Gestión Financiera

Gestión Financiera está dirigido a personas integradas en el departamento de Finanzas y Control que deseen adquirir o actualizar conocimientos de esta área. También está concebido para aquellas personas, que, aún sin experiencia, tengan una preparación teórica que les permita el seguimiento de este programa (licenciados y diplomados en cien­cias económicas y/o empresariales, ingenieros superiores o técni­cos, personas con estudios finalizados de formación profesional en las ramas de administración, contabilidad, económico-financiera, etc.)

Gestión Financiera también está orientada a los antiguos participantes de los Programas de Contabilidad General y Gestión Contable y Fiscal de la Empresa que deseen continuar su formación en el área económico-financiera. Es imprescindible poseer conocimientos de contabilidad financiera.

Temario completo

Análisis financiero

La información económico-financiera

• Los Estados Financieros.
• La cuenta de resultados analítica.
• Cash-Flow económico.
• Cash-Flow financiero.
• Presupuesto de tesorería.

Análisis del balance de situación

• Objetivos del análisis.
• Cálculo de porcentajes y elaboración de gráficos.
• El estado de origen y aplicación de fondos.
• Cálculo de los principales ratios de liquidez, endeudamiento y rotación.

Análisis de la cuenta de resultados

• Cálculo de porcentajes y elaboración de gráficos.
• Costes variables, fijos y financieros.
• El punto de equilibrio.
• Previsiones a partir del punto de equilibrio.

Análisis de la rentabilidad

• La rentabilidad económica (ROI).
• Análisis del margen y de la rotación.
• Coste medio de la financiación. Comparación con el ROI.
• La rentabilidad financiera (ROE).
• Apalancamiento financiero.

Contabilidad de costes

Introducción a la contabilidad de costes

• Diferencias entre la contabilidad financiera y analítica.
• Clasificación de costes: fijos/ variables y directos/ indirectos.
• Los sistemas de costes.

Los costes en la empresa de servicios

• Diseño del sistema de costes.
• El proceso de distribución de costes y el cálculo de la cuenta analítica de resultados.
• Análisis de la relación coste-volumen-beneficio y del punto de equilibrio.
• Toma de decisiones.

Los costes en la empresa comercial

• Determinación del coste de ventas.
• Valoración de las existencias finales.
• La cuenta de resultados en direct costing.
• Toma de decisiones.

Los costes en la empresa industrial

• Cálculo del coste de fabricación mediante full costing.
• El sistema de costes por secciones: secciones principales y auxiliares.
• Valoración de inventarios.
• La cuenta de resultados en full costing.
• Toma de decisiones.

Control presupuestario

Introducción al proceso presupuestario

• El presupuesto y la estrategia de la empresa.
• El presupuesto como herramienta de gestión.
• Aspectos organizativos.
• Estructura del sistema de control presupuestario.
• Etapas del proceso de formulación del presupuesto.

El proceso presupuestario

• El presupuesto general: estados financieros presupuestados.
• La cuenta de resultados presupuestada.
• Presupuesto de tesorería.
• Balance presupuestado.
• Toma de decisiones a partir de los presupuestos.

El control del presupuesto

• Los costes estándar.
• El presupuesto fijo y el flexible.

Análisis de desviaciones

• Análisis de las desviaciones: los ingresos.
• Análisis de las desviaciones: los costes variables.
• Análisis de las desviaciones: los costes fijos.

Gestión financiera

Gestión del circulante

• Gestión y control del fondo de maniobra.
• Impacto del fondo de maniobra en la liquidez y la rentabilidad de la empresa.

Creación de valor

• La creación de valor a través de los cash flows.
• Indicadores para medir y controlar la creación de valor.

Selección de inversiones

• Análisis y control de las inversiones.
• Gestión de proyectos y creación de valor.
• Flujos relevantes en la toma de decisiones.
• Decisiones de Inversión frente a decisiones de financiación.

Introducción al Balanced Scorecard

• Concepto y proceso de aplicación.