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Cómo aplicar un modelo de HR Analytics para la gestión de personas

EADA Business School (Aula 43)
Ponentes
Jordi Roig, Director de RRHH de Grupo SEIDOR

Cuando los Departamentos de Recursos Humanos utilizan el análisis de la información de que disponen para resolver los retos reales del negocio (retos que proporcionaban ingresos reales y / o ahorros de costos reales a la rentabilidad del negocio) pasan a convertirse en partners estratégicos.

 

Dos de los principales retos a los que se enfrentan todas las áreas de HR son:

  •  Tomar decisiones basadas en evidencias que ayuden a ser más eficientes
  •  Aportar valor a la organización para que sea más competitiva

 

Presentaremos ejemplos de cómo utilizando HR Analytics podemos dar solución a estos retos. Tenemos los datos, tenemos el conocimiento del negocio y empezamos a tener herramientas que nos ayudan en la gestión de la información. Con todo ello, HR tiene una gran oportunidad para convertirse en ese socio estratégico al aspira y merece.

 

Ponente: Jordi Roig, Director de RRHH de Grupo SEIDOR, multinacional española del sector tecnológico en el ámbito de la consultoría de software y servicios informáticos, uno de los principales partners de servicios de SAP, IBM, Microsoft y Adobe, especialmente en España y Latinoamérica. Jordi es especialista en HR Analytics y Master en Dirección de RRHH por EADA Business School.