El Coaching en la Función Directiva

	Dirección
	Fechas	Inicio: 27-feb-2008 Final: 03-mar-2008
	Horario	29-feb-2008 de 09:14h a 16:20h 01-mar-2008 de 09:14h a 16:20h 02-mar-2008 de 09:14h a 16:20h 28-feb-2008 de 09:14h a 16:20h Entrevista personalizada Material Vuelos regulares BCN/Casablanca/Ourzazate y vuelta. Tasas de avión Desplazamientos y transfers Seguro de viaje Alojamiento en habitaciones individuales Régimen en pensión completa. (Bebidas no incluidas)
	Lugar	MERZOUGA, MARRUECOS
	Notas	Infórmate de las condiciones ventajosas para los socios de EADAClub y Empresas que envíen a más de un participante al seminario. Núria Aymerich. Coach para programas individuales, grupales y corporativos. Asociada al servicio de coaching de EADA. Directora y fundadora de ESEC Coaching & Leadeship Institut. Maru Sarasola. Coach para programas individuales y corporativos y consultoría de género.

Objetivos

Dar a conocer las aplicaciones prácticas en la gestión de equipos
Practicar las habilidades de coaching y encontrar la transferencia en el lugar de trabajo
Practicar coaching aplicando los principios del co-active coaching : Plenitud, Equilibrio y Proceso
Conocer los pilares del coactive-coaching y aprender como pueden mejorar las relaciones interpersonales entre los equipos de trabajo
Aplicar las principales herramientas de coaching para la función directiva y en la gestión de equipos de trabajo

Dirigido a: 

Directivos que quieran profundizar en el conocimiento de la gestión de equipos, la mejora en las relaciones interpersonales en la empresa haciéndolo a través del desarrollo personal.

Temario 

Programa 

• El coaching en la gestión y crecimiento de los equipos
• Les habilidades del coach y cómo aplicarlas
• Diseñar una alianza
• Hacer preguntas poderosas
• Curiosidad
• Articular lo que está pasando
• Hacer peticiones
• Encontrar una visión
• Escuchar
• Intuición
• Estructuras
• Dar reconocimiento
• Autogestión
• Sintetizar
• El coaching como herramienta de motivación:
• Cómo conseguir una vida en plenitud
• La Rueda de la Vida
• La resistencia al cambio
• Establecer objetivos y compromisos
• Coaching de Plenitud
• Identificación de valores
• Actuaciones de acuerdo con los valores
• Plan de acción
• Coaching de equilibrio
• Mirar situaciones desde diferentes perspectivas
• Escoger y diseñar un plan estratégico
• Compromiso para llegar a la acción
• Conclusiones personales y de aplicación profesional.