Gestió de Compres i Aprovisionament

Espanyol
10 sessions - (40h)
10 de octubre de 2019
Temps parcial
3 - 5 anys
1.890€

Introducció

imagen

El programa et proporcionarà les eines necessàries per fer més competitives les empreses.

Una adequada gestió de compres realitzada professionalment és un imperatiu per fer més competitives les empreses. El domini del cost i la fiabilitat és un factor clau de l’èxit empresarial, com també la creació de relacions a llarg termini amb proveïdors selectes.

Inici: 10 d´Octubre - 14 de Novembre 2019
Duració: 10 sessions - (40h)
Horari: 17.30 a 21.30h

* Consulta el preu especial per a membres EADA Alumni

 

Beneficis

  • Dominar les eines de compres per a la selecció i avaluació dels millors proveïdors.
  • Estructurar les necessitats de la teva empresa.
  • Implementar un pla de millora de la productivitat i de reducció de cost.
  • Avaluar i mesurar els teus resultats a través de la identificació d’indicadors clau.
  • Desenvolupar la capacitat de negociació que generi relacions estables i positives amb els proveïdors.

Dirigit a

Responsables de compres que vulguin conèixer i disposar d’eines adequades que permetin aconseguir el millor resultat per al compte d’explotació de les seves empreses.

Demanar més informació

Estructura

La funció estratègica de Compres

  • Definició de compres estratègiques.
  • Full de ruta, palanques de compres, tasques del comprador i perfils de compradors.
  • Alinear l’estratègia de compres a l’estratègia del negoci.
  • Anàlisi de la despesa.

5 Aspectes clau de Compres

  • Impacte de compres en el compte de resultats i mesura de l’estalvi.
  • Els aspectes dels processos i sistemes e-sourcing.
  • Els aspectes de la gestió de la qualitat.
  • Avaluació de proveïdors.
  • Supplier Relationship Management.

Gestió de categoria – CatMan

  • Les 4 etapes de la gestió de categoria.
  • Matriu de Kraljic de proveïdors.
  • Cost Total d’Adquisició.
  • Gestió de riscos.

Sourcing Process

  • Les bases del Sourcing Process.
  • Les claus d’èxit d’una iniciativa de compres.
  • Les 6 etapes del Sourcing Process.

Negociació

  • Estratègia: preparació de les negociacions.
  • Persones: aspectes de relació i comunicació interpersonal.
  • Comunicació i emocions.
  • Interessos, posicions i gestió del conflicte.
  • Tècniques: procediments eficaços per aconseguir resultats.

Finances

  • Principis bàsics de comptabilitat, balanç i P i G.
  • Estructura de costos fixos i variables.
  • Sistemes de costos: tradicional i basat en l’activitat.

Supply Chain Management

  • Processos estratègics, tàctics i operatius de Supply Chain Management i compres.
  • Coordinació i col·laboració en la cadena de subministrament.
  • Integració interna.
  • Sales & Operations Planning.

Ponents

Stéphane Morel

Màster especialitzat en Compres pel MAI de Bordeus i és diplomat de l’Escola Superior de Comerç de Lille (França). Compta amb quasi 20 anys d’experiència en compres. Va iniciar la seva carrera al sector del gran consum (KIABI, IKEA). Posteriorment, va ocupar diferents llocs en direcció de compres a multinacionals del sector de l’automoció (Valeo i Faurecia). Posteriorment, ha estat director de compres a Novartis Farmacèutica a Espanya passant a ser responsable d’un projecte de transformació de la funció a Europa. Actualment és director del desenvolupament de les competències dels aproximadament 1.000 compradors que treballen a Novartis a escala mundial.

image

Màrqueting, Operations and Supply

Joan Anton Ros

Doctorat en Psicologia per la Universitat Autònoma de Barcelona, té també estudis d’Economia i Empresarials per la Universitat de Barcelona. A més, és diplomat en Auditoria per l’Escola Superior de Caixa d’Estalvis, diplomat en Direcció de Finances per EADA, agent de la Propietat Immobiliària pel Ministeri de Foment, i professor adjunt del Departament de Finances i Control de Gestió d’EADA.

image

Finances i Control de Gestió

Juan Carlos García

Juan Carlos es Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos, Asesor de Inversiones y Financiación, Master of Business Administration y Master of Business Informatics por Rotterdam School of Management. También posee un Certificado en Supply Chain Leadership por la Madison‐Wisconsin University, Certified Supply Chain Professional por APICS, y Supply Chain Analytics por MIT. Juan Carlos ha dirigido, planificado e implementado numerosos proyectos de análisis y mejora de las cadenas de suministro, su integración y colaboración, la optimización de inventarios y servicio y el aumento del rendimiento financiero. En la actualidad lidera la Práctica Europea de Supply Chain en TBM Consulting Group - The Operational Excellence Company.

Juan Carlos

Finanzas y Control de Gestión

Esther Somoza

Esther Somoza es licenciada en Psicología Industrial por la UB, Master en Dirección de Recursos Humanos en la Escuela de Estudios Financieros, Formación en Active Coaching en Augere Foundation y Master ejecutivo en Coaching Organizacional por EADA. Cuenta con la acreditación LIFO y Practicioner en PNL. Desde 1993 mantiene una relación directa con empresas en el diseño de planes de formación a medida, para el desarrollo de las competencias personales y profesionales, como Banesto, Winterthur, Honda, Grup Acieroid,TV3, Catalana Occidente, Abertis Telecom, Kellog’s, entre otras. Es profesora asociada en EADA desde 2007 en sus programas del área de Estrategia, Liderazgo y Personas, donde imparte dirección de equipos de trabajo, liderazgo y negociación. Ha colaborado en el libro “Manual del Directivo eficaz”.  

esomoza_edu

Estrategia, Liderazgo y Personas
Preu
1.890€
Format
Área funcional
Català
Tipus
Idiomes
Inici
10 de octubre de 2019
Experiència
Durada
10 sessions - (40h)