
Aquest programa posa èmfasi en la responsabilitat que qualsevol directiu/va o responsable d’equip/s té a l’hora d’identificar i de potenciar el talent intern en la seva organització.
Aquesta perspectiva implica actuar i procedir diferent per conduir i influir de manera diferent.
Dates: | 14, 19 i 21 de Febrer de 2019 |
Duració: | 3 sessions - (12h) |
Horari: | 17.30 a 21.30h |
* Consulta el preu especial per a membres EADA Alumni
Beneficis
Aquesta eina del coaching és crítica per:
- Propiciar canvis interns en els comportaments de les persones, els equips de treball i la pròpia organització.
- Desenvolupar líders interns com a agents catalitzadors del canvi.
- Aprendre a desenvolupar una comunicació efectiva des de converses a diferents nivells i adoptar un enfocament més pròxim amb el seu col·laborador.
- Posar a la pràctica simulacions de la pròpia realitat dels participants.
Dirigit a
Directors generals i gerents que vulguin aprendre com desenvolupar el talent en les seves organitzacions. Directors de RRHH per a la millora del seu dia a dia professional. Responsables de departament o unitats de negoci que vulguin millorar les seves habilitats i gestionar equips d’alt rendiment.
Estructura
Rol del coach intern
- Canvi de rol en el directiu: coach intern.
- El poder de la conversa.
- Estructura d’una conversa: context i confiança.
- El feedback com a eina per donar poder.
Habilitats del coach
- L’art de fer preguntes.
- L’escolta i els seus diferents nivells.
- La gestió del silenci en una conversa.
- Rapport i empatia.
Converses conscients
- Concepte de creences i el seu impacte.
- Sistemes de creences en les converses.
- Patrons en les nostres converses: obertura o rebuig.
- Detectar congruències i incongruències des del llenguatge no verbal.
- Consciència de l’ús del nostre llenguatge amb els col·laboradors.
Mensaje del nuevo decano
de EADA Business School
a nuestros candidatos de
programas de Executive Education
Ponent
Carme Gil
Directora del programa de Desenvolupament Directiu i Centre de Coaching d’EADA. Carme és coach professional acreditat (PCC) i team coach per la International Coach Federation (ICF). Posseeix la Certificació Internacional Metodologia Coaching per Valors reconeguda per la ICF. Certificada en metodologies LIFO i Belbin Roles d’Equip. És coautora de diversos llibres i va obtenir el Premi de Psicologia Coaching en la primera edició (2014), organitzada pel Col·legi Oficial de Psicòlegs de Catalunya per la investigació sobre l’efectivitat dels processos de coaching.
