Este programa pone el énfasis en la responsabilidad que cualquier directivo/a o responsable de equipo/s tiene a la hora de identificar y de potenciar el talento interno en su organización.

Esta perspectiva implica un actuar y proceder distinto para conducir e influir de manera distinta.

Fechas:	16, 23 y 30 de abril de 2024
Duración:	3 sesiones - (10,5h)
Horario:	17:30 a 21:00h

* Consulta el precio especial para miembros EADA Alumni

Beneficios

Esta herramienta del coaching es crítica por:

Propiciar cambios internos en los comportamientos de las personas, los equipos de trabajo y la propia organización.
Desarrollar líderes internos como agentes catalizadores del cambio.
Aprender a desarrollar una comunicación efectiva desde conversaciones en distintos niveles y adoptar un enfoque más próximo con su colaborador.
Poner en práctica simulaciones de la propia realidad de los participantes.

A quién va dirigido

Directores generales y gerentes que quieran aprender cómo desarrollar el talento en sus organizaciones. Directores de RRHH para la mejora de su día a día profesional. Responsables de departamento o unidades de negocio que quieran mejorar sus habilidades y gestionar equipos de alto rendimiento.

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Estructura

Rol del coach interno

Cambio de rol en el Directivo: Coach interno.
El poder de la conversación.
Estructura de una conversación: contexto y confianza.
El feedback como herramienta para empoderar .

Habilidades del coach

El arte de hacer preguntas.
La escucha y sus diferentes niveles.
La gestión del silencio en una conversación.
Rapport y Empatía.

Conversaciones conscientes

Concepto de creencias y su impacto.
Sistemas de creencias en las conversaciones.
Patrones en nuestras conversaciones: apertura o rechazo.
Detectar congruencias e incongruencias desde el lenguaje no verbal.
Consciencia del empleo de nuestro lenguaje con los colaboradores.

Profesorado

Carme Gil Ripoll

Licenciada en Psicología Organizacional por la Universitat de Barcelona, diplomada en Dirección de Personas, Master Ejecutivo en Dirección de Recursos Humanos y Master en Liderazgo y Coaching Organizacional por EADA.

Coach Profesional Certificada PCC, ICF y Team Coach. Posee la Certificación Internacional Metodología Coaching por Valores reconocida por la ICF. Cursó el programa de Supervisión al Coach por la Escuela Europea de Coaching y el Programa Practitioner en PNL por el Instituto Gestalt, además de estar certificada en las metodologías LIFO y Belbin Roles de Equipo.

Es coautora de varios libros y obtuvo el “Premio de Psicología Coaching” en la primera edición (2014) organizada por el Colegio Oficial de Psicólogos de Catalunya por la investigación sobre la efectividad de los procesos de coaching.

Con una amplia trayectoria en el campo de la consultoría y desarrollo de personas, habilidades directivas y coaching ejecutivo y team coaching, ha desarrollado proyectos para empresas como Almirall, Grífols, Honda, Mango, Pikolin, Henkel, Freixenet, Abertis, TMB o cooperativa Suara, entre otras. Carme dirige el servicio de Coaching y el Programa de Desarrollo Directivo de EADA.

La responsabilidad que cualquier directivo/a o responsable de equipo/s tiene a la hora de identificar y de potenciar el talento interno en su organización.

Formato

Tiempo parcial

Horarios

Martes de 17:30 a 21:00 h

Área funcional

Dirección General y Liderazgo

Tipo

Programa

Idiomas

Español