Español
3 meses
14 de noviembre 2024
Tiempo parcial
+ 3 años
jueves de 18h a 21:30h
HR Analytics es una nueva forma de abordar la toma de decisiones en la gestión de personas basada en analítica para pasar de ser un centro de coste a un centro de beneficios
Durante el curso de HR Analytics, también conocido como Peolple Analytics, podrás revisar y optimizar los actuales procesos de recursos humanos, así como priorizar las políticas más adecuadas. Aporta eficiencia y datos para tomar decisiones que tengan impacto positivo en el negocio.
Clarificar qué es HR Analytics
y cómo aplicarlo en cualquier tipo de empresa y sector
Utilizar metodologías Agile
para mejorar los diagnósticos y por lo tanto optimizar los procesos de recursos humanos
Basarse en la evidencia y no en supuestos
para definir las políticas y tomar las mejores decisiones ya sea en reclutamiento, on boarding, desarrollo o performance
Aprender estadística básica
para explotar resultados de encuestas y utilizar modelos predictivos
Utilizar herramientas de visualización
para mostrar y explicar de forma efectiva el impacto económico de las políticas de recursos humanos propuestas
Realizar un Plan de Acción
aplicado a la realidad empresarial del participante
Solicita más información
Opción de formato en remoto
Formación 100% Síncrona en la que la interacción entre profesor y participante se produce en tiempo real y donde los participantes deben estar conectados en el mismo momento.
- Son simultáneas en el tiempo. Todos los participantes en la clase deben estar conectados en el mismo momento.
- La comunicación puede ser grupal o persona a persona.
- El intercambio de información puede realizarse de forma oral (audio) o escrita (pizarra, chat, visionado presentación retransmitida).
La experiencia del participante será la misma que en la modalidad presencial y a tiempo real vía streaming en la plataforma Zoom. Sea presencial o remoto, el acceso a campus virtual será el conector entre profesores—participantes—programa (tareas, recursos, sesiones grabadas de Zoom y todos los contenidos del programa). Quedan excluidas las actividades en el campus de Collbató para el formato en remoto.
Se recomienda estar en un lugar silencioso y disponer de una pantalla grande para un mejor aprovechamiento de la clase.
HR Analytics | Estructura del programa
Fundamentos de HR Analytics
El uso de HR Analytics no tiene sentido al margen de los objetivos de compañía, pues precisamente su valor consiste en asegurar la toma de decisiones desde recursos humanos al servicio de un problema o reto de negocio y, a su vez, nos permite medir el impacto de las decisiones tomadas desde people con indicadores económicos y de gestión.
- Qué es y qué no es HR Analytics
- Su justificación: Por qué lo necesitamos y qué podemos obtener
- Ámbitos de aplicación desde recursos humanos
- Por dónde empezar un proyecto de HR Analytics: pasos a seguir
- Casuísticas y ejemplos prácticos
Toma de decisiones en RRHH
En cualquier área de una organización tomar las mejores decisiones pasa por resolver los principales problemas. Ahora bien, basarse en diagnósticos erróneos conducirá irremediablemente a malas soluciones. El valor principal de HR Analytics es precisamente ayudarnos a encontrar evidencias, siempre y cuando hagamos las preguntas adecuadas que nos ayuden a identificar cuáles son los problemas reales. En RRHH tenemos tendencia a proponer acciones sin tener acotado el problema real.
- Los sesgos cognitivos en la toma de decisiones
- Las principales presunciones en Recursos Humanos que hay que superar
- Cómo introducir la gestión basada en la evidencia
- Dónde buscar los principales KPI's que queremos encontrar
Estadística Aplicada
La materia prima de HR Analytics son los datos, pero éstos en sí mismos no son explicativos. En RRHH necesitamos tener nociones básicas de estadística que nos permita relacionar y dar sentido a la información que manejamos.
