Gestión de Compras y Aprovisionamiento

Español
5 sesiones (17,5h)
15 de febrero de 2024
Tiempo parcial
3 - 5 años
Miércoles 18:00 a 21:30
1.200 €

Introducción

Gestión de Compras y Aprovisionamiento

El programa te proporcionará las herramientas necesarias para hacer más competitivas las empresas.

El dominio del coste y la fiabilidad es un factor clave del éxito empresarial, tanto como la creación de relaciones a largo plazo con proveedores selectos.

Fechas: 15 de febrero; 21 de febrero; 28 de febrero; 6 de marzo y 13 de marzo de 2024
Duración: 5 sesiones (17,5 hs) en formato presencial
Horario: Miércoles de 18:00 a 21:30 h
Precio: 1.200 €

 

 

Beneficios

  • Dominar las herramientas de compras para la selección y evaluación de los mejores proveedores.
  • Estructurar las necesidades de tu empresa.
  • Implementar un plan de mejora de la productividad y de reducción de coste.
  • Evaluar y medir tus resultados a través de la identificación de indicadores claves.

A quién va dirigido

Responsables de compras que quieran conocer y disponer de herramientas adecuadas que permitan conseguir el mejor resultado para la cuenta de explotación de sus empresas.

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Estructura

La función estratégica de Compras

  • Definición de compras estratégicas.
  • Hoja de ruta, palancas de compras, tareas del comprador y perfiles de compradores.
  • Alinear la estrategia de compras a la estrategia del negocio.
  • Análisis del gasto.

5 Aspectos clave de Compras

  • Impacto de compras en la cuenta de resultado y medición del ahorro.
  • Los aspectos de los procesos y Sistemas e-sourcing.
  • Los aspectos de la gestión de la calidad.
  • Evaluación de proveedores.
  • Supplier Relationship Management.

Gestión de categoría – CatMan

  • Las 4 etapas de la gestión de categoría.
  • Matriz de Kraljic de proveedores.
  • Coste Total de Adquisición.
  • Gestión de riesgos.

Sourcing Process

  • Las bases del Sourcing Process.
  • Las claves de éxito de una iniciativa de compras.
  • Las 6 etapas del Sourcing Process.

Ponentes

Cristian Lienas

Cristian Lienas

Marketing, Operations and Supply

Cristian Lienas, Fundador y CEO de Mirihi y Vicepresidente de AERCE, cuenta con más de 25 años de experiencia en liderazgo impulsando transformaciones empresariales en los sectores de salud y belleza. Especializado en gestión de compras y cadena de suministro, combina estrategias innovadoras con sostenibilidad, logrando la excelencia operativa. Como Vicepresidente en AERCE, contribuye activamente a la dirección estratégica de la organización, aprovechando su amplia experiencia en compras.
Destacadamente, Cristian también está involucrado con la EADA Business School, donde se desempeña como Profesor Adjunto, compartiendo su conocimiento en marketing, operaciones y cadena de suministro. Su compromiso se extiende a la formación de profesionales en escuelas de negocios y programas ejecutivos, centrándose en habilidades de liderazgo y negociación. Con un historial de éxito, Cristian se dedica a generar un impacto positivo en las industrias que sirve, como se refleja en su papel como Director del Postgrado Superior en Gestión Estratégica de Compras en la Fundación CEDE.

Formato
Horarios
Miércoles 18:00 a 21:30
Área funcional
Español
Tipo
Idiomas