Transformación Digital: Del reto a la acción

Español
3 jornadas - 2 semanas
Otoño 2018
Tiempo parcial
+ 5 años
690 €
Transformación Digital: Del reto a la acción

La digitalización está cambiando la manera de fijar los objetivos de negocio, las relaciones con los clientes, el liderazgo de los equipos, además de los flujos de información,  los sistemas de innovación, los procesos financieros, las operaciones y, también, la evaluación y seguimiento de esas acciones y procesos.

Afecta a todas la empresas, ya no se habla de grandes o pequeñas, si no de las oportunidades que están ofreciendo tanto para los modelos de negocio tradicionales como para los nuevos modelos emergentes.

Ante este entorno, ¿la dirección está preparada para afrontar un proceso de digitalización?

Fechas: Otoño 2018
Duración: 3 sesiones - (12h)
Horario: 17.30 a 21.30h

* Consulta el precio especial para miembros EADA Alumni

    Objetivos

    Analizar los desafíos que deben asumir las empresas en la era digital y proporcionar herramientas para atender y liderar el camino hacia la transformación.

    Dirigido a

    El programa está dirigido a todo el equipo de Comité de Dirección como unidad responsable de conocer, analizar,  promover y liderar los cambios y nuevos proyectos en sus empresas.

    Beneficios

    • Conocer los impactos de la nueva era digital en los procesos de la organización
    • Entender la importancia y desarrollar las capacidades para implantar una estrategia digital en tu empresa

    Solicita más información

    Estructura

    Sesión 1

    ¿Has evaluado hasta qué punto las nuevas tecnologías digitales podrían impactar en tu negocio? ¿Estás dispuesto a afrontar este reto?

    • Comprender la disrupción digital en los negocios
    • Ámbitos de la empresa impactados por los retos digitales

    Rincón de experiencias 1
    Ezequiel Navarro
    CEO Premo

     

    Sesión 2

    ¿Conoces el impacto de las tecnologías emergentes?

    Tecnologías digitales y los procesos de negocio que impactan

    • ¿Sabes cómo el big data y el machine learning pueden ayudarte a conocer mejor tus clientes y predecir su comportamiento?
    • ¿Conoces cómo podría aplicarse las ventajas de la impresión 3D en tu negocio?
    • ¿Puede la sensorización aportar información relevante para tu negocio?
    • ¿Sabes como podría desintermediar la cadena de valor de tu negocio el Blockchain?

    Rincón de experiencias 2
    Catalina Grimalt
    Subdirectora General de Organización y Recursos Internos en Port de Barcelona

     

    Sesión 3

    ¿Cómo dirigir tu empresa hacia el cambio? Elementos clave

    • Herramientas para dirigir tu empresa hacia la transformación digital
    • Cómo afrontar el cambio
    • Diagnóstico de madurez digital personal y de tu empresa

    Rincón de experiencias 3
    Joan Clotet . Humanista Digital
    Talent Innovation Manager at Ferrovial

     

    Metodología

    Entender - Explorar - Experimentar

    Profesorado

    Responsable académica del programa
    Rosa M. Cortada

    Directiva con 25 años de experiencia liderando departamentos de informática en varios sectores: químico farmacéutico, TIC’s y ONG’s. Entusiasta de las oportunidades y las ventajas competitivas que ofrece a la organización la transformación digital y de ponerlas en práctica, en especial, las tecnologías disruptivas aplicadas al desarrollo. Experta en implementar proyectos de ámbito internacional y gran envergadura, entre ellos SAP (ERP, CRM y BI), Plataformas Digitales, Redes sociales, Infraestructuras de Telecomunicaciones y Servicios de Soporte Internacional, en 30 países. Actualmente, diseñando e implantando los servicios compartidos de TI en Oxfam.

    Isabel Bellot

    Ezequiel Navarro

    Catarina Grimalt

    Joan Clotet