Agile: Dirección de Proyectos al máximo rendimiento | EADA Sitio Oficial

Agile: Dirección de Proyectos al máximo rendimiento

Precio
690€
Experiencia
+ 3 años
Formato
Tiempo parcial
Inicio
10 Octubre 2017
Duración
3 sesiones - (12h)
Idiomas
Español
agile-project

Introducción

Ejecuta proyectos con el máximo rendimiento y calidad con las metodologías Ágiles, te ayudará a construir una base sólida para dirigir y motivar equipos de proyectos, para asegurar que se cumpla el alcance y las expectativas de los clientes y para monitorizar con precisión el rendimiento del proyecto.

Fechas: 10, 17 y 24 de octubre 2017
Duración: 3 sesiones - (12h)
Horario: 17:30 a 21.30h

* Consulta el precio especial para miembros EADA Alumni 

 

Beneficios

El programa te aportará:

  • Dominar las herramientas y técnicas para gestionar un proyecto a lo largo del ciclo de vida ágil.
  • Conocer las principales metodologías ágiles: Scrum y Kanban.
  • Aprender como transicionar de una estructura tradicional de proyecto a una Ágil.
  • Conocer herramientas para poder controlar y monitorar un proyecto ágil.
  • Adquirir en tu currículum una aptitud cada vez más valorada y solicitada en el mercado.

Solicita más información

Programa:

  • Introducción a la historia y motivos de irrupción de la corriente ágil.
  • Fundamentos de “Agile”.
  • Introducción a Scrum.
  • Prácticas generalmente aceptadas de los proyectos Ágiles.
  • Métodos de estimación y control.
  • Introducción a Kanban.
  • Buenas prácticas Ágiles y transición des de Waterfall.
  • Herramientas de seguimento.
  • Simulación de un proyecto ágil.

Metodología


El “Learning by Doing”es clave en nuestra metodología. Mediante simulaciones y debates trataremos de experimentar situaciones reales, que inciden en la toma de decisiones estratégicas.

Presentaremos también referencias de mercado para entender qué están aplicando las empresas líderes.

 

Ponente

Oriol Quinquillà

Ingeniero en Informática por la Universitat Politècnica de Catalunya y MBA por EADA. Es fundador de Itequia, empresa de servicios tecnológicos de desarrollo de aplicaciones modernas de interacción con el usuario. Durante la mayor parte de su carrera profesional ha sido responsable y asesor de todo tipo de proyectos tecnológicos para grandes empresas. Durante los últimos años ha ayudado a organizaciones a implantar procesos y técnicas para ser eficientes en desarrollo de software.

Oriol Quinquillà es profesor asociado de la escuela de negocios en el ámbito de la Dirección de Proyectos y participa como profesor asociado y como miembro del tribunal de los proyectos finales de este programa. Está además Certificado en Project+, MSF (Microsoft Solutions Framework), PSM I (Professional Scrum Master) y participa activamente en eventos y comunidades alrededor de las metodologías ágiles.