Coaching de Equipos

Español
3 sesiones (12h)
15 de octubre de 2018
Tiempo parcial
+ 3 años
1.080 €

Introducción

Coaching de Equipos

En un mundo donde cada vez es mayor el nivel de exigencia empresarial, el desempeño profesional a nivel individual en ocasiones no es suficiente y se requiere una aportación extra más allá de la buena labor profesional del propio individuo. Es en estos casos donde los equipos altamente comprometidos, cohesionados, alineados, proactivos y motivados ejercerán una influencia y tendrán un peso sobre el rendimiento final y global de la organización, totalmente determinante, definitivo y potenciador.

Es por ello que se hacen necesarios profesionales que no sólo sepan valorar y visionar esto, sino que tengan las competencias, habilidades e instrumentos necesarios para transformar desempeños individuales y grupales, en desempeños de equipos de alto rendimiento donde el resultado final sea mayor a la suma de las partes que lo componen.

De éste modo, el Coaching de Equipos, la transformación de equipos, es uno de los servicios más demandados y más cotizados por las empresas, por su alto impacto tanto sobre su cuenta de resultados, como sobre el clima y el ambiente laboral, y en definitiva sobre la consecución y el cumplimiento de sus planes y objetivos estratégicos.

Fechas: 15, 18 y 22 de octubre de 2018
Duración: 3 sesiones - (12h)
Horario: 17.30 a 21.30h

* Consulta el precio especial para miembros EADA Alumni 

 

Objetivo general

El objetivo general  es por una parte dotar a los participantes de todas las herramientas y competencias personales/profesionales necesarias para llevar a cabo un efectivo y profesional trabajo con equipos, a través del cual acompañar a éstos en el camino hacia la consecución de sus objetivos, desde la perspectiva del Coaching de equipos y por otra facilitarles la incorporación al mercado empresarial a través del desempeño de uno de los servicios de acompañamiento y mejora más demandado en la actualidad.

A quién va dirigido

El programa Coaching de Equipos, va dirigido a directivos, jefes de equipo, coaches en activo, psicólogos, estudiantes de Coaching y de psicología, consultores, formadores  y todas aquellas personas que tengan por objeto transformar equipos y acompañar a éstos a alcanzar sus metas y objetivos.

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Estructura

Sesión 1  (4h)

  • Diferencias entre Coaching de Equipos, Coaching Grupal y Coaching relacional.

  • ¿Qué no es Coaching de equipos?

  • Habilidades y competencias del Coach de Equipos.

  • Qué es un sistema. Características de los sistemas: Circularidad y polaridad, emociones y estados de ánimo, creencias, valores.

  • Fases de un equipo. Tipos y modelos de equipos. Gestión / Liderazgo. Tareas / Relación.

Sesión 2    (4h)

  • Identidad, Visión,  Valores y Cultura de Equipos.
  • Fases de programa de Coaching de Equipos:
    • Diagnóstico.
    • Intervención.
    • Evaluación.
  • Herramientas de diagnóstico:
  • Entrevistas individuales de diagnóstico
  • Roles de Belbin.
  • MBTI.

Sesión 3    (4h)

  • La Alianza del equipo. Alianza con el coach.
  • Las dimensiones esenciales de la efectividad de un equipo:
    • El espacio y tiempo en las reuniones.
    • ShadowCoaching. Intervención en las reuniones reales del equipo. Aspectos clave a observar, tipos de intervenciones, preguntas poderosas, feedback y feedforward ejercicios y dinámicas.
  • El coach como motivador en la intervención de equipos, claves y dinámicas.

Profesorado

Sònia Gómez De Segura Herrero es licenciada en Management Internacional y Marketing, tiene un MBA por el Instituto ESMA y un Máster en Liderazgo y Coaching Organizacional por EADA. Está acreditada como PCC Executive Coach (Professional Certified Coach) y Team Coach por la International Coach Federation (ICF) con más de 2.400 horas de ejercicio profesional. Ha cursado el Programa de Supervisión al Coach por la Escuela Europea de Coaching, el programa Practitioner en PNL en el Institut Gestalt y el programa Agente de Cambio en University of Change. Está certificada en las metodologías LIFO, SIKKHONA y BELBIN Roles de Equipo. Con una amplia experiencia como Juez de comunicación en Congresos Médicos y en el desarrollo de procesos individuales de coaching a ejecutivos de compañías locales y multinacionales y en procesos de coaching a equipos. Su docencia está especializada en gestión de equipos, liderazgo, comunicación efectiva, eficacia personal, negociación, gestión de las emociones, executive & team coaching.

Sònia Gómez De Segura

Sònia Gómez De Segura