- Herramientas de estadística básica y aplicación en los datos de RRHH
- Cómo explotar en base a correlaciones los datos de las encuestas de clima y engagement
- Cómo utilizar modelos predictivos para anticiparnos a las futuras necesidades de Talento y personas de nuestra organización
- Ejemplos de análisis sistémicos que permiten integrar los diferentes sistemas de RRHH, entender su impacto y su relación entre ellos
HR Analytics en la Práctica
Utilizar people analytics no es un fin en sí mismo, es un medio, y, para que sea efectivo, exige un cambio de mentalidad de las áreas de recursos humanos a la hora de gestionar el talento de la compañía. Todos los procesos y políticas de RRHH pueden y deben someterse a examen y ser medidos en términos económicos, lo que nos permite acertar a la hora de priorizar dónde invertir las energías, así como decidir el diseño de los diferentes sistemas.
- Calcular el Employee Lifetime Value (LTV): ¿Cuando empieza a ser rentable un empleado que incorporamos en nuestra compañía?
- Medidas de productividad de las personas
- Aplicación de HR analytics en el análisis de la rotación y absentismo
- Cómo aplicar HR Analytics en los diversos procesos: desde selección, onboarding, pasando por medir la experiencia del empleado, performance o incluso a nivel organizacional
- Aplicar metodologías ágiles en el área de recursos humanos para ser más eficientes e incrementar el impacto en el negocio
Cómo presentar los datos
La aplicación de HR Analytics genera muchos datos y, gracias a la evidencia obtenida permite asegurar la toma de decisiones en cuanto sistemas y personas. Pero uno de los mayores retos que tenemos al final del proceso es cómo mostrar y explicar de forma adecuada la evidencia para que sea comprensible y genere el impacto deseado. No sólo necesitamos en ese momento utilizar herramientas para visualizar de forma clara la información sino también generar un discurso coherente con argumentos sólidos.
- Cómo presentar los datos a Dirección y/o diferentes stakeholders para generar el impacto deseado
- Identificar los datos clave
- Herramientas de visualización
- Storytelling aplicado a HR Analytics
Proyecto aplicado a la realidad profesional
Durante el programa el participante propone un reto de compañía que se trabajará utilizando Analytics de forma individual o en equipo de forma paralela a la realización del programa. Definido el proyecto, se asigna un mentor con quien se tendrá la oportunidad de realizar una sesión de seguimiento y de orientación. En la última sesión del programa los participantes exponen las acciones aplicadas, las evidencias obtenidas y las decisiones a tomar en base a las mismas. Una sesión para compartir aprendizajes y experiencias.
Conoce a la directora del programa
Emma De Llanos
Top 25 HR Influencers 2023 de España, posición 11, categoría Groundbreakers
Directora de la Unidad de Programas de Recursos Humanos de EADA en el área de Executive Education, profesora de Liderazgo y Consultora. Experta en gestión del cambio, ha centrado su trayectoria profesional acompañando procesos de transformación y de desarrollo directivo en diversas compañías y sectores; especializándose en los últimos años a acompañar la transformación de la función y áreas de Recursos Humanos.
El desarrollo del liderazgo en EADA
Los diferentes roles que puede desempeñar un mánager en su área de expertise, las demandas de los diversos stakeholders, así como las tendencias del entorno económico y social, determinan el modelo de competencias o soft skills que demandan las empresas a un directivo.
Estas competencias se adquieren de manera transversal a lo largo del programa en sus módulos residenciales mediante metodologías vivenciales.
EADA Business School es la única institución en España que cuenta con un campus (EADA Residential Training Center), especialmente diseñado para potenciar el liderazgo y las habilidades directivas en sus tres ámbitos: Leading Oneself, Leading Others and Teams, Leading Organization and Society.
Una experiencia rentable
La titulación que te ofrece EADA Business School cuenta con el mayor prestigio y reconocimiento entre empresas y recruiters.
Recruiters y Bolsa de trabajo
Tendrás acceso al portal de ofertas laborales donde reclutadores, empresas y headhunters de todo el mundo publican sus necesidades por incorporar nuevo talento.
Podrás localizar oportunidades profesionales filtrando por sector, área funcional y país. Asimismo, damos acceso a las empresas a la base de datos de EADA Alumni para que localicen el talento que buscan.
Alumni
El objetivo de la asociación de antiguos alumnos es contribuir al desarrollo profesional de sus socios, facilitando oportunidades de networking y ofreciendo actualización de conocimiento con las últimas novedades y tendencias en management.
