Equipos de Alto Rendimiento

Una característica común en los perfiles de excelencia directiva es la competencia de trabajo en equipo. El trabajo en equipo es el que permite conseguir efectos de sinergia, compartiendo las ideas, reflexiones y conocimientos de cada uno para multiplicar los resultados.

La habilidad para trabajar en equipo es una necesidad que afecta a cualquier tipo de organización y de profesional con perfil directivo. Poner en práctica auténticas dinámicas de trabajo no es tarea fácil, ya que no sólo requiere voluntad sino también se necesita conocer metodologías, técnicas y herramientas de análisis y desarrollo.

El diseño de este programa se dirige al desarrollo de conocimientos y habilidades prácticas que nos ayudarán a comprender mejor lo que un equipo de trabajo necesita y a dirigirlo con eficacia.

El programa tiene lugar en EADA Collbató.

Objetivos

Comprender los elementos claves del trabajo en equipo
Entender las características de las distintas fases de la evolución de un equipo de Alto rendimiento
Practicar el trabajo en equipo para analizar la efectividad personal.
Identificar los distintos roles de los miembros del equipo de alto rendimiento.
Potenciar el desarrollo directivo de los participantes
Establecer y diagnosticar los factores de éxito del equipo de alto rendimiento.
Conocer y saber utilizar técnicas y herramientas al servicio del desarrollo del equipo de alto rendimiento.
Desarrollar un plan de acción para la mejora de la propia competencia directiva y el funcionamiento del propio equipo de alto rendimiento.

Fechas:	18 y 19 de septiembre de 2020
Duración:	2 sesiones - (14h)
Horario:	Viernes: 10:00h a 20:00h / Sábado: 09:00h a 14:00h

* Consulta el precio especial para miembros EADA Alumni

Metodología

La metodología se centra en el aprendizaje mediante la acción, la reflexión y la conceptualización. Como base para el análisis y la reflexión durante este módulo se utilizarán ejercicios prácticos, discusiones y planes de acción.

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Estructura

El programa consiste de 3 fases complementarias:

1ª sesión

Presentación del programa y participantes
Objetivos de los participantes
Pacto de expectativas
¿Qué es trabajar en equipo?
La diferencia entre grupos y equipos
¿Qué espera mi equipo de mi? ¿Qué espero yo de mi equipo?
Factores de éxito de un equipo de alto rendimiento
Conclusiones sesión y próximos pasos

2ª sesión

Actividad outdoor
Análisis y reflexión sobre la actividad
Metodología de aprendizaje
La evolución del equipo
El modelo Tuckmann de equipos de alto rendimiento

3ª sesión

Los roles en el equipo de trabajo
El modelo Belbin: comportamientos de un equipo de alto rendimiento
Actividad outdoor
Cómo el equipo consigue sus objetivos
El plan de acción

Profesorado

Sònia Gómez De Segura Herrero

Licenciada en Management Internacional y Marketing, tiene un MBA por el Instituto ESMA y un Máster en Liderazgo y Coaching Organizacional por EADA. Está acreditada como PCC Executive Coach (Professional Certified Coach) y Team Coach por la International Coach Federation (ICF) con más de 2.400 horas de ejercicio profesional. Ha cursado el Programa de Supervisión al Coach por la Escuela Europea de Coaching, el programa Practitioner en PNL en el Institut Gestalt y el programa Agente de Cambio en University of Change. Está certificada en las metodologías LIFO, SIKKHONA y BELBIN Roles de Equipo. Con una amplia experiencia como Juez de comunicación en Congresos Médicos y en el desarrollo de procesos individuales de coaching a ejecutivos de compañías locales y multinacionales y en procesos de coaching a equipos. Su docencia está especializada en gestión de equipos, liderazgo, comunicación efectiva, eficacia personal, negociación, gestión de las emociones, executive & team coaching.

Precio

890 €

Formato

Tiempo parcial

Horarios

Vi: 10h a 20h

Sa: 9h a 14h

Área funcional

Dirección General y Liderazgo

Tipo

Programa

Idiomas