Una transición acelerada hacía una economía circular

Español
5 Sesiones
6 de mayo 2019
Tiempo parcial
+ 3 años
de 17.00 a 21.30h
1190€
Una transición acelerada hacía una economía circular

Introducción

Los consumidores, los reguladores y el público en general comparten cada vez más un sentido de urgencia para introducir cambios orientados a la sostenibilidad para abordar el consumo excesivo, la degradación ambiental y la inequidad social. Tales cambios incluyen una transición hacia modos sostenibles de producción y consumo, basados ​​en la durabilidad en lugar de valores y hábitos de usar y tirar. Dicho en palabras populares: una transición hacia una economía circular. En su expresión extrema, el consumidor se convierte en usuario en lugar de propietario de productos, pagando por el servicio en lugar de por el producto. Los productores en dicho sistema se enfocarán en productos que son duraderos y que son eficientes en recursos, porque esto les permite maximizar sus ganancias sin tener que cobrarle al consumidor por hacerlo.

En este curso presentaremos los fundamentos de la economía circular, diferenciando entre círculos tecnológicos y orgánicos. Presentaremos y debatimos casos asociados a cado círculo. Identificamos oportunidades de negocio dentro de la economía circular y desgranamos los asociados modelos de negocio, tomando en cuenta las interacciones de la empresa focal con su red de stakeholders como legisladores, clientes, proveedores, la sociedad y la banca.

Objetivo general

El programa permitirá desarrollar:

  • Entendimiento conceptual y holístico de los fundamentos de la economía circular.
  • Habilidad para identificar posibilidades reales de implantar la economía circular en la propia empresa.
  • Capacidad de formular un plan de acción, tomando en cuenta el abanico de stakeholders relevantes, para una transición acelerada hacia la economía circular.

Metodología

Exposiciones, combinado con casos (algunos casos hay que preparar previo a la sesión) y trabajo en equipo.

 

Fechas: 6, 13, 20, 27 de Mayo y 3 de Junio
Duración: 5 Sesiones (20h)
Horario: De 17:30h a 21:30h

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Estructura

Sesión 1 (4h)- Marco conceptual de la economía  circular:

1.1 ¿Por qué ? Megatendencias.

  • Datos objetivos
  • Datos económicos
  • Uso de materiales
  • Favorecer el legado

1.2 ¿Cómo? Diferentes aproximaciones y herramientas

  • Ellen MacArthur Foundation
  • Cradle to cradle
  • Symbiosis industrial
  • Certificaciones
  • Greenwashing

PRÁCTICA:Casos empresariales. Lab: Identificación y diferenciación.

FOCUS: Simbiosy

Sesión 2 (4h)-Transformando el entorno empresarial: marco regulador y  políticas públicas

2.1 Regulación actual y prevista

  • Políticas públicas para la transición de la economía lineal a la circular
  • Transformación de modelos de negocio actuales
  • Liderar contracorriente: el modelo de negocio disruptivo

2.2 El marco RESOLVE. Acciones para avanzar en la economía circular

  • Regenerate
  • Share
  • Optimize
  • Loop
  • Virtualize
  • Exchange

PRACTICA: Casos empresariales. Lab: Identificación y diferenciación

FOCUS: Fin de la obsolescencia programada

Sesión 3  (4h) - ¿Cómo generar el cambio a través de la cadena de suministro?

