Cómo reducir tus costes un 50% con la metodología 4.0

Español
1 día
3 de Julio de 2019
Tiempo parcial
+2 años
de 9 a 14h. y de 15 a 18h.
690€
Cómo reducir tus costes un 50% con la metodología 4.0

Introducción

Las nuevas tecnologías 4.0 nos brindan la posibilidad de reducir los costes de nuestro negocio un 50%. Partiremos del ejemplo teórico de una conocida empresa industrial y de máxima reputación.

Objetivo general

El programa permitirá:

  • 1.- Analizar las posibilidades de reducción de costes de cada empresa que asista al curso. Elaboraremos un plan teórico de posibles oportunidades de reducción de costes, identificando con qué tecnología 4.0 podríamos conseguir el ahorro.
  • 2.- Trabajaremos un plan teórico de la implantación de la tecnología y de la obtención del ahorro previsto.
  • 3.- Se definirán las necesidades de cambios organizativos y los nuevos conocimientos que deben tener los empleados de la nueva empresa, así como los cambios que se aplicarán al producto, la venta y el concepto integral de servicio/producto.

 

Fechas: 3 y 10 de Julio de 2019
Duración: 8hs
Horario: de 17.30 a 21.30hs

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1ª sesión:

Cambiando el enfoque del negocio, para reducir los costes un 50%

  • Definir qué quiere y qué paga el cliente.
  • Identificar todo aquello que no aporta valor y que actualmente no se puede mejorar.
  • Determinar los obstáculos para reducir costes.
  • Identificar las tecnologías 4.0 a utilizar.
  • Redefinir el concepto del negocio, la organización y el perfil de los nuevos profesionales, para gestionar el nuevo negocio.

2ª sesión:

Realización de un proyecto individualizado por asistente

El proyecto tiene como objetivo reducir los costes un 50% y a partir de este reto, cada asistente al curso deberá identificar cuáles son las tecnologías 4.0 para lograr dicho objetivo.

Los ejercicios serán teóricos con el fin definir la correcta estrategia de implantación de la tecnología 4.0 para optimizar sus resultados.

Profesorado

Dr. Xavier Pujol

 

Experiencia como profesional:

Profesor de EADA Business School Barcelona.

Trabajó como responsable de los sistemas de digitalización del grupo Volkswagen en Alemania, definiendo las actividades de gestión del valor de los datos y cómo obtener el máximo valor de los mismos.

Fue director general de dos plantas de automoción en las cuales bajo 60% los costes de la operación, aplicando tecnologías 4.0 y gestionando correctamente los datos.

Tiene más de 35 años de experiencia profesional entre las siguientes empresas multinacionales: Philips, United Technologies, Sony, Continental Automotive y Volkswagen AG.

Es Dr. Ingeniero; doctorado en nuevos sistemas de producción y digitalización.

Es Lean-Sensey por el Yamada Institute de Nagoya y MBA por en IMD de Laussane Suiza.

 

Precio
690€
Formato
Horarios
de 9 a 14h. y de 15 a 18h.
Español
Tipo
Idiomas
Inicio Curso
3 de Julio de 2019
Experiencia
Duración
1 día