA generativa (Berkeley Executive – Marketing Analytics and AI: Strategies and Tools) y automatización, la Dra. Moreno combina la excelencia académica con el impacto en el mundo real, preparando a los profesionales para liderar un panorama de marketing impulsado por la IA.