Metodologías Agile para proyectos, equipos y negocios

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El líder de proyectos

Metodologías Agile en tiempos complejos

No cabe duda de que nos encontramos en una situación y un entorno complejo donde la volatilidad y la incertidumbre han llegado a nuestros negocios y nuestras empresas con ánimo de permanecer.

Así pues, y como consecuencia del contexto actual y de las previsiones futuras, desde EADA te proponemos un programa que te ayudará a adquirir los conocimientos, herramientas y competencias para adaptarte a estos tiempos.

En este programa te llevarás una visión completa de la agilidad para profesionales que desean darle un impulso a su carrera profesional y prepararse para un presente, que sin duda, es Agile.

En este curso podrás descubrir los beneficios de aplicar Metodologías Agile y de gestionar los proyectos, los equipos y los negocios con estas herramientas que dan soluciones al reto de trabajar en entornos VUCA (Volátiles, Inciertos, Complejos y Ambiguos).

Características del programa

Fecha

15 de febrero de 2021

Modalidad

Online

Duración

5 semanas

 

Horario

4 sesiones online. Jueves de 18.30 a 20.00 (UCT +1)

Idioma

Español

Precio

850 € (Early bird 10% hasta el 25 de enero de 2021)

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Objetivos formativos del programa

  • Conocer qué es Agile y la Agilidad, cuales son las metodologías, herramientas y entornos de trabajo de la Agilidad Técnica  y cómo utilizarlas en una organización, y conocer los principios y valores de la Agilidad Organizativa y cómo aplicarlas desde tu posición.
  • Interiorizar criterios profesionales, tanto desde tu área de trabajo, como organizativos para conocer cuándo aplicar Agile y cuándo no.
  • Impulsar, Activar y Desarrollar la mentalidad Agile y las competencias personales y relacionales de una persona que participa en proyectos Agile
  • Aprender a aplicar herramientas de Agilidad en procesos de tu organización
  • Conocer cómo funcionan las áreas de negocio que se están transformando hacia la Agilidad.
  • Aprender cuales son los errores y obstáculos más habituales en los equipos Agile y como se puede aportar soluciones
  • Identificar las claves para acompañar áreas de negocio en su agilización, elaborando criterios a favor y en contra de la implantación Agile
Certificado EADA

EADAX online

Certificado

Los Programas EADAX entregan un Certificado Europeo de nuestra prestigiosa institución.

A quién va dirigido este programa

Este EADAx se dirige a profesionales y líderes del futuro que quieran liderar los negocios, los equipos y su trabajo mediante metodologías especialmente diseñadas y pensadas para obtener los máximos beneficios, aportar valor y hacerlo poniendo a las personas y a los clientes en el centro del negocio.

Directores/as de área. Responsables de Proyectos. Mandos intermedios. Directores/as funcionales.


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Módulos formativos

Módulo 1 – Agilidad y entornos VUCA


  • ¿Por qué Agile? Agile y V.U.C.A. El futuro del trabajo.
  • Predictivo versus evolutivo. Aportar valor antes al mercado.
  • Agilidad Técnica, Agilidad Organizativa y el Manifiesto Agile. Principios y valores Agile.
  • Simplicidad y entrega frecuente. Generación de MPV’s (Incrementos).

Módulo 2 – Agilidad Técnica. Scrum y Kanban


Scrum como herramienta de gestión de proyectos evolutivos. Los incrementos y los mínimos productos viables que nos permiten salir antes al mercado.

  • Los roles en Scrum: cliente, product owner, scrum master, equipo y coach
  • El Proceso en Scrum: Sprint y reuniones o ceremonias
  • Los Artefactos de Scrum: Product Backlog y Sprint Backlog.
  • Kanban: El otorgador de permisos. Limitar tareas con WIP.
  • Algunas ideas para aplicar Kanban en la gestión de cualquier proyecto u área
  • Roles y reuniones en Kanban
  • Kanban en la práctica

Módulo 3 – Agilidad Organizacional


  • Paradigmas de las organizaciones
  • Modelos organizacionales Agile: Holocracia y Sociocracia. Autogobernanza.
  • Organizaciones Teal. Organizaciones Fractales.
  • Ejemplos de empresas y organizaciones Agile.
  • El siguiente paso hacia la Agilidad organizativa en tu empresa: Los equipos autogestionados.
  • Valores Agile que fomentan la Agilidad del negocio. Responder antes al mercado gracias a la Agilidad como organización.

Módulo 4 – AgileLeadership


  • Los líderes Agile. Características, Actitudes y Comportamientos.
  • Líderes que fomentan la agilidad en el negocio. De los silos a la colaboración.
  • La gestión de equipos en entornos Agile. El desarrollo de la confianza y la transparencia.
  • La Agenda de un Lider Agil y  el cambio de Mindset: AgileMindset.
  • El Management 3.0: Motivación, Delegación y Reconocimiento en equipos Agile que responden rápidamente aportando valor al cliente y al mercado.

Módulo 5 – Business Agility


  • Business Agility: Un modelo de implantación de agilidad del negocio
  • Ventajas de agilizar un negocio: Incremento de EBITDA, rapidez en la respuesta frente a cambios de prioridades o especificaciones, personas más motivadas, clientes más leales.
  • El cliente en el centro: ¿Qué significa? ¿Cómo lo hacemos?
  • Agile Strategy
  • La gestión de stakeholders (proveedores, colaboradores, etc.) en entornos Agile.
  • Los cambios organizativos necesarios para agilizar un negocio. El cambio de paradigma.

Profesor - Consultor

Los EADAX cuentan con la figura del Profesor-Consultor, un experto en la materia que os acompañará y atenderá personalmente en esta formación de corta duración, pero de gran intensidad e impacto profesional.

Juan Antonio Gómez García

Juan Antonio Gómez García

Consultor y Formador de Agilidad, Soft Skills y programas de desarrollo competencial. Investigador y Divulgador de la aplicación de la Agilidad en organizaciones non-IT. ScrumMaster nivel Autoridad por ScrumManager® y AgileTrainer certificado.

Coordinador Académico y profesor de Agile y AgileLeadership en universidades y Escuelas de Negocio.

Acelerador de procesos de cambio en personas y equipos hacia AgileMindset. Experto en Innovación y DesignThinking. Consultor Agile de ScrumLevel (medición de la Agilidad). Trabajó 18 años en departamentos de I+D e innovación. Ha acompañado en procesos de transformación Agile e innovación a empresas como Cellnex España, Banc de Sabadell, Serhs, Accenture, Orange, Keysight, Familia Torres, Seat o Xerox.

Consultor en Transformación Cultural Sistémica. Acumula más de 2.000 horas como consultor y formador en creatividad, habilidades, Agilidad y procesos de innovación.

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Precio
850 €
Formato
Español
Tipo
Idiomas
Inicio Curso
Octubre de 2021
Experiencia
Duración
5 semanas
Edad media
30