Fast prototyping for business

Español
1 sesión (4h)
31 Enero 2019
Tiempo parcial
+ 3 años
17.30 a 21.30h
290 €
Fast prototyping for business

“Ningún modelo de negocio sobrevive el primer contacto con el cliente” afirma el emprendedor Americano Steve Blank, creador del movimiento Lean Startup. Para llegar a ese primer contacto con el cliente tenemos dos opciones: podemos invertir tiempo y dinero para intentar desarrollar un servicio o producto correctamente o podemos hacer “fast-prototyping” e interactuar con nuestros clientes en cuestión de semanas para asegurarnos de que desarrollamos lo correcto.

En este curso, aprenderás y practicarás con técnicas y herramientas que te permitirán aplicar esta metodología para acelerar el lanzamiento de tu nuevo negocio, trabajes en una gran empresa o por tu cuenta. También veremos cómo se está aplicando en la política, cómo ayudó a un emprendedor a crear un negocio de restauración de 11 establecimiento e incluso cómo se puede aplicar para hacer el regalo perfecto a tu pareja.

Objetivo general

Este programa permitirá:

  • Dominar el enfoque que usan las startups para llegar al mercado antes que las grandes empresas
  • Conocer distintas herramientas para ir más allá de las reuniones y el “powerpoint” y reducir ciclos de desarrollo de nuevos modelos de negocio
  • Dominar un proceso para llegar de idea a diseño y lanzamiento de prototipos en un día
  • Conocer técnicas para lanzar prototipos como la puerta falsa, el turco mecánico, el concierge MVP, etc.
  • Introducción a herramientas para el diseño de prototipos
  • Adquirir conocimientos para la evaluación de nuevos productos o servicios en base a métricas reales de mercado
Fechas: 31 de Enero de 2019
Duración: 1 sesión - (4h)
Horario: 17:30 a 21:30h

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Estructura

  1. Introducción:
    1. Por qué prototipamos
    2. Qué es el prototipado
    3. Case study de cómo se aplica para grandes corporaciones
  2. Puesta en práctica de la metodología sobre caso teórico:
    1. Definición de Propuesta de Valor / Modelo de Negocio
    2. Detección, categorización y priorización de Leap of Faith Assumptions (LOFA’s) (hipótesis subyacentes)
    3. Diseño de tests/prototipos para aprendizaje y validación
    4. Introducción a métricas e interpretación de datos
    5. Uso de herramientas de prototipado ágil
  3. Prototipado en corporate vs. Startups

 

Profesorado Invitado

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Daniel Martín Callizo

Co-fundador y Business Designer en NOBA. Colabora en desarrollo de nuevos negocios con la startup Worldsensing, puntera en Internet industrial e Inteligencia Operativa, y fue socio en Heywood & Sons, consultora que diseña startups a medida para corporates. Previamente, arrancó y gestionó en España la oficina de ZS associates, una consultora de márketing y ventas americana, en la que había trabajado previamente en París desarrollando proyectos por toda Europa. Daniel es ingeniero en Telecomunicaciones por la UPC y Supélec y MBA de IESE.

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Blai Carandell Saladich

Co-fundador y Business Designer en NOBA. También es co-fundador de Musicotec, plataforma para músicos con 30,000 usuarios activos, tras ser CEO en Ôasys, startup en la que consiguió una inversión de 365K€ y que fue elegida en Startupbootcamp, considerada la mejor aceleradora de Europa. Tiene experiencia previa en desarrollo socioeconómico en la región MENA, habiendo pasado por ACCIÓ en Alemania y por el Instituto Europeo del Mediterráneo. Blai es economista por la UPF y la universidad Julius Maximilians Würzburg, además de máster en relaciones internacionales por el IBEI.