Lidera la retención y desarrollo del talento a partir del análisis de datos

El análisis objetivo de la información permite una exitosa gestión de personas en el área de Recursos Humanos

En 5 semanas comprobarás que aplicar HR Analytics supone superar los meros indicadores descriptivos típicos y tópicos de las áreas de recursos humanos que solamente nos realizan una foto de la situación, para pasar a dar respuesta a las necesidades y preocupaciones del negocio.

No se trata solamente de explotar de forma diferente la información que disponemos, sino de hacernos las preguntas adecuadas que nos permitan explorar, acertar en los diagnósticos y, por lo tanto, en la toma de decisiones. Exige un cambio de mentalidad y también una visión global de la organización.

Ahora bien, no tiene ningún sentido utilizar indicadores de recursos humanos desconectados de los objetivos e indicadores de compañía. De ahí la importancia de conocer muy bien el modelo de negocio, su estrategia y cómo impacta recursos humanos en el Cuadro de Mando Integral. Este el marco en el que HR Analytics aporta todo su valor.

Características del programa

Fecha

23 de Septiembre de 2024

Modalidad

Online

Duración

5 semanas

Horario

Sesiones en vivo: Jueves de 19.00 a 20.30 (GMT+2)

Idioma

Español

Precio

850 €

10% early bird ( Hasta el 29 de Febrero de 2024 )

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Objetivos formativos del programa

Comprender cómo las áreas de HR crean valor a través del análisis de sus datos ayudándolas en la toma de decisiones.

metodología

Adquirir una metodología para realizar diagnósticos acertados gracias a la evidencia y al uso de Analytics de RRHH.

indicadores clave

Identificar los indicadores clave de sus propias áreas de gestión para la toma de decisiones.

gestión de personas

Vincular la gestión de personas con los objetivos estratégicos de la organización para crear valor.

EADAX online

Certificado

Los Programas EADAX entregan un Certificado Europeo de nuestra prestigiosa institución.

A quién va dirigido este programa

Este EADAX se dirige a profesionales y líderes del departamento de Recursos Humanos cuya responsabilidad recaiga en la política de selección y retención del talento.

¿Quieres saber más?

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Módulos formativos

Módulo 1 - HR Analytics: Introducción, desafíos y capacidades necesarias para su desarrollo

HR Analytics: Introducción, desafíos y capacidades necesarias para su desarrollo
Construyendo el Caso de Negocio: Por dónde empezar... ¿Cuál es el problema?
Aplicación de la cadena de valor
Ejemplos prácticos

Módulo 2 - ¿Cuánto valor nos aporta un empleado? ¿Cuánto perdemos cuando nos deja?

Employee lifetime value: Valor que nos aporta el empleado durante su período en la compañía
El impacto de la rotación en la cuenta de resultados: ¿Cómo calcularlo? ¿Cómo podemos traducir el impacto en el negocio?

Módulo 3 - HR analytics en el proceso de selección y desempeño

Aplicando HR Analytics al proceso de selección: Objetivo del proceso de selección, KPI's y aplicación de metodologías ágiles
HR Analytics en performance y productividad
Conocer los 6 factores basados en evidencia que miden la productividad y cómo se pueden evaluar
Cuestionarse los procesos de evaluación del performance del empleado

Módulo 4 - Otras aplicaciones de HR analytics y la utilización de la evidencia

Evidence Based: Gestión basada en la evidencia
Aplicación de la evidencia como complemento a HR Analytics
Otros aspectos de HR analytics - ¿Qué más podemos medir?
Análisis de redes organizacionales

Módulo 5 - Trabajo de un caso de desarrollo de HR Analytics

Profesor - Consultor

Los EADAX cuentan con la figura del Profesor-Consultor, un experto en la materia que os acompañará y atenderá personalmente en esta formación de corta duración, pero de gran intensidad e impacto profesional.

Jorge Roig Espuny

Licenciado en Económicas y máster en Dirección de RRHH en EADA, durante los últimos 11 años ha desarrollado la función de Director de HR en Grupo Seidor.

Apasionado de las personas y del people analytics, tiene un perfil muy polivalente y posee una experiencia diversificada. Durante este tiempo se responsabilizó de crear el área de HR desde su inicio, evolucionar sus procesos e implantar herramientas de gestión de HR. Actualmente es Director de Talent Acquisition en T-Systems.

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