Aquest programa posa èmfasi en la responsabilitat que qualsevol directiu/va o responsable d’equip/s té a l’hora d’identificar i de potenciar el talent intern en la seva organització.

Aquesta perspectiva implica actuar i procedir diferent per conduir i influir de manera diferent.

Dates:	14, 19 i 21 de Febrer de 2019
Duració:	3 sessions - (12h)
Horari:	17.30 a 21.30h

* Consulta el preu especial per a membres EADA Alumni

Beneficis

Aquesta eina del coaching és crítica per:

Propiciar canvis interns en els comportaments de les persones, els equips de treball i la pròpia organització.
Desenvolupar líders interns com a agents catalitzadors del canvi.
Aprendre a desenvolupar una comunicació efectiva des de converses a diferents nivells i adoptar un enfocament més pròxim amb el seu col·laborador.
Posar a la pràctica simulacions de la pròpia realitat dels participants.

Dirigit a

Directors generals i gerents que vulguin aprendre com desenvolupar el talent en les seves organitzacions. Directors de RRHH per a la millora del seu dia a dia professional. Responsables de departament o unitats de negoci que vulguin millorar les seves habilitats i gestionar equips d’alt rendiment.

Demanar més informació

Estructura

Rol del coach intern

Canvi de rol en el directiu: coach intern.
El poder de la conversa.
Estructura d’una conversa: context i confiança.
El feedback com a eina per donar poder.

Habilitats del coach

L’art de fer preguntes.
L’escolta i els seus diferents nivells.
La gestió del silenci en una conversa.
Rapport i empatia.

Converses conscients

Concepte de creences i el seu impacte.
Sistemes de creences en les converses.
Patrons en les nostres converses: obertura o rebuig.
Detectar congruències i incongruències des del llenguatge no verbal.
Consciència de l’ús del nostre llenguatge amb els col·laboradors.

Mensaje del nuevo decano
de EADA Business School

a nuestros candidatos de
programas de Executive Education

Ponent

Carme Gil

Directora del programa de Desenvolupament Directiu i Centre de Coaching d’EADA. Carme és coach professional acreditat (PCC) i team coach per la International Coach Federation (ICF). Posseeix la Certificació Internacional Metodologia Coaching per Valors reconeguda per la ICF. Certificada en metodologies LIFO i Belbin Roles d’Equip. És coautora de diversos llibres i va obtenir el Premi de Psicologia Coaching en la primera edició (2014), organitzada pel Col·legi Oficial de Psicòlegs de Catalunya per la investigació sobre l’efectivitat dels processos de coaching.