RRHH para Start-ups: Talento, Cultura y Liderazgo

Español
2023 - 2024
Tiempo parcial
3 - 5 años
Jueves de 18h a 21:30h

El programa RRHH para Start-ups: Talento, Cultura y Liderazgo ayudará a las personas de People y/o CEOS de start-ups a afrontar con mayores garantías su rápido crecimiento,  dotando de recursos para acertar en cuestiones como Cultura, modelo de Organización y Talento.

Objetivos del programa

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Reconocer y anticiparse a los principales retos que se deben abordar en las start-ups para poder asegurar su crecimiento

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Definir la Identidad deseada, la Cultura más adecuada, el diseño de la Organización y los modelos de trabajo más acertados de acuerdo con su propuesta de valor

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Conocer los requerimientos legales a atender dependiendo del tamaño de la start-up así como los tipos de contratos disponibles y otras fórmulas para ajustarse al  presupuesto de recursos humanos

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Diseñar y utilizar procesos de reclutamiento, recursos y técnicas de selección eficientes que permitan acertar en la adquisición de talento, así como prácticas para mantener y desarrollar el Talento, crear engagement

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Desarrollar las propias competencias de Liderazgo personal, de equipos y organización, además de diseñar el modelo de Liderazgo más adecuado para la start-up

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Disponer de un espacio para compartir casuísticas y experiencias con fundadores, otros participantes, profesionales expertos y mentores que acompañarán en el desarrollo del propio plan de acción y proyecto aplicado

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Estructura

MÓDULO 1

Diseñar la Organización ¿Qué organización necesito?

Cuando una organización está en fase de crecimiento debe decidir la estructura más adecuada, su identidad cultural, así como visionar su propuesta de valor en relación con las personas, y siempre en relación con el mercado en el que opera.  

  • Análisis del entorno y tendencias: nuevos paradigmas en la agenda de recursos humanos
  • Crear la propia identidad: la Cultura
  • Modelo de Organización y de RRHH a debate. Nuevas formas de trabajo
  • Diseñar la propuesta de valor para el empleado

MÓDULO 2

Fundamentos para People ¿Qué reglas de juego tenemos en RRHH?

La gestión de personas exige asegurar un marco legal que varía dependiendo del tamaño de la organización, además de tener que ajustarse a un presupuesto.

  • Tipos de relación contractual y cuestiones legales a atender en una start-up
  • Conocer qué integra el presupuesto para People
  • Decidir el modelo de compensación

MÓDULO 3

Desarrollo del Liderazgo ¿qué habilidades necesito?

Además de definir el estilo de Liderazgo coherente con el modelo de organización y la cultura deseada, es importante desarrollarlo a título personal. Conocerse antes para liderar a otros es fundamental para asegurar la creación y el desarrollo de equipos de alto rendimiento en un clima de trabajo positivo

  • Conocer el propio estilo de influencia y el más adecuado para la start-up
  • Liderazgo Personal, prioridades y gestión de las demandas
  • Tipos de conversaciones. La asertividad y el feed-back
  • Bases para la creación y desarrollo de los equipos

Este módulo se realiza íntegramente en el Collbató Residential Training Campus de EADA.

 

MÓDULO 4

Crecer con las personas adecuadas ¿Quién forma parte del equipo?

Para una start-up es especialmente importante no solo acertar en la creación de los equipos, sino dar respuesta de forma rápida a las necesidades de talento. Además de identificar a las personas que puedan ocupar posiciones de liderazgo, crear el engagement que se necesita en un entorno especialmente competitivo

  • Definir la estrategia de Employer Branding
  • Diseñar el proceso de reclutamiento y las técnicas de  selección más ágiles y eficientes
  • Identificar el talento interno: roles de liderazgo y gestión
  • Qué podemos ofrecer para generar engagement
  • Los planes de desarrollo y carrera  

PROYECTO

¿Qué estoy aplicando?

Desde el primer día escuchamos los retos de los participantes, sus expectativas y necesidades que se van definiendo como proyectos aplicados durante el programa. Se ofrecen tres sesiones de mentoring con un profesional experto en acompañar start-ups para ayudar en las decisiones clave que el participante identifica a raíz de la experiencia obtenida en las sesiones.

En la última sesión del programa se comparten los aprendizajes, aplicaciones y beneficios de los proyectos realizados, como una sesión más de aprendizaje compartido y colaborativo.

Conoce a la directora del programa

Emma de LLanos

Directora de la Unidad de Programas de Recursos Humanos de EADA en el área de Executive Education,  profesora de Liderazgo y Consultora.

Es experta en gestión del cambio, ha centrado su trayectoria profesional acompañando procesos de transformación y de desarrollo directivo en diversas compañías y sectores; especializándose en los últimos años a acompañar la transformación de la función y áreas de Recursos Humanos.

Participa como profesora en el programa HR Business Partner en el desarrollo de las habilidades específicas del rol.

Comité de expertos y profesores del programa

Jordi Arcas  
CEO at TalentUp.io - Salary & Talent data, worldwide

Horacio Rudelli
Co- Founder | Chief People Officer Natanek Iberia

Paz Canepa
People Specialist  Natanek Iberia

David Vives
Co-Founder & Executive Director at Tennders | MSc International

Mor Ridner
HR Leader | Coach |at Tennders

Tiago Santos
General Manager en Ironhack

Albert Alabau
Chief People Officer at Typeform.com

Mara Zelwianski
People & Business Partner. HR Leader at Social Point

David Cuadrado
Socio Director en VIVENTIA Consultoria de Autor

Bart Huisken
Strategic advisor, Business Angel & NED

Hugo Himmink
Organisational Psychology & Leadership at Lead4Agility

Carolina Rosich
Chief Legal Officer at Red Points

Verónica Platas
Consultora , Socia fundadora E-Shape

El desarrollo del liderazgo en EADA

Los diferentes roles que puede desempeñar un mánager en su área de expertise, las demandas de los diversos stakeholders, así como las tendencias del entorno económico y social, determinan el modelo de competencias o soft skills que demandan las empresas a un directivo.