Ponemos a tu disposición la plataforma de Alumni de EADA que procede de diferentes países, perfiles profesionales e industrias y que colaboran con nosotros como mentores de los participantes actuales.
Descuentos
Otros descuentos
- Para antiguos alumnos se ofrecerán descuentos del 10% al 25% dependiendo del programa previo realizado.
Becas
La Fundación Privada Universitaria EADA, a través de su Programa de Becas, facilita el desarrollo y el crecimiento de la carrera profesional de los candidatos, ya sea por su perfil profesional, trayectoria u objetivos futuros.
Para candidatas con una capacidad de liderazgo destacable con el objetivo de impulsar el talento femenino en los entornos profesionales y directivos.
Para candidatos de más de 50 años que necesiten formarse para mejorar su empleabilidad y crecimiento profesional.
Para profesionales en empresas u organizaciones con menos 5 años de funcionamiento.
Para candidatos que acrediten un grado de discapacidad física y que deseen mejorar en su carrera profesional.
Para profesionales que actualmente estén trabajando en organizaciones del tercer sector.
Para personas sin los recursos económicos suficientes que deseen mejorar en su carrera profesional.
Dirigida a candidatos con perfiles sobresalientes tanto por sus logros académicos como por su experiencia profesional.
Beca ayuda desplazamiento para residentes fuera de Cataluña.
Dirigida a profesionales contrastados del mundo del deporte de élite que desean formarse en EADA.
Presentación candidaturas para becas del curso 2023-2024
Para programas con inicio entre enero-abril 2024
Para candidaturas presentadas del 01/12/2023 hasta el 30/04/2024 se concederá 1 beca por categoría (máximo hasta el 25%).
Si quieres que te informemos cuando estén disponibles,
Solicita información del programa
indicando en el campo de "comentarios" que solicitas información sobre las condiciones de las becas.
Consideraciones respecto a las becas:
El órgano responsable de otorgar la beca es el Comité de Becas, el cual evalúa la solicitud y establece el importe de la beca atendiendo a los siguientes criterios:
- Perfil profesional del solicitante.
- Circunstancias personales, nivel de ingresos y situación laboral.
- Concurrencia de solicitudes y presupuesto disponible.
El Comité de Becas sólo evaluará las solicitudes de aquellos candidatos que hayan superado el proceso de admisión. La documentación que se debe aportar es la siguiente:
Carta de solicitud explicando los motivos por los cuales se solicita la beca.
- Documentación que acredite la situación financiera y las cargas familiares (todo ello debe quedar expuesto en la carta de solicitud).
- La solicitud debe recibirse antes del inicio del programa y el departamento de Admisiones de EADA Business School comunicará al solicitante en un plazo máximo de 10 días la decisión del Comité de Becas.
En el caso de haber sido concedida, el participante dispondrá de 10 días para formalizar la inscripción en el programa abonando el importe de la reserva de plaza. De no ser así, una vez haya transcurrido el plazo, la concesión de la beca quedará sin efecto.
Los descuentos y becas no son acumulables y sólo pueden ser concedidas a las personas que hayan sido admitidas en el programa.
Para más información, puedes contactar con executiveeducation@eada.edu
Importe: 2.900€
Opciones de Financiación
Financiación por entidades bancarias
EADA Business School también dispone de acuerdos preferentes con entidades financieras que te permitirán extender los plazos hasta 8 años, sujeto al estudio y aprobación de la propia entidad.
¿Quieres emprender en Barcelona?
Si deseas emprender una iniciativa empresarial en Barcelona, podemos facilitarte el contacto con Barcelona & Partners para su valoración y estudio. EADA forma parte, tanto de Barcelona & Partners como de Barcelona Global.
HR Analytics es una nueva forma de abordar la toma de decisiones en la gestión de personas basada en analítica para pasar de ser un centro de coste a un centro de beneficios. Durante el curso de HR Analytics podrás revisar y optimizar el diseño de los actuales procesos de recursos humanos, así como priorizar las políticas más adecuadas. Aportarás evidencia y datos para tomar decisiones que tengan un impacto positivo en el negocio.
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