3.1 Modelo de negocio y el papel de la cadena de suministro

  • Caso práctico (World Centric)

3.2 Cambios en costes y valor captado

  • Categorías de coste y valor, a través de la cadena de suministro
  • Ejercicio de reflexión en diferentes opciones de "greening products"

FOCUS: Cadena de suministro

Sesión 4 (4h) - ¿Dónde acaba y dónde  empieza el círculo? Análisis de la cadena de valor

4.1 Cadenas de suministros y distribución

  • Análisis del ciclo de vida y huella ambiental
  • responsabilidad ampliada del productor

4.2 Cambios en las relaciones empresariales con la banca y aseguradoras

  • Ley de información no financiera
  • La banca.Financiación de la servitización
  • Las aseguradoras. Cambios en la propiedad de los bienes de equipo

PRÁCTICA: Casos empresariales. Lab: incubadoras y aceleradoras

FOCUS: C2C

Sesión  5 (4h)- HIbridación y co-creación entre empresas   y entidades multisectoriales

  • Visión macro: sistema de redes
  • Visión micro: hibridación y disrupción

PRÁCTICA: Casos empresariales. Lab: Plan de acción para la transición. EADA Alumni

FOCUS: Bioeconomía y circularidad

Profesorado

Desirée Knoppen

Desirée Knoppen

Directora y Profesora del Departamento de Marketing, Operaciones & Supply de EADA. Tiene un PhD por ESADE y un M.Sc. en Ingeniería Industrial y Ciencias Empresariales de la Eindhoven University of Technology, Holanda. Está afiliada a Zaragoza Logistics Center (MIT-Zaragoza International Logistics Program) y a Maastricht School of Management como profesora adjunta. Su investigación se centra en capacidades de aprendizaje e innovación en el contexto de cadenas y redes de suministro, utilizando casos de estudio y encuestas. Ha publicado su investigación en revistas como Journal of Supply Chain Management, International Journal of Production and Operations Management, y Management Learning. Desirée cuenta con una amplia experiencia en consultoría en temas de operaciones y supply, en un abanico de sectores y países.

Profesorado invitado

Alba Cabañas

Alba Cabañas

Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales (UB) y MSc en Estudios Ambientales (UAB), es la Directora de Sostenibilidad y Energía de Foment del Treball. Ha desarrollado su carrera profesional en el ámbito de la sostenibilidad ambiental y la empresa, siendo una de los agentes sociales clave de la transformación industrial y empresarial del país hacia la sostenibilidad de los últimos años.

Como representante empresarial es miembro del Consejo de Administración de la Agencia Catalana del Agua (ACA), del Consejo de Dirección de la Agencia de Residuos de Catalunya (ARC), o miembro del Consejo Catalán de Calidad Ambiental, de la Generalitat de Catalunya. Es también la Vicepresidente del Consejo Económico y Social de Catalunya (CTESC). A nivel nacional, pertenece al Consejo Nacional del Agua (CNA), y desde la Vicepresidencia de la Comisión de Desarrollo Sostenible y Medioambiente de la Confederación Empresarial de Organizaciones Empresariales (CEOE) ha trabajado para la incorporación de las políticas y disposiciones europeas e internacionales al tejido empresarial español.

Actualmente centrada en el impacto empresarial de la transición energética, los retos de la transformación del modelo productivo hacía un esquema circular, el concepto de bioeconomia, o la implantación de los objetivos la Agenda 2030 en el entorno económico, así como su impacto sobre el modelo urbano y el desarrollo territorial, entre otras tendencias de actualidad.

Eugeni Castejon

Eugeni Castejon

Emprendedor desde los 19 años. Fundó la empresa Compostadores, pionera y especializada en compostaje doméstico. Fundó una asociación con 100 ecoemprendedores de Cataluña. Fue responsable de sostenibilidad en los jóvenes empresarios de Cataluña AIJEC y jóvenes empresarios cámara de comercio de Barcelona. Creó los proyectos Tons of Education y Mountain of Recycling con la multinacional Fluidra. Actualmente desarrolla ideas propias con y para grandes empresas: Ecoestación singular para el Metro de Barcelona; Valorización material de subproductos con Borges, Basf y Figueras; Barreras en los ríos para que los plásticos no lleguen al mar, con Agbar, Suez y Danone. Próximamente creará una nueva entidad de inversión entorno la economía circular. Impulsando empresas existentes o creando nuevas según los diferentes retos ambientales.