Estas competencias se adquieren de manera transversal a lo largo del programa en sus módulos residenciales mediante metodologías vivenciales.

EADA Business School es la única institución en España que cuenta con un campus (EADA Residential Training Center), especialmente diseñado para potenciar el liderazgo y las habilidades directivas en sus tres ámbitos: Leading Oneself, Leading Others and Teams, Leading Organization and Society.

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Una experiencia rentable

La titulación que te ofrece EADA Business School cuenta con el mayor prestigio y reconocimiento entre empresas y recruiters.

 

recruiters y bolsa de trabajo

Recruiters y Bolsa de trabajo

Tendrás acceso al portal de ofertas laborales donde reclutadores, empresas y headhunters de todo el mundo publican sus necesidades por incorporar nuevo talento.

Podrás localizar oportunidades profesionales filtrando por sector, área funcional y país. Asimismo, damos acceso a las empresas a la base de datos de EADA Alumni para que localicen el talento que buscan.

 

Alumni

Alumni

El objetivo de la asociación de antiguos alumnos es contribuir al desarrollo profesional de sus socios, facilitando oportunidades de networking y ofreciendo actualización de conocimiento con las últimas novedades y tendencias en management.

Ponemos a tu disposición la plataforma de Alumni de EADA que procede de diferentes países, perfiles profesionales e industrias y que colaboran con nosotros como mentores de los participantes actuales.

 

Descuentos

Otros descuentos

  • Para antiguos alumnos se ofrecerán descuentos del 10% al 25% dependiendo del programa previo realizado.

Becas

La Fundación Privada Universitaria EADA, a través de su Programa de Becas, facilita el desarrollo y el crecimiento de la carrera profesional de los candidatos, ya sea por su perfil profesional, trayectoria u objetivos futuros.

Becas EADA

Para candidatas con una capacidad de liderazgo destacable con el objetivo de impulsar el talento femenino en los entornos profesionales y directivos.

Para candidatos de más de 50 años que necesiten formarse para mejorar su empleabilidad y crecimiento profesional.

Para profesionales en empresas u organizaciones con menos 5 años de funcionamiento.

Para candidatos que acrediten un grado de discapacidad física y que deseen mejorar en su carrera profesional.

Para profesionales que actualmente estén trabajando en organizaciones del tercer sector.

Para personas sin los recursos económicos suficientes que deseen mejorar en su carrera profesional.

Dirigida a candidatos con perfiles sobresalientes tanto por sus logros académicos como por su experiencia profesional.

Beca ayuda desplazamiento para residentes fuera de Cataluña.

Dirigida a profesionales contrastados del mundo del deporte de élite que desean formarse en EADA.

Presentación candidaturas para becas del curso 2022-2023

Para programas con inicio entre enero-abril 2023

Para candidaturas presentadas del 01/12/2022 hasta el 30/04/2023 se concederá 1 beca por categoría (máximo hasta el 25%).

Si quieres que te informemos cuando estén disponibles,

Solicita información del programa

indicando en el campo de "comentarios" que solicitas información sobre las condiciones de las becas.

Consideraciones respecto a las becas:

El órgano responsable de otorgar la beca es el Comité de Becas, el cual evalúa la solicitud y establece el importe de la beca atendiendo a los siguientes criterios:

  • Perfil profesional del solicitante.
  • Circunstancias personales, nivel de ingresos y situación laboral.
  • Concurrencia de solicitudes y presupuesto disponible.

El Comité de Becas sólo evaluará las solicitudes de aquellos candidatos que hayan superado el proceso de admisión. La documentación que se debe aportar es la siguiente:
Carta de solicitud explicando los motivos por los cuales se solicita la beca.

  • Documentación que acredite la situación financiera y las cargas familiares (todo ello debe quedar expuesto en la carta de solicitud).
  • La solicitud debe recibirse antes del inicio del programa y el departamento de Admisiones de EADA Business School comunicará al solicitante en un plazo máximo de 10 días la decisión del Comité de Becas.

En el caso de haber sido concedida, el participante dispondrá de 10 días para formalizar la inscripción en el programa abonando el importe de la reserva de plaza. De no ser así, una vez haya transcurrido el plazo, la concesión de la beca quedará sin efecto.

Los descuentos y becas no son acumulables y sólo pueden ser concedidas a las personas que hayan sido admitidas en el programa.

Para más información, puedes contactar con executiveeducation@eada.edu

Importe: 3.800€

Opciones de Financiación

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Financiación por entidades bancarias

EADA Business School también dispone de acuerdos preferentes con entidades financieras que te permitirán extender los plazos hasta 8 años, sujeto al estudio y aprobación de la propia entidad.

¿Quieres emprender en Barcelona?

Si deseas emprender una iniciativa empresarial en Barcelona, podemos facilitarte el contacto con Barcelona & Partners para su valoración y estudio. EADA forma parte, tanto de Barcelona & Partners como de Barcelona Global.

El programa RRHH para Start-ups: Talento, Cultura y Liderazgo ayudará a las personas de People y/o CEOS de start-ups a afrontar con mayores garantías su rápido crecimiento,  dotando de recursos para acertar en cuestiones como Cultura, modelo de Organización y Talento.

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