Liderazgo de Proyectos

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El líder de proyectos

Más allá de la gestión técnica

Por qué equipos de proyecto con alta capacidad técnica tienen un alto rendimiento

En 5 semanas aprenderás a dirigir proyectos con garantías de éxito y a influir en el comportamiento de las personas con las que interaccionas. Cada vez es más estratégico generar ambientes favorables en el desarrollo de proyectos debido a la repercusión en la rentabilidad de la empresa y desarrollo profesional de las personas que la integran.

Este EADAX se dirige a profesionales y líderes del futuro cuya responsabilidad recaiga en la dirección de proyectos y liderazgo de equipos Multidisciplinares.

Características del programa

Fecha

11 de noviembre 2019

Modalidad

Online

Duración

5 semanas

 

Horario

1 sesión síncrona los lunes 13:30 (UCT+1)

Idioma

Español

Precio

950 €
* Early Bird -10% antes del 28 de octubre de 2019

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Objetivos formativos del programa

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Establecer un liderazgo con solidez e impacto con nuestro equipo de proyecto.

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Identificar fortalezas y debilidades como líderes.

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Gestionar los conflictos en el equipo de proyecto.

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Consolidar los mecanismos de una comunicación efectiva.

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Identificar los diferentes roles dentro del equipo de proyecto.

Certificado EADA

EADAX online

Certificado

Los Programas EADAX entregan un Certificado Europeo de nuestra prestigiosa institución.

A quién va dirigido este programa

EADAX

Este EADAX se dirige profesionales y líderes del futuro cuya responsabilidad recaiga en la dirección de proyectos y liderazgo de equipos multidisciplinares. Profesionales capaces de adaptarse a los nuevos entornos dando respuesta a las necesidades de los clientes tanto internos como externos.


¿Quieres saber más?

Visita las FAQs

Módulos formativos

Módulo 1 - Las competencias blandas del director de proyectos. Contexto y liderazgo


Los Directores de Equipos de proyecto suelen ser miembros de equipos de proyecto que -por su experiencia y potencial- han sido promocionados. Sin embargo su experiencia es fundamentalmente técnica y esto les lleva a situaciones complicadas, donde necesitan habilidades distintas: son las habilidades humanas, blandas.


Módulo 2 - Entendiendo los equipos de proyecto y sus dinámicas


Los proyectos, por definición, están compuestos de una multiplicidad de tareas y de participantes, que deben coordinarse para conseguir los objetivos que determinan el éxito del proyecto. Para desempeñarse con éxito los equipos precisan conocer una serie de factores y desarrollar una serie de habilidades. En esta unidad vamos a analizar cómo un grupo inicia su camino hacia constituirse en un equipo de alto rendimiento.


Módulo 3 - Establecimiento de negocios online


Desarrollar las características de un negocio digital, tanto en la creación de la tienda online como en la comercialización, comunicación y entrega de producto.

  • E-commerce propio versus market place y plataformas digitales
  • Características de la tienda online, diseño web.
  • Promoción y comercialización
  • SEM-SEO

Módulo 4 - Comunicación y aprendizaje en los equipos


La comunicación por parte del director del proyecto hacia su equipo es un factor crucial de éxito. Más allá de lo que sería la comunicación de contenido técnico (tareas, desviaciones, etc.…) el director de proyecto comunica emociones y motivación al equipo de proyecto. De la misma manera, el director de proyecto es el responsable de que el proyecto suponga un aprendizaje para el equipo y para toda la organización.


Módulo 5 - Balance del programa. Comentario de los proyectos


Aprendizajes de personas y equipos. Feedback sobre los proyectos.


Profesor - Consultor

Los EADAX cuentan con la figura del Profesor-Consultor, un experto en la materia que os acompañará y atenderá personalmente en esta formación de corta duración, pero de gran intensidad e impacto profesional.

Carles Brugarolas Manzaneque

Carles Brugarolas Manzaneque

Carles Brugarolas es Doctor por la Universitat de Barcelona, licenciado en Psicología Organizacional y MSc en ‘Investigación en Personalidad y Conducta’ por la Universitat de Barcelona. Es MBA por ESADE y Master en Liderazgo y Coaching Organizacional por EADA.

Posee la acreditación de Executive Coach por la AECOP y de Team Coach por la Team Coaching International.

Es Practitioner en PNL por el Institut Gestalt y está certificado en las metodologías LIFO y BELBIN. Ha ocupado cargos directivos en B&F Solution, Dícere y Barcelona Centre de Tecnologies. Su especialidad docente es el liderazgo de personas y equipos, la eficacia personal y la resolución de problemas. Es Director del Departamento de Estrategia, Liderazgo y Personas de EADA.

 

Precio
950 €
Formato
Español
Tipo
Idiomas
Inicio Curso
11 de noviembre 2019
Experiencia
Edad media
30
Duración
5 semanas