Gestió de Compres i Aprovisionament | EADA Web Oficial

Gestió de Compres i Aprovisionament

Preu
1.890€
Experiència
3 - 5 anys
Format
Temps parcial
Inici
5 Febrer 2018
Durada
10 sessions - (40h)
Idiomes
Espanyol

Introducció

imagen

El programa et proporcionarà les eines necessàries per fer més competitives les empreses.

Una adequada gestió de compres realitzada professionalment és un imperatiu per fer més competitives les empreses. El domini del cost i la fiabilitat és un factor clau de l’èxit empresarial, com també la creació de relacions a llarg termini amb proveïdors selectes.

Inici: 5 de Febrer - 23 de abril 2018
Duració: 10 sessions - (40h)
Horari: 17.30 a 21.30h

* Consulta el preu especial per a membres EADA Alumni

 

Beneficis

  • Dominar les eines de compres per a la selecció i avaluació dels millors proveïdors.
  • Estructurar les necessitats de la teva empresa.
  • Implementar un pla de millora de la productivitat i de reducció de cost.
  • Avaluar i mesurar els teus resultats a través de la identificació d’indicadors clau.
  • Desenvolupar la capacitat de negociació que generi relacions estables i positives amb els proveïdors.

Dirigit a

Responsables de compres que vulguin conèixer i disposar d’eines adequades que permetin aconseguir el millor resultat per al compte d’explotació de les seves empreses.

Demanar més informació

Estructura

La funció estratègica de Compres

  • Definició de compres estratègiques.
  • Full de ruta, palanques de compres, tasques del comprador i perfils de compradors.
  • Alinear l’estratègia de compres a l’estratègia del negoci.
  • Anàlisi de la despesa.

5 Aspectes clau de Compres

  • Impacte de compres en el compte de resultats i mesura de l’estalvi.
  • Els aspectes dels processos i sistemes e-sourcing.
  • Els aspectes de la gestió de la qualitat.
  • Avaluació de proveïdors.
  • Supplier Relationship Management.

Gestió de categoria – CatMan

  • Les 4 etapes de la gestió de categoria.
  • Matriu de Kraljic de proveïdors.
  • Cost Total d’Adquisició.
  • Gestió de riscos.

Sourcing Process

  • Les bases del Sourcing Process.
  • Les claus d’èxit d’una iniciativa de compres.
  • Les 6 etapes del Sourcing Process.

Negociació

  • Estratègia: preparació de les negociacions.
  • Persones: aspectes de relació i comunicació interpersonal.
  • Comunicació i emocions.
  • Interessos, posicions i gestió del conflicte.
  • Tècniques: procediments eficaços per aconseguir resultats.

Finances

  • Principis bàsics de comptabilitat, balanç i P i G.
  • Estructura de costos fixos i variables.
  • Sistemes de costos: tradicional i basat en l’activitat.

Supply Chain Management

  • Processos estratègics, tàctics i operatius de Supply Chain Management i compres.
  • Coordinació i col·laboració en la cadena de subministrament.
  • Integració interna.
  • Sales & Operations Planning.

Ponents

Stéphane Morel

Màster especialitzat en Compres pel MAI de Bordeus i és diplomat de l’Escola Superior de Comerç de Lille (França). Compta amb quasi 20 anys d’experiència en compres. Va iniciar la seva carrera al sector del gran consum (KIABI, IKEA). Posteriorment, va ocupar diferents llocs en direcció de compres a multinacionals del sector de l’automoció (Valeo i Faurecia). Posteriorment, ha estat director de compres a Novartis Farmacèutica a Espanya passant a ser responsable d’un projecte de transformació de la funció a Europa. Actualment és director del desenvolupament de les competències dels aproximadament 1.000 compradors que treballen a Novartis a escala mundial.

image

Màrqueting, Operations and Supply
image

Màrqueting, Operations and Supply

Desirée Knoppen

Directora del Departament d’Operacions i Sistemes d’Informació d’EADA. Doctorada per ESADE, té un M.Sc. en Enginyeria Industrial i la diplomatura en Ciències Empresarials per la Universitat Tècnica d’Eindhoven, Holanda. Està afiliada a Zaragoza Logistics Center (MIT-Zaragoza International Logistics Program) com a professora adjunta. Compta amb una àmplia experiència en projectes de diferents sectors i països, com a consultora i com a manager.

Joan Anton Ros

Doctorat en Psicologia per la Universitat Autònoma de Barcelona, té també estudis d’Economia i Empresarials per la Universitat de Barcelona. A més, és diplomat en Auditoria per l’Escola Superior de Caixa d’Estalvis, diplomat en Direcció de Finances per EADA, agent de la Propietat Immobiliària pel Ministeri de Foment, i professor adjunt del Departament de Finances i Control de Gestió d’EADA.

image

Finances i Control de Gestió